通用汽車——BIQS(GM QSB+升級版) 理解與實(shí)施
通用汽車——BIQS(GM QSB+升級版) 理解與實(shí)施詳細(xì)內(nèi)容
通用汽車——BIQS(GM QSB+升級版) 理解與實(shí)施
BIQS——供應(yīng)商BIQ策略實(shí)戰(zhàn)研討
課程大綱
課程目標(biāo):
——了解有關(guān)BIQS的管理范圍、對象、基本理念及實(shí)施要點(diǎn)
——掌握推行技巧,以順利通過顧客審核
——了解核心工具之內(nèi)在聯(lián)系與應(yīng)用技巧
——了解BIQS推行活動之策略
——提升管理水平:提高效率、降低浪費(fèi)、降低風(fēng)險(xiǎn)
課程性質(zhì)及特色:
——以學(xué)員關(guān)注為中心,講師本著解決學(xué)員實(shí)際問題的原則展開教學(xué);
——案例分享:更易理解、掌握知識點(diǎn);
——知識和技能訓(xùn)練。
課程方法:
采用“Learn by Doing”的Workshop(實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練)方式設(shè)計(jì),運(yùn)用大量的實(shí)務(wù)演練提升學(xué)員對課程的掌握;同時(shí)通過模擬審核的方法將學(xué)員置身于案例之中,使之通過演練而真正掌握審核要領(lǐng);
課程對象:
有一定的制造型企業(yè)實(shí)際工作、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的公司管理層在內(nèi)的、來自工程、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流及人力資源等部門的一把手、主管及核心工程師。
課程大綱
第一部分:課程簡介
——BIQS的來源
——BIQS與QSB、QSB+的關(guān)系
——BIQS主機(jī)廠對供應(yīng)商的要求
——BIQS架構(gòu)、與TS關(guān)系等介紹
——BIQS打分規(guī)則及證書管理
第二部分:BIQS工具解析
工具1:不合格品控制 / 材料標(biāo)識
工具2:過程分層審核
工具3:過程潛在失效模式及后果分析
工具4:PFMEA-風(fēng)險(xiǎn)降低與年度評審
工具5:應(yīng)急替代管理
工具6:防錯(cuò)裝置驗(yàn)證
工具7:量檢具校準(zhǔn)+測量系統(tǒng)分析
工具8:快速反應(yīng)問題解決流程
工具9:團(tuán)隊(duì)問題解決流程
工具10:質(zhì)量關(guān)注檢查
工具11:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
工具12:過程變更控制
工具13:驗(yàn)證崗位(最終檢測/CARE/GP12)
工具14:變更控制-量產(chǎn)試運(yùn)行工具15:按燈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
工具16:報(bào)警及逐級上報(bào)
工具17:目視化控制
工具18:目視化標(biāo)準(zhǔn)-溝通與理解
工具19:過程控制
工具20:過程控制計(jì)劃實(shí)施
工具21:過程能力評審
工具22:返工 / 返修確認(rèn)
工具23:后饋與前饋
工具24:培訓(xùn)
工具25:異物要求
工具26:維護(hù)
工具27:先進(jìn)先出與材料處理流程
工具28:批準(zhǔn)包裝發(fā)運(yùn)
工具29:供應(yīng)鏈管理
工具30:安全管理
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