個(gè)人時(shí)間與精力管理- 員工&管理者通用-2天
個(gè)人時(shí)間與精力管理- 員工&管理者通用-2天詳細(xì)內(nèi)容
個(gè)人時(shí)間與精力管理- 員工&管理者通用-2天
《如何讓時(shí)間管理成為一種習(xí)慣》
讓人們認(rèn)識(shí)自我,更有效約束自我,管理下屬,獲得成功
【課程背景】
時(shí)間管理作為管理學(xué)的經(jīng)典理論進(jìn)入中國(guó),已經(jīng)有十余年的歷史。盡管如此,它在中
國(guó)卻頗為水土不服。
每個(gè)人都有針對(duì)自己的一種時(shí)間管理方法,這種方法不一定是最效率的,不一定是最科
學(xué)的,但是一定是最符合他們個(gè)人習(xí)慣的。許多聽過時(shí)間管理課程的人都有這樣的看法
:“這些道理都很對(duì),但是知不知道并不重要,重要的是知道后能不能用到自己的身上。
”為什么明明對(duì)我們有益的方法,我們卻不樂意去做,我如何才能在學(xué)會(huì)時(shí)間管理優(yōu)秀方
法之后,將它培養(yǎng)成我們的一種優(yōu)良習(xí)慣,如何克服我們的“惰性”?本次培訓(xùn)將在深度
挖掘“時(shí)間管理理論”的基礎(chǔ)上,根據(jù)對(duì)人類行為學(xué)與心理學(xué)的研究,探討一種更有效的
解決問題的方案,使人認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn),并試圖用一種更符合人性的方式來(lái)解決阻礙我
們獲得突破與改變的“心魔”,不僅僅在時(shí)間管理,而且任何自我學(xué)習(xí)與突破上獲得成功
。
【課程收益】
1.學(xué)會(huì)分析自己的現(xiàn)狀
2.建立有效的時(shí)間管理觀念
3.認(rèn)識(shí)“管理時(shí)間”與“用時(shí)間管理”的區(qū)別
4. 減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間
5. 掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧
6. 針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法
7. 根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃;
8. 認(rèn)識(shí)到人性中不可避免的陋習(xí),用有效的方法約束自己,管理下屬
【培訓(xùn)時(shí)間】
培訓(xùn)用時(shí)6小時(shí),包括基本理念、案例討論、分析和分享、交流互動(dòng)
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)管理者,所有在意自身提高的人士。
【設(shè)施工具】
場(chǎng)地:建立在有桌子的會(huì)議室或教室
設(shè)施:白板 + 投影儀 + 麥克
【課程綱要】
前言、從成功學(xué)談時(shí)間管理
1、我們的社會(huì)向往不勞而獲的成功
2、時(shí)間管理是獲得成功的基石
第一部分、常人的時(shí)間誤區(qū)與現(xiàn)狀(效率底下的罪魁禍?zhǔn)祝?br />
1. 社會(huì)特質(zhì)和人性特質(zhì)塑造我們的低效率
2. 目標(biāo)明確,事件清晰是時(shí)間管理的脈絡(luò)與骨骼
3. 為什么瑣碎之事會(huì)分散我們的注意力
4. 好逸惡勞是人之天性
5. 企業(yè)內(nèi)的時(shí)間管理,我們?nèi)绾位ハ喔蓴_,效率底下
6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的常見的集體無(wú)意識(shí)
第二部分、時(shí)間管理技巧和工具(學(xué)會(huì)技巧是贏得戰(zhàn)斗之工具)
1. 概念詮釋---時(shí)間管理就是自我管理。
2. 時(shí)間管理的發(fā)展歷史,五代時(shí)間管理,你處在哪個(gè)階段
3. 必要掌握的幾個(gè)時(shí)間管理技巧
4. 時(shí)間管理四象限、事件ABC原則、2/8法則、不被干擾原則
5. 時(shí)間管理的本質(zhì)——事件控制
第三部分、如何戰(zhàn)勝拖沓的惡習(xí)(控制拖沓是贏得戰(zhàn)役之手段)
1. 拖沓是我們一再失敗的原因(解釋人類的行為特質(zhì))
2. 緩解拖沓的7種有效方法(行為心理學(xué)與社會(huì)心理學(xué))
3. 幼鵝理論,社會(huì)環(huán)境對(duì)人的影響
4. 給自己的某個(gè)目標(biāo)設(shè)定時(shí)間管理的工作計(jì)劃
5. 給自己的工作計(jì)劃設(shè)定3種不同監(jiān)督計(jì)劃以克服惰性
6. 向所有人宣布你的計(jì)劃,讓你周圍的人監(jiān)督你的行為
第四部分、生命管理是時(shí)間管理的根源(擁有信念是贏得戰(zhàn)爭(zhēng)之根源)
1. 早令夕改與無(wú)所謂態(tài)度可以毀滅一切自我激勵(lì)
2. 為什么擁有堅(jiān)定的意志和信念對(duì)我們?nèi)绱酥匾?br />
國(guó)人缺乏信仰,迷失本質(zhì),你是否也深陷其中
3. 生命管理才能讓自己持之以恒
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執(zhí)行力與職場(chǎng)精神-1天 02.29
高效執(zhí)行與職場(chǎng)綜合素養(yǎng)提升【課程背景】:身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)過企業(yè)5至10年后人生和事業(yè)都面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn),企業(yè)的員工如何調(diào)整心態(tài),正確的了解和認(rèn)識(shí)自己服務(wù)的企業(yè),了解自己的崗位職責(zé),增加對(duì)企業(yè)和事業(yè)的認(rèn)同度,樹立正確的職業(yè)道德觀和職業(yè)人士的基本行為修養(yǎng),對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建立,以及達(dá)成公司與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的目標(biāo)都有著重
講師:錢思菁詳情
職場(chǎng)情緒與個(gè)人效能提升(1天)←培訓(xùn)背景你是否覺得事情太多而時(shí)間不夠用?你是否有時(shí)感到由于過度而疲憊不堪?當(dāng)你想集中精力干某件事的時(shí)候是否會(huì)突然受到打擾?你是否希望在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作?情緒是人的活動(dòng)的動(dòng)力源泉,當(dāng)日常工作中產(chǎn)生了消極心理,就會(huì)引起工作倦怠、工作積極性降低、溝通不良等后果。而由壓力所造成的不良的情緒導(dǎo)致工作中的倦怠會(huì)由此大大降低客戶滿
