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把握政策機(jī)遇、做好戰(zhàn)略決策、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展

講師背景：
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國創(chuàng)造學(xué)學(xué)會常務(wù)理事中國系統(tǒng)科學(xué)研究會常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會常務(wù)理事中國思維科學(xué)學(xué)會籌委會副理事長兼秘書長中詳細(xì)>>

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把握政策機(jī)遇、做好戰(zhàn)略決策、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展詳細(xì)內(nèi)容

把握政策機(jī)遇、做好戰(zhàn)略決策、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展

把握政策機(jī)遇、做好戰(zhàn)略決策、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展

(大綱)
劉衛(wèi)平教授
課程效益：
1.
使你全面了解我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策等新形勢、新背景，從而為制定企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)
型戰(zhàn)略提供重要的政策根據(jù)。
2.
使你全面了解制定企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)思維原理與方法，為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供戰(zhàn)略決策
設(shè)計，從而把握企業(yè)未來發(fā)展新機(jī)遇。
3.
使你全面了解企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型本質(zhì)及其思維原理與方法，為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供重要的
思維策略。
培訓(xùn)對象：企業(yè)單位中高層干部等
課程結(jié)構(gòu)：主題+行業(yè)案例分析（黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)等單位案例）
課程特色：
1. 案例式教學(xué)：把闡述的內(nèi)容寓于典型案例來闡述，引人入勝。
2. 啟發(fā)式教學(xué)：深入淺出，從典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點，給人思維啟迪。
3. 互動式教學(xué)：提出問題、引人思考，共同參與、相互交流。
課程綱要：

1. 我國當(dāng)前政策發(fā)展形勢背景

——背景、根據(jù)

（一）國外經(jīng)濟(jì)背景
1、歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力
2、新興國際市場變化
3、新的產(chǎn)業(yè)動向
案例互動分析
2. 國內(nèi)改革經(jīng)濟(jì)背景
1. 習(xí)近平治國理政新思路
2. 李克強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)改革新思路
3、十三五規(guī)劃發(fā)展新思路
案例互動分析
3. 2017年主要任務(wù)
1. 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
2. 推進(jìn)新一輪高水平對外開放
3. 加大環(huán)境治理力度
案例互動分析
4. 我國國企改革主要政策
1. 混合所有制改革
2. 國有資本運營
3. 產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型
4. 職業(yè)經(jīng)理人制度
案例互動分析
5. 我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策新思路
1. 我國新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策
2. 我國新能源和新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃政策
3. 我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策新機(jī)遇
案例互動分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢所提供的發(fā)展機(jī)遇

——時機(jī)、機(jī)會
1) 政策改革機(jī)遇
1. 新城鎮(zhèn)化政策機(jī)遇
2. 促進(jìn)消費政策機(jī)遇
3. 去產(chǎn)能去庫存政策機(jī)遇
案例分析
2) 對外開放新格局機(jī)遇
1. 對外開放新格局新特征
2. 一帶一路戰(zhàn)略機(jī)遇
3. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略機(jī)遇
案例分析
3) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇
1、文化旅游產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
2、信息智能產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
3、環(huán)保產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
5、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)遇
6、海洋產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
案例分析

三、把握企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的戰(zhàn)略思維策略

——原理、方法

1) 戰(zhàn)略決策思維的含義與本質(zhì)
1. 戰(zhàn)略決策思維含義
2. 戰(zhàn)略決策思維本質(zhì)
3. 戰(zhàn)略決策思維過程特征
案例互動分析
（二）戰(zhàn)略決策的SWOT思維模型
1、市場外部環(huán)境的思維分析
2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的思維分析
3、戰(zhàn)略決策的思維綜合設(shè)計
案例分析

四、把握企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的創(chuàng)新思維策略

——原理、方法

1. 企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的思維含義與特征
1. 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的含義
2. 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
3. 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的特征
案例互動分析
2. 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的思維原理
1. 突破性原理
2. 組合性原理
3. 差異性原理
案例互動分析
3. 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的思維方法
1. 多維思維法
2. 特色思維法
3. 問題思維法
4. 系統(tǒng)思維法
案例互動分析

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