言語表達(dá)技術(shù)
言語表達(dá)技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
言語表達(dá)技術(shù)
課堂教學(xué)言語表達(dá)技術(shù)
劉子健
【課程特色】
有理論,有套路,有范例
場(chǎng)景練習(xí),人人參與
我們?cè)谡f話,話在說我們
【課程收獲】
1.聚焦怎么做,少講為什么。
2.場(chǎng)景來激活,提問引互動(dòng)。
3.先說一個(gè)詞,再講一段話。
4.講解有示例,知識(shí)好應(yīng)用。
5.安排小測(cè)試,重點(diǎn)記得住。
6.升調(diào)帶氛圍,注意再集中。
【課程對(duì)象】企業(yè)教師
【課程時(shí)長(zhǎng)】2-4天
【課程大綱】
第一單元、聚焦
一、從課堂開場(chǎng)看教師的思維模式
1.解題式開場(chǎng):學(xué)院派標(biāo)簽
2.活動(dòng)式開場(chǎng):忽悠派標(biāo)簽
3.聚焦式開場(chǎng):實(shí)用派標(biāo)簽
二、企業(yè)教師的思維模式
1.實(shí)用思維:深刻、生動(dòng)都不是課程評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)
2.場(chǎng)景思維:場(chǎng)景是激活學(xué)員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),舉例讓學(xué)員容易聽懂
3.導(dǎo)航思維:學(xué)員是乘客,不清楚司機(jī)為何要走這條路
4.體驗(yàn)思維:互動(dòng)不是為了活躍課堂氣氛,是為了形成學(xué)員的技能
三、聚焦式開場(chǎng)和聚焦式總結(jié)
1.教師登臺(tái)亮相:體現(xiàn)責(zé)任心、喜悅心
2.聚焦式開場(chǎng):來自工作現(xiàn)場(chǎng)的提問,指向工作現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)告
3.聚焦式總結(jié):用情境應(yīng)用題來回顧課程內(nèi)容,明確課后關(guān)鍵行為督導(dǎo)指標(biāo)
第二單元、激活
一、這樣提問算是激活嗎
1.看似激活的提問:“請(qǐng)你說說,什么是溝通(或某某)?”
2.辨識(shí)假激活:用定義嚇唬人、用游戲弄暈人3.提問的三種意圖:講前激發(fā)式提問、講中引導(dǎo)式提問、講后檢查式提問
4.成年人學(xué)習(xí)心理:學(xué)以致用
5.場(chǎng)景是激活的關(guān)鍵屬性
二、用場(chǎng)景來激活
1.提出實(shí)踐中的難題,學(xué)員即使不回應(yīng),這樣的提問也不錯(cuò)
2.先提出思考題,再呈現(xiàn)案例
3.案例是場(chǎng)景,現(xiàn)象、數(shù)據(jù)也是場(chǎng)景
4.采用訪談創(chuàng)建場(chǎng)景:你以往怎么做,感覺如何
5.案例的變式:舉例、類比、比劃
三、案例教學(xué)的程序
1.決:提問要解決的問題
2.事:描述場(chǎng)景
3.情:如果我們是案例中的當(dāng)事人,會(huì)怎么樣
4.解:解讀知識(shí)、原理
5.決:總結(jié)問題的答案
第三單元、結(jié)構(gòu)
一、學(xué)員為何不能像老師那樣串講
1.教師像司機(jī),學(xué)員像乘客:走哪條路,經(jīng)過哪幾個(gè)地方,何處有攝像頭
2.巴巴拉·明托《金字塔原理》:結(jié)論先行、要點(diǎn)窮盡、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、重點(diǎn)突出
二、把導(dǎo)航路徑給學(xué)員看
1.畫一張SmartArt結(jié)構(gòu)圖或思維導(dǎo)圖
2.提煉:先說一個(gè)詞,再講一段話
3.分級(jí):文本分級(jí)別,講話分層次
4.排列:流程式結(jié)構(gòu)(上下結(jié)構(gòu))、模塊式結(jié)構(gòu)(左右結(jié)構(gòu))、屬性式結(jié)構(gòu)(圓弧結(jié)構(gòu))
第四單元、突破
一、講得很明白,為何聽不懂
1.庫伯學(xué)習(xí)風(fēng)格理論:經(jīng)驗(yàn)型學(xué)習(xí)者、反思型學(xué)習(xí)者、理論型學(xué)習(xí)者、應(yīng)用型學(xué)習(xí)者
2.約·哈里溝通窗理論:我不知道“你不知道”,我不知道“我不知道你不知道”
二、突破教學(xué)難點(diǎn)
1.定義:有必要,但還不夠
2.拆字:容易記憶
3.比較:對(duì)比同類異同
4.類比:借用生活現(xiàn)象
5.示例:最容易懂
6.比劃:直觀,物料簡(jiǎn)易
7.多媒體演示:直觀,透析內(nèi)部結(jié)構(gòu)
第五單元、強(qiáng)調(diào)
一、學(xué)員為何記不住
1.艾賓浩斯遺忘曲線:30天記憶歸零
2.信息干擾:非重點(diǎn)莫強(qiáng)調(diào)
3.體驗(yàn)記憶、理解記憶、機(jī)械記憶
二、強(qiáng)調(diào)教學(xué)重點(diǎn)
