《新員工職業(yè)化與職場(chǎng)》

  培訓(xùn)講師:袁玥

講師背景:
袁玥老師加拿大皇家大學(xué)MBAPTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師通用管理能力課程認(rèn)證講師香港城市大學(xué)特約講師管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師袁老師曾任英國保誠香港區(qū)、香港太平保險(xiǎn)、和記黃埔-YICT、金融聯(lián)集團(tuán)等知名企業(yè)高級(jí)管理人。咨詢培訓(xùn)過金融、通訊、物流、電子等眾 詳細(xì)>>

袁玥
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《新員工職業(yè)化與職場(chǎng)》詳細(xì)內(nèi)容

《新員工職業(yè)化與職場(chǎng)》

《新員工職業(yè)化與職場(chǎng)心態(tài)》
第一部分:角色定位——明確職場(chǎng)規(guī)則
學(xué)習(xí)目標(biāo):理解我是誰,我知道我該怎么做
困惑/常見問題
眼高手低,如何珍惜當(dāng)前機(jī)會(huì);目光短淺,找不到行業(yè)發(fā)展的方向
對(duì)所在部門和崗位的職業(yè)要求不清晰
不能擺正位置,端正新人角色心態(tài)
解決方案/培訓(xùn)內(nèi)容
2010-2013中國就業(yè)形式分析、總結(jié)
行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭趨勢(shì)分析
職業(yè)規(guī)則:職業(yè)要求、崗位素質(zhì)模型
人際規(guī)則:身份分析、團(tuán)隊(duì)人際交往模型
第二部分:自我管理——個(gè)人平衡發(fā)展與科學(xué)的工作方法
學(xué)習(xí)目標(biāo):平衡壓力、保持工作激情,并掌握科學(xué)的工作方法。
困惑/常見問題
面對(duì)當(dāng)前的競(jìng)爭壓力,如何管理自己情緒,如何實(shí)現(xiàn)能力與要求、工作與生活、冷靜與激情之間的平衡
如何了解他人情緒,更好地協(xié)調(diào)人際關(guān)系
工作效率不高,不知道該如何規(guī)劃
解決方案/培訓(xùn)內(nèi)容
情緒杠桿效應(yīng)與預(yù)防性平衡壓力管理策略
科學(xué)減壓,保持活力
合理加壓,提升能量,激發(fā)動(dòng)力
科學(xué)的工作方法(目標(biāo)、分析、決策、計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估)
高效能職場(chǎng)時(shí)間管理
第三部分:品牌經(jīng)營——個(gè)人能量挖掘及與時(shí)俱進(jìn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo):挖掘競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)并找到自己的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、和諧的職業(yè)品牌管理
困惑/常見問題
如何才能找到我的發(fā)展方向
我拿什么去實(shí)現(xiàn)我的發(fā)展方向
如何才能產(chǎn)生效益,凸顯我的業(yè)績
如何才能得到他人的支持
解決方案/培訓(xùn)內(nèi)容
個(gè)人價(jià)值觀與當(dāng)前就業(yè)環(huán)境分析
個(gè)人優(yōu)勢(shì)挖掘與能力定位
能量實(shí)現(xiàn)定律
新人職業(yè)化品牌建設(shè)關(guān)鍵要素

 

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銀行新員工銷售技巧提升一、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶  (一)、目標(biāo)市場(chǎng)分類  (二)、目標(biāo)客戶挖掘與識(shí)別  (三)、尋找銀行利基市場(chǎng)---MAN法則  (四)、搜尋客戶源技巧及注意事項(xiàng)二、客戶深層需求及決策分析 ?。ㄒ唬⒖蛻舯侥P汀 。ǘ?、高效收集客戶需求信息的方法 ?。ㄈ?、高效引導(dǎo)客戶需求的方法 ?。ㄋ模?、客戶合作心理分析 ?。ㄎ澹⒖蛻魶Q策身份分析 三

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《職場(chǎng)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》第一部分:破冰導(dǎo)入課程的利益點(diǎn)分析團(tuán)隊(duì)組建紀(jì)律和共同語言的約定第二部分:有效人際溝通概述決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧人際溝通技巧是成功人士必備技能之一有效人際溝通概述第三部分:有效人際溝通技巧完整的人際溝通過程有效人際溝通的基本步驟與原則人際溝通言語技巧溝通中的聽的技巧溝通中的問的技巧溝通中的答的技巧溝通中的有效反饋第四部分:針對(duì)

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銀行個(gè)人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧培訓(xùn)目標(biāo):1.明晰角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念;2.以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率;3.通過業(yè)務(wù)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。培訓(xùn)對(duì)象:個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理培訓(xùn)課時(shí):12小時(shí)課程大綱:第一部分、銀行個(gè)人客戶開發(fā)技巧1、銀行個(gè)人客戶開發(fā)八步法:①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信

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銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動(dòng)營銷技巧第一部分:營造客戶印象深刻的銀行體驗(yàn)1.銀行服務(wù)的目標(biāo)在于塑造客戶忠誠2.客戶忠誠來自客戶的滿意體驗(yàn)3.客戶滿意與客戶期望4.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)贏得客戶滿意第二部分:網(wǎng)點(diǎn)各崗位在服務(wù)中的主要定位1.網(wǎng)點(diǎn)各崗位職責(zé)2.網(wǎng)點(diǎn)主任的現(xiàn)場(chǎng)管理角色與崗位職責(zé)3.大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理角色與崗位職責(zé)4.個(gè)人客戶經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理角色與崗位職責(zé)5.個(gè)人理財(cái)

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大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與營銷技巧培訓(xùn)目的:1.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé),強(qiáng)化主動(dòng)營銷觀念;2.通過情境模擬快速掌握客戶服務(wù)和交叉銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。培訓(xùn)課時(shí):12小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:大堂經(jīng)理課程大綱:第一部分:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位2、大堂經(jīng)理的九大職責(zé)客戶接待、客戶識(shí)別分流、業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品營銷……3、大堂經(jīng)理必備的技能服務(wù)技能、銷售技能

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高端理財(cái)產(chǎn)品營銷技巧本課程旨在通過課程講授及學(xué)員參與訓(xùn)練,明確商業(yè)銀行高端客戶的定位,掌握高端理財(cái)產(chǎn)品營銷的基本流程和方法,熟練運(yùn)用專業(yè)顧問式營銷技巧,深入挖掘并開發(fā)高端客戶的理財(cái)需求,有效提升高端客戶經(jīng)理精準(zhǔn)營銷的能力。一、培訓(xùn)對(duì)象本方案的適合培訓(xùn)對(duì)象為商業(yè)銀行從事高端理財(cái)產(chǎn)品的銷售人員和銷售后備人員。二、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn),可以幫助學(xué)員掌握高端客戶的銷售理

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理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升課程背景:隨著客戶理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭越來越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)己經(jīng)越來越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管

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