互聯(lián)網時代下企業(yè)運營策略
互聯(lián)網時代下企業(yè)運營策略詳細內容
互聯(lián)網時代下企業(yè)運營策略
互聯(lián)網時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉型與創(chuàng)新
課程背景:
截止2017年,中國已達9億互聯(lián)網用戶,越來越多的人通過移動互聯(lián)網平臺進行溝通、
應用、采購商品。互聯(lián)網思維的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網+”。可以說,未能足
夠利用互聯(lián)網思維方式,沒有把互聯(lián)網+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的
企業(yè),必將被市場淘汰。
盡管全球經濟正在經歷寒冬,但是互聯(lián)網的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經嘗
到了轉型互聯(lián)網思維方式和商業(yè)模式的甜頭!
在當今經營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)行業(yè)如何利用互聯(lián)網找到創(chuàng)新模式
、突破困局?
在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托互聯(lián)網,實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?
是傳統(tǒng)行業(yè)無法回避的課題和選項。
課程目的:
通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網+及傳統(tǒng)行業(yè)轉型關鍵
運作要點,通過互聯(lián)網手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑互聯(lián)網時代的
傳統(tǒng)行業(yè)的核心競爭能力。
學員對象:管理團隊、市場、營銷團隊及所有涉及傳統(tǒng)企業(yè)專業(yè)的人員
授課方法:結合當今企業(yè)競爭與互聯(lián)網+發(fā)展趨勢,通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結合的方
式進行授課,內容嚴謹充實又不乏輕松幽默,同時加入學員案例現(xiàn)場演練和點評,增強
課程的互動性。
課程主要內容:
一:認識互聯(lián)網時代
1. 互聯(lián)網時代高速發(fā)展邏輯
1. “摩爾定律”的發(fā)展脈絡
2. 三大領域高速發(fā)展
2. 網絡效率邏輯
1. 數(shù)據智能邏輯
2. 深度滲透邏輯
3. 互聯(lián)網的顛覆
1. 超級平臺現(xiàn)象
2. 非對稱發(fā)展
3. 商業(yè)新物種
4. 金融新生態(tài)
4. 全方位的深度滲透
1. 大數(shù)據與人工智能
2. 互聯(lián)網下半場的深度演繹
3. “移動支付”的案例
二:互聯(lián)網+傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展路徑
1. 互聯(lián)網+是企業(yè)運營核心競爭力
2. 通過大數(shù)據了解你的用戶需求
3. 贏在“大數(shù)據營銷”——借勢“社會化新媒體”
4. 互聯(lián)網+的動力: 大數(shù)據、云計算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網
三:互聯(lián)網思維體系及落地策略
1,用戶思維
——把握用戶的動態(tài)性
——如何做用戶體驗
2,跨界思維
——行業(yè)邊界的模糊
——如何做顛覆式創(chuàng)新
3,簡約思維
——“簡”是王道
——如何“簡”而不“乏”
4,極致思維
——抓住用戶痛點
——如何把握興奮點
5,迭代思維
——先開炮后瞄準
——如何有效微創(chuàng)新
6,免費思維
——羊毛出在狗身上
——如何規(guī)劃互聯(lián)網時代的商業(yè)模式
7,口碑思維
——口碑的獨特優(yōu)勢
——如何把握口碑的關鍵節(jié)點
8,大數(shù)據思維
——大數(shù)據只是“大”嗎
——如何讓大數(shù)據助力高效運營
9,平臺思維
——建設大生態(tài)
——如何建立互聯(lián)網時代的聯(lián)盟
四:互聯(lián)網+給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的新機遇
1. 電子商務與數(shù)據挖掘完美結合
2. 傳統(tǒng)行業(yè)應用數(shù)據管理的利器
3. 通過數(shù)據挖掘改善企業(yè)營銷模式
4. 游戲運營暴利的秘訣
5. 通過數(shù)據挖掘提升銀行信用卡客戶忠誠度
五:大數(shù)據應用概述
1. 什么要做數(shù)據挖掘——多學科的融合
2. 數(shù)據挖掘的功能:分類、預測、推估、關聯(lián)、聚類、可視化
3. 如何通過在線化收集、處理海量數(shù)據
4. 大數(shù)據管理四大要素
5. 數(shù)據挖掘建模、流程及分析指標
六:互聯(lián)網思維如何在傳統(tǒng)企業(yè)演進及落地
1. 傳統(tǒng)企業(yè)應用互聯(lián)網思維與變革迫在眉睫
2. 互聯(lián)網+與營銷模式的變化
3. 互聯(lián)網+與用戶關系的變化
4. 互聯(lián)網+在企業(yè)中定位
5. 互聯(lián)網+企業(yè)組織結構
6. 通過流程體現(xiàn)互聯(lián)網+價值
7. 企業(yè)一體化端到端流程
分組討論:傳統(tǒng)企業(yè)目前的流程是否適應互聯(lián)網+運營
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