1.指讀、引讀
2.抄寫要點(diǎn)
3.背誦口訣
4.知識(shí)測(cè)試
5.應(yīng)用體驗(yàn)
第六單元、控場(chǎng)
一、學(xué)習(xí)注意力模型
1.相關(guān)性:實(shí)用為主策
2.自信心:表揚(yáng)莫吝嗇
3.滿足感:學(xué)員參與多
二、關(guān)于課堂紀(jì)律
1.認(rèn)同他的情緒:他這么做是真的
2.假定他的動(dòng)機(jī):他這樣想是好的
3.教師的策略:紀(jì)律可忽略
三、幾種有效的控場(chǎng)手法1.異聲攏場(chǎng)(升調(diào)):來,給我們一個(gè)熱烈的掌聲!
2.處理學(xué)員異議:態(tài)度和動(dòng)機(jī)總是好的
3.小組競(jìng)賽:加分,加分,加分
4.便利貼使用:學(xué)員間自主評(píng)價(jià)
5.課間操和小游戲
陳全勝老師的其它課程
四步開發(fā)好課程一汽大眾《技術(shù)類兼職培訓(xùn)師課程開發(fā)能力培訓(xùn)》課程方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合技術(shù)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開發(fā)模型,按照目標(biāo)確定、內(nèi)容萃取、教法設(shè)計(jì)和課件制作的四步流程,有序、簡(jiǎn)單、高效地開發(fā)課程。二、目標(biāo)人群技術(shù)類兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提課前,學(xué)員嘗試制作一份PPT課件(課時(shí)限30-90分鐘)。四、課程時(shí)長(zhǎng)共3天(18-21小時(shí))。
講師:陳全勝詳情
最佳實(shí)踐萃取與企業(yè)微課開發(fā)陳全勝【課程特色】零基礎(chǔ)玩微課第一天學(xué),第二天做,第三天展播內(nèi)容來自企業(yè),視頻自己制作【課程收獲】微課選題聚焦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要解決的具體問題。微課內(nèi)容反映企業(yè)員工獨(dú)特的工作智慧。微課教學(xué)方式體現(xiàn)多媒體演示的優(yōu)勢(shì),觀賞性強(qiáng)。微課場(chǎng)景直觀,角色安排恰當(dāng)。微課素材豐富,旁白清晰,聲畫同步?!菊n程對(duì)象】企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員【
講師:陳全勝詳情
培訓(xùn)管理 11.04
培訓(xùn)管理【課程大綱】一、課程培訓(xùn)目標(biāo)運(yùn)用組織整體分析法、工作任務(wù)分析法等方法分析培訓(xùn)需求,撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告書,制定培訓(xùn)總體計(jì)劃。指出培訓(xùn)課程開發(fā)的主要環(huán)節(jié)及要求,對(duì)培訓(xùn)課程方案進(jìn)行審定,選擇和編輯合適的培訓(xùn)教材。選擇培訓(xùn)評(píng)估策略,設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)標(biāo)準(zhǔn)和工具,并能對(duì)培訓(xùn)師和培訓(xùn)單位進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。構(gòu)建培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本環(huán)節(jié),自覺收集培訓(xùn)工作流程中相關(guān)輸出文
講師:陳全勝詳情
課程快捷開發(fā)技術(shù) 11.04
課程快捷開發(fā)技術(shù)陳全勝【課程特色】備課三張表,快捷又高效【課程收獲】描述學(xué)員任務(wù)場(chǎng)景,收集困難困惑。課程聚焦當(dāng)前工作要解決的問題。課程內(nèi)容反映本企業(yè)員工的最佳實(shí)踐。課程目錄層次反映工作任務(wù)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)緊扣關(guān)鍵的知識(shí)技能點(diǎn)。采用場(chǎng)景和體驗(yàn)來激活學(xué)習(xí)意愿。教學(xué)重點(diǎn)得到強(qiáng)調(diào),教學(xué)難點(diǎn)得到突破。教學(xué)素材充實(shí)、直觀。版式整齊,版面美觀,關(guān)鍵詞突出?!菊n程對(duì)象】企
講師:陳全勝詳情
《劇情式企業(yè)微課制作課程方案》課綱 06.13
