QFD 質(zhì)量機能展開

  培訓講師：朱躍進

講師背景：
朱躍進老師（北京）--質(zhì)量管理品質(zhì)管理老師?北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心咨詢師?北京市公安局技防辦特聘講師?機械設(shè)計制造專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)，高級工程師?！緜€人簡介】朱躍進老師，70年代出生，北京人，碩士研究生（本、碩均985高校），機械設(shè)計制造 詳細>>

朱躍進
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QFD 質(zhì)量機能展開詳細內(nèi)容

QFD 質(zhì)量機能展開

QFD 質(zhì)量機能展開
Quality Function Deployment
培訓課程大綱

【課程簡介】

QFD是一項根據(jù)顧客要求做充分展開，定義出產(chǎn)品特性，再從產(chǎn)品特性展開定義出零件要
求、制程要求、控制要求的技術(shù)。日本三菱重工和松下電器在70年代開始使用此項方法
取得了巨大成功，所以此項方法目前在世界各地都引起了廣泛的關(guān)注。
QFD培訓目的在于使學員從對產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)成功具有決定性影響的需求分析質(zhì)量
開始，有效運用QFD方法充份識別顧客需求，并判定其相應(yīng)的輕重緩急，并依據(jù)顧客的要
求充分展開到對產(chǎn)品規(guī)格要求、零件要求、過程要求、檢驗要求，以確保在所有的相關(guān)
環(huán)節(jié)都能有效的達成顧客的期望。


【培訓收益】
1. 熟悉QFD基本結(jié)構(gòu)、實際應(yīng)用流程及其現(xiàn)實意義。
2. 熟悉QFD方法與傳統(tǒng)設(shè)計方法的比較優(yōu)勢及QFD實施前評估。
3. 熟悉QFD方法實際使用時的主要步驟。
4. 理解如何定位真正的客戶
5. 掌握準確把握客戶要求的技術(shù)（QFD核心技術(shù)）。
6. 掌握將客戶需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計需求的技術(shù)和方法（QFD核心技術(shù)）。
7. 掌握如何在自己的工作實際中一步步使用QFD方法帶來收益

【課程對象】
技術(shù)/工程/研發(fā)經(jīng)理、品質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)理、各類工程師

【課程內(nèi)容】

第一講：QFD概述
1. QFD的起源
2. QFD的特點
3. QFD的歷史
4. QFD在產(chǎn)品設(shè)計中的地位

第二講：質(zhì)量屋概述
1. 質(zhì)量屋各部分代表的意義
2. QFD原理
3. QFD的四個階段
4. QFD矩陣的選用
5. QFD的意義和作用

第三講：QFD的特點與推行準備
1. 傳統(tǒng)設(shè)計與QFD設(shè)計
2. 客戶在設(shè)計中的角色
3. QFD的用途
4. 實施QFD前的準備/雷達圖評估

第四講：QFD的分析流程
1. 順序設(shè)計與并行設(shè)計
2. QFD主要步驟
3. 客戶需求中的優(yōu)先權(quán)
4. 客戶定位

第五講：正確理解客戶需求
1. 客戶的心聲
2. 應(yīng)用范圍
3. QFD的常見定義
4. 對客戶信息進行分類
5. 親和圖
6. 調(diào)查問卷的設(shè)計
7. 卡諾分析
8. 結(jié)構(gòu)樹與客戶需求的優(yōu)先度

第六講：將客戶要求轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計需求
1. 客戶需求
2. 品質(zhì)策劃表
3. 業(yè)績測量
4. 關(guān)系矩陣
5. 產(chǎn)品策劃表
6. 關(guān)系矩陣中強相關(guān)關(guān)系的確認
7. 選擇目標值

第七講：QFD制作流程及案例（以實際案例分步講解）
1. 列出客戶需求
2. 對客戶需求進行分類排序
3. 列出設(shè)計/服務(wù)需求
4. 列出設(shè)計/服務(wù)需求與客戶需求的相關(guān)性
5. 分析設(shè)計/服務(wù)需求之間的相關(guān)性
6. 計算每個設(shè)計/服務(wù)需求的總分
7. 確定服務(wù)要求的目標及限制條件
8. 完成技術(shù)、測量及競爭性差距分析
9. 確定行動計劃
10. 轉(zhuǎn)入下一道需求
11. 評審和升級
12. 客戶問題現(xiàn)場討論


 

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