《場(chǎng)景化新客戶拓展?fàn)I銷和維護(hù)策略》
《場(chǎng)景化新客戶拓展?fàn)I銷和維護(hù)策略》詳細(xì)內(nèi)容
《場(chǎng)景化新客戶拓展?fàn)I銷和維護(hù)策略》
場(chǎng)景化新客戶拓展?fàn)I銷和維護(hù)策略
課程背景:
“引進(jìn)來(lái),走出去”已經(jīng)成為各大銀行實(shí)現(xiàn)客戶營(yíng)銷的主要方式,在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,積極主動(dòng)地吸引客戶進(jìn)來(lái)尤為重要。本課程通過(guò)專業(yè)性分解銀行網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)點(diǎn)位模式下如何精準(zhǔn)獲取客戶群體,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的營(yíng)銷方案和流程、步驟、工具。按照客戶經(jīng)理日常工作的習(xí)慣,根據(jù)每天、每周、每月分別對(duì)應(yīng)微信、拜訪、沙龍等不同場(chǎng)景營(yíng)銷的手段,有效提升精準(zhǔn)客戶群體的拓展能力和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力。
場(chǎng)景化營(yíng)銷就是將學(xué)員日常工作的真實(shí)場(chǎng)景作為課程背景和情景模擬演練的基礎(chǔ),真實(shí)性的還原客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀,通過(guò)分步驟的分解其中的營(yíng)銷技巧,使得客戶經(jīng)理理解日常工作中未掌握的營(yíng)銷技巧,并靈活運(yùn)用。同時(shí),專業(yè)性分解銀行外拓活動(dòng)的營(yíng)銷技巧,有效提升活動(dòng)組織能力和團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷能力。
課程目標(biāo):
● 掌握網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)定位和客戶群體分析,找到客戶的痛點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。
● 掌握時(shí)間鏈路拓客技巧:按照每天的時(shí)間緯度,客戶經(jīng)理掌握微信獲客抓手
● 掌握社交鏈路拓客技巧:按照每周拜訪客戶緯度,掌握愛(ài)好圈客和客戶轉(zhuǎn)介
● 掌握區(qū)域鏈路拓客技巧:做定位、圈客群、定策略,掌握區(qū)域批量拓展客戶
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:零售客戶經(jīng)理
課程方式:講授、研討互動(dòng)、視頻啟發(fā)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演練
課程大綱
第一講:?jiǎn)⒑健悦襟w時(shí)代拓客背景一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景定義
1. 營(yíng)銷環(huán)境的變化——移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化
2. 營(yíng)銷對(duì)象的變化——個(gè)性化、社交化、娛樂(lè)化
3. 場(chǎng)景營(yíng)銷組成——硬件+軟件
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上場(chǎng)景新渠道
1. 微信、公眾號(hào)、抖音、頭條、博客、微博
2. 場(chǎng)景體驗(yàn)主導(dǎo)型——多感官體驗(yàn)
3. 場(chǎng)景營(yíng)銷的模式——線上+線下
三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
案例分析:一代網(wǎng)紅背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
1. 建立鏈接:識(shí)別與獲取顧客
2. 深化鏈接:建立顧客認(rèn)知
3. 鞏固鏈接:培養(yǎng)顧客習(xí)慣
4. 保持互動(dòng):維系顧客忠誠(chéng)
四、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下銀行人如何打造場(chǎng)景營(yíng)銷?
1. 場(chǎng)景營(yíng)銷工具中哪種是最低成本?
2. 如何打造屬于自己的私域流量?
3. 自帶流量新模式如何持之以恒?
第二講:時(shí)間鏈路/天——微信線上拓客場(chǎng)景
一、個(gè)人形象塑造專業(yè)靠譜人設(shè)
1. 頭像
2. 昵稱
3. 座右銘
4. 封面
5. 位置
6. 開放時(shí)間
課堂練習(xí):打造您的個(gè)人微信人設(shè)標(biāo)簽
二、微信客戶分類管理的原則
1. 維護(hù)系統(tǒng)化
2. 營(yíng)銷精準(zhǔn)性
3. 獲客持續(xù)型三、微信客戶分類標(biāo)簽方法
1. 標(biāo)簽緯度:客戶熟悉程度
2. 標(biāo)簽緯度:客戶資產(chǎn)等級(jí)
3. 標(biāo)簽緯度:客戶產(chǎn)品分類
課堂練習(xí):試著為三個(gè)客戶打標(biāo)簽
四、朋友圈經(jīng)營(yíng)獲客——專業(yè)縱深/社交互動(dòng)
1. 朋友圈六字常話題
2. 朋友圈發(fā)文的公式:概括引用+痛點(diǎn)疑問(wèn)+解答建議
3. 公式:感悟收獲+行動(dòng)反思+過(guò)程記錄
4. 發(fā)朋友圈的最佳時(shí)間和數(shù)量
5. 朋友圈深度互動(dòng)點(diǎn)評(píng):點(diǎn)評(píng)觀點(diǎn)+引起興趣+反問(wèn)思考
五、一對(duì)一激活獲客
1. 加系統(tǒng)名單、加流量名單、加新增名單
2. 自我介紹信息發(fā)送
3. 日常維護(hù)信息發(fā)送
4. 產(chǎn)品活動(dòng)信息發(fā)送
5. 針對(duì)性信息發(fā)送
研討互動(dòng):這些互動(dòng)信息有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?