《劇情式企業(yè)微課制作》課程方案一、課程簡(jiǎn)介課程名稱劇情式企業(yè)微課制作課程類屬人力資源培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)專兼職培訓(xùn)師授課時(shí)長(zhǎng)3天(共21小時(shí),7小時(shí)/天)課程特色0基礎(chǔ)制作微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播二、培訓(xùn)目標(biāo)第3天培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成一節(jié)點(diǎn)擊率高的微課制作。1.聚焦工作現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)劇情式微課。2.獲取直觀素材,制作圖屏型PPT。3.編輯教學(xué)視頻,豐富動(dòng)態(tài)
講師:陳全勝詳情
《微課設(shè)計(jì)與制作》課綱 06.13
課程特色零基礎(chǔ)玩微課第一天學(xué),第二天做,第三天展播內(nèi)容來自企業(yè),視頻自己制作《微課設(shè)計(jì)與制作》課程方案一、課程定位課程無微不至——微課設(shè)計(jì)與制作課程概況培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員,40人內(nèi)組織意圖將員工最佳實(shí)踐或企業(yè)知識(shí)制作成通過網(wǎng)頁或手機(jī)學(xué)習(xí)的微課。教學(xué)時(shí)長(zhǎng)24小時(shí)(3天2晚)教學(xué)場(chǎng)所【理論課教室+學(xué)員自帶電腦】或【電腦教室】評(píng)估方
講師:陳全勝詳情
《微課制作培訓(xùn)方案》課綱 06.13
《無微不至——微課教學(xué)設(shè)計(jì)與五類微課制作》課程方案一、課程簡(jiǎn)介在三天培訓(xùn)期間,借鑒微課范例,設(shè)計(jì)微課教案,搜集相關(guān)素材,使用易操作軟件,快速制作一款點(diǎn)擊率高的微課。0基礎(chǔ)做微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播。二、目標(biāo)人群企業(yè)專兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提1.工具準(zhǔn)備(1)電腦(每人一臺(tái))、U盤(每人一個(gè))、智能手機(jī)(每人一部),硬件檢測(cè),軟件修復(fù)。(
講師:陳全勝詳情
《TTT課程開發(fā)培訓(xùn)方案》課綱 06.13
四步備好課TTT之課程開發(fā)培訓(xùn)方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合企業(yè)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開發(fā)模型,按照聚焦、萃取、設(shè)計(jì)和制作的四步流程,在一周內(nèi)有序、簡(jiǎn)單、高效地開發(fā)出“用得著、聽得懂、記得住、干得好”的課程。二、課程類屬TTT(培訓(xùn)師培訓(xùn))類三、培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成企業(yè)年度培訓(xùn)課程計(jì)劃及具體一門課程的課程大綱、教案、PPT課件、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)
講師:陳全勝詳情
五招講好課TTT之授課技術(shù)培訓(xùn)方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合制造企業(yè)課程范例,運(yùn)用聚焦、結(jié)構(gòu)、場(chǎng)景、互動(dòng)、控制等五項(xiàng)授課關(guān)鍵技術(shù),使學(xué)員用得著、干得好、聽得懂、記得牢。二、目標(biāo)人群企業(yè)培訓(xùn)教師,每班限40人三、學(xué)習(xí)前提上課時(shí),每位學(xué)員需攜帶一份PPT課件(電腦或U盤)。四、課程時(shí)長(zhǎng)12小時(shí)(連續(xù)2天)第1天上午一、聚焦二、結(jié)構(gòu)下午三、場(chǎng)景四、互動(dòng)第2天上午五、控制組內(nèi)
講師:陳全勝詳情
《PPT課件制作培訓(xùn)方案》課綱 06.13
《結(jié)構(gòu)化PPT課件制作》課程方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合企業(yè)課程范例,邊聽課邊操作,遵循為教學(xué)服務(wù)原則,運(yùn)用自定義PPT邏輯版式、提煉和排列PPT文本、插入和處理PPT圖片、剪輯和插入PPT視頻、添加備注和錄制PPT等PPT制作核心實(shí)用技術(shù),培訓(xùn)結(jié)束時(shí)完成一份課件的修訂工作,達(dá)到實(shí)用、規(guī)整、簡(jiǎn)約、快捷的課件制作水平。二、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)培訓(xùn)師三、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備1.與本職工作相
講師:陳全勝詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194