會員體系設計及運營   01.15

讓客戶變信徒-會員體系設計及運營【課程背景】當今，互聯網企業(yè)的競爭已由過去的流量競爭轉化為客戶競爭，誰贏得客戶，誰就贏得競爭，而要贏得客戶，企業(yè)必須建立一整套科學系統的客戶定位和營銷方法，有效開發(fā)新客戶，留住老客戶，讓客戶持續(xù)不斷的進行回購，有效的進行客戶生命周期管理，如何將客戶營銷理念，貫徹到企業(yè)的每一個流程，體現在員工的日常行為之中，是本課程的重點。會員

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你離銷售高手還差幾個段位   01.15

電話營銷精英實戰(zhàn)【課程背景】為什么銷售培訓總是沒有效果？★為什么銷售總額逐年增高，而利潤卻越來越低？★為什么年底的銷售總額與年初的計劃相去甚遠？★優(yōu)秀的銷售人員為什么那么難招？★跳槽的銷售人員為什么可以輕易地帶走客戶？★沒有賣不出去的產品，只有賣不出產品的人。★怎樣說，才能打動消費者，使其快速下單？怎樣賣，才能獲得客戶的新人，使其成為忠實的消費者？銷售就是要

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千人千面-互聯網標簽建立與運營培訓   01.15

千人千面-互聯網標簽建立與運營【課程背景】1、隨著人們消費心理的日益成熟，市場機制的日益完善，產品市場的日益豐富，市場的天平已經由賣方向買方傾斜，能持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質服務的企業(yè)在競爭中脫穎而出。這就需要企業(yè)的服務代表提高客戶服務意識，始終保持以客戶為中心的態(tài)度，學習有效的服務技巧，為客戶提供真正意義上的金牌服務。2、擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，大多早已把服

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從管理者到卓越的領導者培訓   01.15

從管理者到卓越的領導者【課程背景】1、中層管理者做為企業(yè)戰(zhàn)略實施的核心，直接影響企業(yè)綜合競爭力，提升中層管理者能力勢在必行2、企業(yè)老板及核心高管通過不斷的學習與培訓，經營思路和管理理念有了較大幅度的提升，但當在企業(yè)內部推行時，發(fā)現中層管理團隊由于固定的習慣和缺乏系統性的管理培訓，已經與企業(yè)產生了脫節(jié)3、中層管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任

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打造高效溝通專家   01.15

打造高效溝通專家【課程背景】1、服務已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手；擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶，需求先見能力而征服客戶、傲視群雄；打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點；2、隨著人們消費心理的日益成熟，市場機制的日益完善，產品市場的日益豐富，市場的天平已經由賣方向買方傾斜，能持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質服務的企業(yè)在競爭中脫

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打造金牌客服   01.15

打造金牌客服【課程背景】客服的重要性不言而喻，它是商品能否成交的關鍵人物，一名客服的優(yōu)秀與否會直接影響到整體店鋪的銷量優(yōu)秀的客服可以有效的提升店鋪的轉化率、客單價、搜索排名、服務口碑、客戶回購率及客戶粘性，并大大降低廣告推廣的費用占比，從而提升公司利潤率目前大部分電商公司客服水平參差不齊，沒有接受過系統化專業(yè)化的培訓，對于客服銷售和售后處理掌握不熟練，導致公

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電話營銷精英實戰(zhàn)培訓   01.15

電話營銷精英實戰(zhàn)【課程背景】為什么電話營銷人員只想被動完成任務而不想主動爭取結果？?為什么電話營銷人員打了很多客戶名單卻沒有成交客戶？?為什么電話營銷人員做了很多努力卻不能做好，到底差在哪里？?為什么電話營銷坐席活動量很高，但是公司業(yè)績卻沒有成正比？?為什么電話營銷人員總達不到老板期望的結果？如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售

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管理者角色認知與自我修煉   01.15

管理者角色認知與自我修煉【課程背景】中層管理者做為企業(yè)戰(zhàn)略實施的核心，直接影響企業(yè)綜合競爭力，提升中層管理者能力勢在必行企業(yè)老板及核心高管通過不斷的學習與培訓，經營思路和管理理念有了較大幅度的提升，但當在企業(yè)內部推行時，發(fā)現中層管理團隊由于固定的習慣和缺乏系統性的管理培訓，已經與企業(yè)產生了脫節(jié)中層管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受

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金牌客戶服務   04.25

《金牌客戶服務》培訓課程大綱講師：公妍青課程背景1.服務已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手；擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶，需求先見能力而征服客戶、傲視群雄；打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點；2.隨著人們消費心理的日益成熟，市場機制的日益完善，產品市場的日益豐富，市場的天平已經由賣方向買方傾斜，能持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質

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華為工作法   03.17

《華為工作法》培訓課程大綱講師：公妍青課程背景二十余年間，華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。為什么華為的工作效率很高？為什么華為員工的執(zhí)行力如此強？華為的核心競爭力是什么？依靠什么來獲得發(fā)展？為什么你努力工作卻收效甚微？為什么工作總是越做越忙，越忙越亂？為什么管理的很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？為

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