《國家代表（CGM）的實戰(zhàn)財經(jīng)管理》

國家代表（CGM）的實戰(zhàn)財經(jīng)管理課程
運用財務(wù)工具，掌控海外稅務(wù)遵循、籌劃和經(jīng)營風(fēng)險管理的總體原則和關(guān)鍵控制點。

適用對象：
海外國家代表、大客戶部總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理等。
教學(xué)方式：
理論+案例+小組研討


課程大綱：
1. 認(rèn)知財務(wù)報表和財務(wù)基本原則、概念，
戰(zhàn)略決策和財務(wù)思維，從SP 到BP
認(rèn)識并掌握3大財務(wù)報表，關(guān)鍵財務(wù)術(shù)語和基本原則、概念，
外部財務(wù)報告和內(nèi)部經(jīng)營報表的差異和管理要點
2. 從財報信息解讀客戶
客戶價值定位和客戶分類管理
解讀客戶財務(wù)報告，分析客戶痛點和痛苦鏈
圍繞TVO，從價值角度建設(shè)組織層面的客戶關(guān)系和生態(tài)鏈
1. 代表處（分公司）運營管理關(guān)鍵財經(jīng)技能
經(jīng)營規(guī)劃和計劃、預(yù)算、核算的拉通管理
財務(wù)分析和代表處績效目標(biāo)管理（收入、利潤、現(xiàn)金流的管理方法）
成本和期間費用管理
2. 風(fēng)險管理：稅務(wù)籌劃、合規(guī)運營和內(nèi)部控制
子公司預(yù)算和管理要點
海外PE風(fēng)險等遵循和合規(guī)經(jīng)營要求
內(nèi)部控制和內(nèi)部審計

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