第三講:社交鏈路/周——社交鏈接拓客場(chǎng)景
一、MGM客戶推薦客戶——指標(biāo)定義及分級(jí)
1. 熟人轉(zhuǎn)介客戶的現(xiàn)狀分析
2. 同業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)介案例分享
3. 識(shí)別重點(diǎn)目標(biāo)推薦對(duì)象是MGM的核心前提
4. 顧客轉(zhuǎn)介紹關(guān)系營(yíng)銷——找關(guān)系+建關(guān)系
5. 差異化推薦獎(jiǎng)勵(lì)策略
二、愛(ài)好圈客——通過(guò)打造一個(gè)愛(ài)號(hào)進(jìn)行社交鏈接客戶
案例學(xué)習(xí):一個(gè)游戲成就一位金牌客戶經(jīng)理
1. 愛(ài)好圈客路徑圖:步驟一:自我塑造
1)興趣愛(ài)好常見(jiàn)分類:娛樂(lè)類、休閑類、運(yùn)動(dòng)類、樂(lè)器類、游戲類、收藏類
2)你的興趣愛(ài)好+你的核心客群——你的愛(ài)好選擇
3)構(gòu)建框架、學(xué)習(xí)迭代、刻意練習(xí)
2、 愛(ài)好圈客路徑圖:步驟二:鏈接他人
1)找到行業(yè)關(guān)鍵人
2)搜索行業(yè)信息
3)參與行業(yè)活動(dòng)
3. 愛(ài)好圈客路徑圖:步驟三:持續(xù)獲客
1)價(jià)值交換法
2)直接轉(zhuǎn)化法
3)側(cè)面暗示法
4)活動(dòng)營(yíng)銷法
行動(dòng)學(xué)習(xí):設(shè)計(jì)您的愛(ài)好和愛(ài)好圈客計(jì)劃
第四講:區(qū)域鏈路/月——批量獲客場(chǎng)景
一、第一步:做定位——三圈六區(qū)定位
1. 三圈:核心圈、輔助圈、輻射圈
2. 六區(qū):農(nóng)區(qū)、社區(qū)、園區(qū)、商區(qū)、專區(qū)、創(chuàng)區(qū)
二、第二步:圈客群——客戶痛點(diǎn)分析
1. 常見(jiàn)六大客群
1)老年客群 2)親子客群 3)代發(fā)客群 4)商貿(mào)客群 5)種養(yǎng)殖客群 6)外出/來(lái)務(wù)工客群
2. 六大客群客戶特征分析
3. 金融需求分析和非金融需求分析
三、第三步:定策略——制定營(yíng)銷策略
1. 商區(qū)策略構(gòu)建:聯(lián)盟授權(quán)類經(jīng)營(yíng)策略
案例分析:政府銀行共攜手,搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)橋
2. 社區(qū)策略構(gòu)建:為民、便民、愛(ài)民
案例分析:老年客戶的三級(jí)痛點(diǎn)分析法
3. 專區(qū)策略構(gòu)建:資源配置資源策略
案例分析:事業(yè)單位批量營(yíng)銷法
4. 園區(qū)策略構(gòu)建:懂行、懂困、懂引導(dǎo)
案例分析:銀企合作洽談創(chuàng)新扶貧機(jī)制
5. 農(nóng)區(qū)策略構(gòu)建:農(nóng)業(yè)、農(nóng)商、農(nóng)平臺(tái)
案例分析:活雞貸背后的原因
四、一對(duì)一拓展:走出去、引進(jìn)來(lái)
1. 組建外拓團(tuán)隊(duì):外拓團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工和關(guān)鍵任務(wù)分解
2. 外拓前準(zhǔn)備工作
1)外拓展物料準(zhǔn)備清單
2)外拓服務(wù)禮儀注意事項(xiàng)
3)外拓信息收集表和潛在金融需求分析
3. 外拓客戶信任建立和需求探尋
1)開場(chǎng)白:需要以建立客戶好感為前提
2)目的:快速建立客戶信任,引發(fā)興趣
3)技巧:語(yǔ)言技巧、時(shí)機(jī)場(chǎng)合、服務(wù)禮儀
案例分析:如何使用開放式贊美迅速拉近與客戶的距離?
