《逆商》

  培訓講師：蔣巍巍

講師背景：
蔣巍巍講師個人簡介實戰(zhàn)派領導力講師“六導法”管理理論創(chuàng)始人北京大學國家軟實力課題組成員清華大學領導力培訓中心講師上海財經大學商學院EDP講師常年擔任《哈佛商業(yè)評論》《麥肯錫季刊》《世界經理人》《中人網(wǎng)》《價值中國》等一流財經媒體專欄撰稿人。 詳細>>

蔣巍巍
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《逆商》詳細內容

《逆商》

《逆商》課程大綱
課程概述：
人的一生大多是在逆境中度過的，當我們遭遇各種困境、失敗和挫折時，逆商（AQ）的高低將起到決定性的作用。
我們該如何應對壞“情況”，往往決定我們能否從壞情況中走出來的并不是智商，更不是情商，而是逆商。
如何在順境中保持清醒，如何在逆境中勇往直前，如何從低谷絕地反擊，如何在壓力面前不逃避，不退縮，這些都與“逆商”有直接關系。
只要地球還在轉動，逆境就永遠不會消失。
當一個人攀登高峰時，智商（IQ）決定基本的生存條件，情商(EQ)決定能否成功登頂?shù)幕舅刭|，而逆商（AQ）則是決定你能否登頂、邁向成功的決定因素。
逆商表示挫折承受力的指標，反映的是人們面對逆境和挫折時的心理狀態(tài)和應變能力，本課程從認知心理學、社會學和個體成長力學出發(fā)闡述逆商CORE——Control（掌控感）、Ownership（擔當力）、Reach（影響度）、Endurance（持續(xù)性）四個緯度，以及如何使用LEAD工具（L= Listen，傾聽自己的逆境反應；E= Explore，探究自己對結果的擔當；A= Analyze，分析證據(jù)；D=Do，做點事情）的同時，例舉了現(xiàn)實生活和工作中大量的案例，為學員全面?zhèn)魇谌绾螒獙δ婢车姆椒?、如何重塑生活，從而向上攀登、超越自我、掌控我們未來前行的方向?br /> 課程時間：2天
參加對象：各級管理者
授課老師：《沖突管理》和《成長力》書籍作者：蔣巍巍先生
課程內容：
一、AQ概論---人生就是從一個逆境到另一個逆境
每個人心里的成功和眼里的成功
關于人類效能的根本問題
什么是逆商AQ
面對逆境的三種基本狀態(tài)剖析
逆商(AQ)與情商(EQ)和智商（IQ）之間的關系討論
二、構成逆商（AQ）的三大支柱
支柱一：認知心理學
支柱二：腦科學
支柱三：個體成長力
工具與研討：個體優(yōu)劣勢分析、調整與改變
三、衡量逆商的CORE指標
逆商的 CORE 四維度
了解你的逆商并采取行動
擔當、責任與成就之間的聯(lián)系
影響力的來源與運用
持續(xù)性與耐力分析
工具與討論：CORE自我分析模型
四、提高你的逆商和攀登能力的 LEAD 工具
LEAD 工具的原理及運用
LEAD 工具的應用方法解析與演練
用 LEAD 工具引導朋友
引導他人的本質
用 LEAD 工具引導一位同事
用 LEAD 工具引導你的孩子學會擔當
用 LEAD 工具引導他人的潛在益處
五、如何提高個人逆商（AQ）
問題：請分享你在提高個人逆商的心得體會？
思考、討論與回答
1、什么素質無可替代
2、專注力與聚焦法則的運用
3、梯子法則的運用
4、橡皮筋法則
5、強者生存法則

六、高逆商組織：打造攀登者文化
運用逆商面對危機與契機
逆商和領導者變革力
領導者面臨的挑戰(zhàn)
組織的逆商
逆商對組織成功所發(fā)揮的作用
創(chuàng)建高逆商組織過程中的障礙
高逆商組織的案例與分享

 

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