《量化管理》（1天）

  培訓講師：劉名發(fā)

講師背景：
劉名發(fā)——企業(yè)運營及生產(chǎn)制造專家工商管理碩士管理新思維實戰(zhàn)專家企業(yè)運營及生產(chǎn)制造專家國家人力資源及社會保障部生產(chǎn)管理師培訓特聘講師工業(yè)4.0及智能制造專家精益生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場改善專家制造軟件系統(tǒng)架構專家企業(yè)經(jīng)營及戰(zhàn)略管理專家美國國際訓練協(xié)會P 詳細>>

劉名發(fā)
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《量化管理》（1天）詳細內容

《量化管理》（1天）

《量化管理——現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營之道》
——講師：劉名發(fā)老師
【課程價值】
當經(jīng)驗，再也不能有效管理時…
當發(fā)展，超出原有的管理能力時…
當競爭，越來越短兵相接時…
當我們，面對新的形勢不知何去何從時…
靜下心來，認真聆聽一堂能夠開拓您的視野、給您全新思維的課程吧。
在這里，有先進的管理理念，有成熟的操作技巧，
讓您：學得會、能操作
【課程特點】
精彩案例分析：本課程將向您呈現(xiàn)一系列企業(yè)運用量化管理的案例
先進管理理念：通過本課程的學習，讓您了解最新、最前沿的量化管理理論。
簡單易行的操作技巧：本課程將告訴您如何進行有效地實施量化管理。
實戰(zhàn)經(jīng)驗分享：講師將分享親身經(jīng)歷的量化管理實施經(jīng)驗，他山之石，可以攻玉。實施過程中的難點、要點，全面剖析。
【適合對象】
企業(yè)老板、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理/總監(jiān)、中層管理者、基層管理人員…..等等。
【課程時間】
1天（6小時）
【課程大綱】
第一單元 什么是量化管理
量化管理的定義和分類
量化管理實施的基本步驟
第二單元 企業(yè)經(jīng)營與量化管理
績效管理與量化
年度經(jīng)營計劃管理
第三單元 量化管理的配套工具——項目化管理
項目的基本概念及項目化管理
項目啟動階段操作技巧
項目計劃階段操作技巧
項目實施階段操作技巧
項目收尾階段操作技巧
項目化管理與中國移動量化cards
第四單元 量化管理與信息化應用
現(xiàn)有工具的運用
管理自動化與量化

 

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