執(zhí)行力與職場精神-1天   02.29

高效執(zhí)行與職場綜合素養(yǎng)提升【課程背景】：身經百戰(zhàn)、經驗豐富的職業(yè)經理人在經過企業(yè)5至10年后人生和事業(yè)都面臨轉折點和新起點，企業(yè)的員工如何調整心態(tài)，正確的了解和認識自己服務的企業(yè)，了解自己的崗位職責，增加對企業(yè)和事業(yè)的認同度，樹立正確的職業(yè)道德觀和職業(yè)人士的基本行為修養(yǎng)，對公司的企業(yè)文化建設和企業(yè)高績效團隊的建立，以及達成公司與團隊、團隊與個人的目標都有著重

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職場情緒與個人效能提升-員工版-1天   02.29

職場情緒與個人效能提升（1天）←培訓背景你是否覺得事情太多而時間不夠用？你是否有時感到由于過度而疲憊不堪？當你想集中精力干某件事的時候是否會突然受到打擾？你是否希望在更短的時間內完成更多的工作？情緒是人的活動的動力源泉，當日常工作中產生了消極心理，就會引起工作倦怠、工作積極性降低、溝通不良等后果。而由壓力所造成的不良的情緒導致工作中的倦怠會由此大大降低客戶滿

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基于DISC的向上管理-1天   02.29

基于DISC的向上管理基于DISC的向上管理11.Why：領導也要管理么？31.1.Video：瑯琊榜，不成功的向上管理31.2.向上管理的困難障礙31.3.Video：瑯琊榜，成功的向上管理31.4.向上管理的成功因素31.5.成功故事：向上管理對工作提升帶來的價值32.What：什么是向上管理？32.1.向上管理的定義32.2.向上管理的內容32.3.向

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員工職業(yè)化素質修煉及激勵-1天   02.29

員工職業(yè)化素質修煉及激勵課程收益：大幅提高員工工作積極性，使員工在工作中減少“委屈”和抱怨，樹立正確的職業(yè)化素質觀念，接受現代市場經濟的的職場理念。使學員在工作中遇到困難時不再改變“目標”，而是去改變完成工作目標的“手段”；建立正面積極的態(tài)度，提升信心，增強信任和責任感4.職業(yè)化是企業(yè)和個人發(fā)展的核心競爭力5.學習自我管理和自我調節(jié)，做好人才能做好事，態(tài)度決

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打造高效執(zhí)行力課程大綱-管理者版-1天   02.29

錢思菁老師---打造高效執(zhí)行力課程大綱課程背景團隊不給力，執(zhí)行難借力?，例如，企業(yè)明明有了制度，但卻無人正視制度的作用，更無人愿意主動遵守制度，也很少有人因為違反制度而遭到應有的處罰；明明規(guī)定了工作完成的時限，但經常出現拖延、推遲的情況，以至于這種習氣逐漸在整個團隊內蔓延；“工作歸工作、生活歸生活”的觀點在“80后”、“90后”員工間得到廣泛甚至超過正常限度

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高效能人士的7個習慣-員工&管理者通用-2天   02.29

-----------------------21世紀與領導力有約--高效能人士的7個習慣動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付

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個人高效執(zhí)行力-員工版-1天   02.29

高效執(zhí)行力課程收益：增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力2、學會應對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神4、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事課程大綱：第一單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結者　　A、稱職的需要：　　B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當　　C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法

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個人時間與精力管理- 員工&管理者通用-2天   02.29

《如何讓時間管理成為一種習慣》讓人們認識自我，更有效約束自我，管理下屬，獲得成功【課程背景】時間管理作為管理學的經典理論進入中國，已經有十余年的歷史。盡管如此，它在中國卻頗為水土不服。每個人都有針對自己的一種時間管理方法，這種方法不一定是最效率的，不一定是最科學的，但是一定是最符合他們個人習慣的。許多聽過時間管理課程的人都有這樣的看法：“這些道理都很對，但是

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領導者財商訓練-數字管理的8堂課 (2天）   02.29

領導者財商訓練（2天版）--數字管理的8堂課SharpeningBusinessAcumen錢思菁老師課程背景領導者財商訓練-數字管理的8堂課，旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項經營活動，闡釋難懂的財務術語、解讀復雜的財務報表，形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業(yè)價值產生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現金流意識，提高資金運作效

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卓越領導力提升（2天）   02.29

卓越領導力提升-知人善用的領導藝術-主講：錢思菁課程背景當今世界中，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領導力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間，更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰(zhàn)略制定、決策實施，到企業(yè)整體業(yè)績的改善，領導者扮演著不同的角色。他們在推動而不是主導工作進程。領導力的作用體現在組織的每一個層面，因此傳統的等級金字塔被顛覆了，與客戶

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