疫情過后,不得不面對的職業(yè)發(fā)展新要求

  培訓(xùn)講師:韓櫸嫻

講師背景:
韓櫸嫻老師——資深人才管理與發(fā)展實戰(zhàn)專家?曾任中國惠普全球技術(shù)解決方案中心組織學(xué)習(xí)發(fā)展部經(jīng)理?曾任日本電產(chǎn)人力資源高管?大連海事大學(xué)特聘職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)專家?國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師?英國管理公會IPMA認(rèn)證國際職業(yè)管理培訓(xùn)師?歐卡企業(yè)實戰(zhàn)帶領(lǐng) 詳細(xì)>>

韓櫸嫻
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疫情過后,不得不面對的職業(yè)發(fā)展新要求

《疫情過后,不得不面對的職業(yè)發(fā)展新要求》
主講:韓櫸嫻【課程背景】
2020年伊始,全球就開啟了“insane”難度系數(shù)的模式,對我們中國人影響最大的新型冠狀病毒肺炎疫情,無論對生命安全,心理,還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了嚴(yán)重的影響,假期延長,線上辦公,行業(yè)被迫轉(zhuǎn)型,2020注定艱難,然而這一切終將過去,疫情過后,也將直接影響我們的職業(yè)生涯,當(dāng)春天來臨時,有的人依然停留在原地,有的人已經(jīng)升級迭代。
本課從個人,組織,行業(yè)三個角度分析疫情過后的職業(yè)發(fā)展趨勢,并從身,心,腦三個層面分析未來需要哪些新的職業(yè)能力。越是變化和不確定的時代,職場人更應(yīng)該思考如何把自己的技能用于相應(yīng)的場景中,通過行動讓自己形成有價值的“參與感”,躬身入局的參與時代變遷,與組織共克時艱。
【課程收益】
緩解疫情長假帶來的焦慮和不安,幫助員工踏踏實實快速投入到工作中
拓寬職業(yè)發(fā)展思路,以新的視野看待共工作
知道如何在“?!敝星蟆皺C(jī)”,對未來的職業(yè)發(fā)展充滿信心
清晰自己的能力現(xiàn)狀,清晰未來的努力方向,主動求變,主動成長
【課程特色】
以企業(yè)實際情景進(jìn)行問題導(dǎo)入和演練
將方法論轉(zhuǎn)換成簡單易操作的實用工具
注重案例分析和演練,達(dá)到會應(yīng)用,會轉(zhuǎn)化的教學(xué)目的
【課程對象】全體
【課程時間】1小時
【課程大綱】
不可抗力事件帶來的挑戰(zhàn)(5分鐘)
家庭角度
個人工作角度
團(tuán)隊/公司角度
未來的職業(yè)發(fā)展趨勢分析(10分鐘)
趨勢一:算法邏輯將成為核心競爭力
趨勢二:角色重組,個人與組織關(guān)系發(fā)生變化
趨勢三:認(rèn)知變革,成為最底層的商業(yè)邏輯
團(tuán)隊管理的新要求(5分鐘)
BCP方案不可忽略(Business Continuity Plan)
EAP建設(shè)不可忽略(Employee Assistance Program)
CDP關(guān)注不可忽略(Career Development Plan)
個人職業(yè)發(fā)展的新要求(40分鐘)
破局思維
破局1:浮躁
破局2:窮困思維
破局3:抱怨
破局第一步:識局
破局第二步:暫停
破局第三步:新回路
職業(yè)規(guī)劃能力
三種職業(yè)目標(biāo)
個人資源的四個方面
個人價值定位
職業(yè)發(fā)展渠道
如何決策
快速適應(yīng)能力
快速適應(yīng)工具:人職匹配模型
思考1:環(huán)境變化,還有什么會變化
思考2:快速匹配的步驟
培養(yǎng)可遷移的核心技能
聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)能力
獨(dú)立思考力
故事共情力:

 

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