《傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)方法》

  培訓講師:史杰松

講師背景:
史杰松老師(原)聯(lián)想集團華北大區(qū)市場總監(jiān)(原)君聯(lián)資本行業(yè)投資經(jīng)理(原)芬蘭諾基亞(NOKIA)集團亞太地區(qū)品牌經(jīng)理(現(xiàn))夜鷺云數(shù)字營銷/營銷咨詢師(現(xiàn))小棉襖集團(股票代碼:870586)CEO(現(xiàn))某大學市場營銷副教授教育背景中國農(nóng)業(yè)大 詳細>>

史杰松
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《傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)方法》詳細內(nèi)容

《傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)方法》

第一章:組織架構的互聯(lián)網(wǎng)

一、從去中心化開始

1. 企業(yè)去中心化的優(yōu)勢和必要

2. 去中心化的成功案例

教學方法: 講授

二、我要上火星

1. 虛擬團隊的建設

2. 虛擬團隊的價值

教學方法: 案例分析、測試

三、火星人的生存法則

1. 虛擬團隊管理

教學方法: 講授

 

第二章:不一樣的客戶肖像

一、得屌絲者得天下

1. 屌絲經(jīng)濟理念引入

教學方法: 講授

二、屌絲的特征使用

1. 數(shù)據(jù)繪制客戶肖像

教學方法: 講授

三、從屌絲到粉絲

1. 粉絲經(jīng)濟的能量

2. 粉絲的特征

3. 粉絲的價值

教學方法: 講授、視頻

四、用戶進化路徑及價值圖譜

1. 如何吸引好奇的路人

2. 如何促動體驗的用戶

3. 如何發(fā)揮粉絲價值

4. 如何打造粘性的社群

教學方法: 講授、案例、練習

五、標題設計

1. 四種抓眼球的標題要素

2. 從1w閱讀到10w閱讀

3. 標題設計練習

教學方法: 講授、演示、練習

 

第三章:跨界式的產(chǎn)品設計

一、互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別

1. 概念引入

教學方法: 講授

二、章魚粉絲團案例分析

1. 企業(yè)怎么玩粉絲經(jīng)濟

教學方法: 案例分析

2. 虛擬社區(qū)的建設與管理

3. 基于使用場景的產(chǎn)品設計

4. O2O模式

工具:隨機詞匯法

1)使用步驟

2)使用要點

練習

教學方法: 講授、演示、練習

四、抓住痛點,打造極致體驗

工具:MVP設計邏輯

1. 用戶分析

2. 痛點抓取

3. 場景描述

4. 功能聚焦

教學方法: 講授、提問、練習

 

第四章:娛樂化到營銷模式

一、互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點

1. 互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別

2. 如何設計營銷內(nèi)容

3. 互聯(lián)網(wǎng)營銷文案撰寫

4. 推廣渠道分析

教學方法: 講授

二、37城快閃案例分析

1. 眾籌眾創(chuàng)

2. 多元化的價值

3. 娛樂化與參與感

教學方法: 視頻、案例分析

三、活動策劃三板斧

1. 自黑要素設計

2. 如何讓活動好玩

3. 人性化要素

教學方法: 講授、案例

工具:娛樂化營銷策劃流程

1)營銷策劃八步法

2)活動策劃練習

教學方法: 講授、練習

 

第五章:尋找新的盈利模式

一、找到共贏的伙伴跨界的合作平臺

教學方法: 講授、案例分析

二、比收費更貴的免費

1. 免費是基本法則20講授

2. 衍生產(chǎn)品與增值服務

三、眾籌咖啡案例分析

1. 私人董事會模式

2. 案例分析

3. 互聯(lián)網(wǎng)思維下的盈利模式

教學方法: 案例分析、練習

注:課程中涉及到的“我要上火星”、“章魚粉絲團”、“37城快閃”、“眾籌咖啡”等均為講師個人真實實操案例。


 

史杰松老師的其它課程

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《數(shù)字化新媒體運營推廣》講師:史杰松博士▉課程時間:1天,共計6小時;即上午9:00-12:00,共計3小時,下午14:00-17:00,共計3小時。▉課程對象:企業(yè)家,公司高管,管理層▉課程方式:面授+現(xiàn)場問題解答▉課程大綱:第一章:數(shù)字化營銷與運營策略篇一、企業(yè)常用的新媒體運營平臺1.微信平臺2.微博平臺3.百科平臺4.論壇與自媒體平臺二、數(shù)字化的4種營

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