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基于DISC的向上管理-1天 02.29
基于DISC的向上管理基于DISC的向上管理11.Why:領(lǐng)導(dǎo)也要管理么?31.1.Video:瑯琊榜,不成功的向上管理31.2.向上管理的困難障礙31.3.Video:瑯琊榜,成功的向上管理31.4.向上管理的成功因素31.5.成功故事:向上管理對(duì)工作提升帶來(lái)的價(jià)值32.What:什么是向上管理?32.1.向上管理的定義32.2.向上管理的內(nèi)容32.3.向
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員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造培訓(xùn)受眾:全體員工課程收益:提升員工素質(zhì),塑造卓越的職業(yè)能力。課程大綱:第一部分塑造職業(yè)理念1.快樂工作活力人生快樂工作發(fā)自內(nèi)心----不同職業(yè)發(fā)展故事的分享2.思想與命運(yùn)----看圖研討:卓越人生、從心開始3.敬業(yè)盡職沒有借口----看圖研討:對(duì)崗位職責(zé)的理解----案例研討:何為借口----計(jì)算與研討:不斷超越與卓越人生4.自信
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員工職業(yè)化素質(zhì)修煉及激勵(lì)課程收益:大幅提高員工工作積極性,使員工在工作中減少“委屈”和抱怨,樹立正確的職業(yè)化素質(zhì)觀念,接受現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的職場(chǎng)理念。使學(xué)員在工作中遇到困難時(shí)不再改變“目標(biāo)”,而是去改變完成工作目標(biāo)的“手段”;建立正面積極的態(tài)度,提升信心,增強(qiáng)信任和責(zé)任感4.職業(yè)化是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力5.學(xué)習(xí)自我管理和自我調(diào)節(jié),做好人才能做好事,態(tài)度決
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打造高效執(zhí)行力課程大綱-管理者版-1天 02.29
錢思菁老師---打造高效執(zhí)行力課程大綱課程背景團(tuán)隊(duì)不給力,執(zhí)行難借力?,例如,企業(yè)明明有了制度,但卻無(wú)人正視制度的作用,更無(wú)人愿意主動(dòng)遵守制度,也很少有人因?yàn)檫`反制度而遭到應(yīng)有的處罰;明明規(guī)定了工作完成的時(shí)限,但經(jīng)常出現(xiàn)拖延、推遲的情況,以至于這種習(xí)氣逐漸在整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)蔓延;“工作歸工作、生活歸生活”的觀點(diǎn)在“80后”、“90后”員工間得到廣泛甚至超過正常限度
講師:錢思菁詳情
-----------------------21世紀(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力有約--高效能人士的7個(gè)習(xí)慣動(dòng)蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付
講師:錢思菁詳情
個(gè)人高效執(zhí)行力-員工版-1天 02.29
高效執(zhí)行力課程收益:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力2、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差,加強(qiáng)執(zhí)行力度3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神4、如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力,用感恩的心做事課程大綱:第一單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者 A、稱職的需要: B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸:有擔(dān)當(dāng) C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅(jiān)決服從,找方法
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領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)商訓(xùn)練(2天版)--數(shù)字管理的8堂課SharpeningBusinessAcumen錢思菁老師課程背景領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)商訓(xùn)練-數(shù)字管理的8堂課,旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤教具,借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),闡釋難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)、解讀復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表,形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源,嘗試進(jìn)行全面成本控制,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升-知人善用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-主講:錢思菁課程背景當(dāng)今世界中,工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價(jià)值不僅在于他們所付出的時(shí)間,更取決于他們?cè)诠ぷ髦兴\(yùn)用的知識(shí)。從戰(zhàn)略制定、決策實(shí)施,到企業(yè)整體業(yè)績(jī)的改善,領(lǐng)導(dǎo)者扮演著不同的角色。他們?cè)谕苿?dòng)而不是主導(dǎo)工作進(jìn)程。領(lǐng)導(dǎo)力的作用體現(xiàn)在組織的每一個(gè)層面,因此傳統(tǒng)的等級(jí)金字塔被顛覆了,與客戶
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