4)外拓需求探尋的四種方案:服務(wù)滿意度問(wèn)卷法
5)市場(chǎng)調(diào)研法
6)服務(wù)升級(jí)法
7)活動(dòng)送禮法
4. 外拓過(guò)程中的產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
案例分析:一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓客戶第一時(shí)間對(duì)我行產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚興趣
1)有效推方法——FABE 營(yíng)銷法
2)FABE 營(yíng)銷法的內(nèi)涵
3)靈活運(yùn)用FABE 營(yíng)銷法設(shè)計(jì)產(chǎn)品話術(shù)
5. 客戶典型異議處理技巧
1)異議產(chǎn)生的原因
2)異議處理的原則
3)異議處理的技巧 認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問(wèn)
6. 引導(dǎo)成交和后續(xù)跟進(jìn)
1)成交時(shí)機(jī)
2)成交技巧:二選一法則、從眾關(guān)連法、助客權(quán)衡法
3)后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度
情景演練:運(yùn)用所學(xué)技巧進(jìn)行外拓情景模擬演練
課程收尾:
1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案
2. 答疑解惑、結(jié)語(yǔ)
吳艷雯老師的其它課程
自帶流量微信客戶維護(hù)營(yíng)銷新抓手課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社交媒體微信、微博、直播等工具已經(jīng)滲透到人們的生活,變成日常交往和溝通必不可少的工具。作為銀行營(yíng)銷人員,如何低時(shí)間成本地運(yùn)用自媒體工具輔助營(yíng)銷工作是一個(gè)需要掌握的技巧。通過(guò)微信進(jìn)行客戶維護(hù)和運(yùn)營(yíng)有利于將我們的服務(wù)和產(chǎn)品批量傳遞給客戶,有利于全面覆蓋客戶群體,有利于對(duì)客戶實(shí)現(xiàn)持續(xù)性地滲透。目前銀行面
講師:吳艷雯詳情
智慧化銀行趨勢(shì)下大堂經(jīng)理速啟引流課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)金融的激烈沖擊下,金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。交通銀行大堂經(jīng)理機(jī)器人上線,農(nóng)業(yè)銀行廳堂機(jī)具設(shè)備全面升級(jí),引入超級(jí)柜員機(jī)……外界環(huán)境的變化對(duì)大堂經(jīng)理的崗位提出越來(lái)越高的要求,不僅是廳堂的管控者,還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶維護(hù)的能力。如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的大堂救火員到大堂管理者的華麗轉(zhuǎn)身,需要進(jìn)行系統(tǒng)性的綜合能力提升。在通向
講師:吳艷雯詳情
智慧銀行引領(lǐng)之柜面客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷課程背景:隨著金融互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式逐漸被高科技設(shè)備所取代,用互聯(lián)網(wǎng)思維推廣金融業(yè)務(wù)是大勢(shì)所趨。行業(yè)的變革勢(shì)必會(huì)影響柜員崗位的定位和要求,柜員是銀行對(duì)外的窗口,是面對(duì)客戶的第一責(zé)任人,如何在適應(yīng)大環(huán)境趨勢(shì)變化下進(jìn)一步提高效能是柜員崗位面臨的挑戰(zhàn)。工作內(nèi)容和工作性質(zhì)也在發(fā)生變化,傳統(tǒng)意義上簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)操作、經(jīng)營(yíng)核算已經(jīng)不
講師:吳艷雯詳情
爆旺季——2020年開門紅旺季營(yíng)銷戰(zhàn)略布局課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的深入發(fā)展,銀行利率市場(chǎng)化,息差變小,存款規(guī)模逐步縮水的情況下,做好開門紅旺季營(yíng)銷策略是奠定市場(chǎng)規(guī)模的基礎(chǔ)。●如何進(jìn)行統(tǒng)一布局,充分調(diào)動(dòng)員工積極性?●如何精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)客戶群體進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷?●如何進(jìn)行零售產(chǎn)品批發(fā)做?●如何突破傳統(tǒng)的思維模式?●如何進(jìn)行有效的活動(dòng)方案策劃?本課程結(jié)合線上、線下?tīng)I(yíng)
講師:吳艷雯詳情
大數(shù)據(jù)格局之存量客戶精準(zhǔn)激活落地課程背景:隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,特別是跨界競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈,如何打造銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題??蛻艚?jīng)理隊(duì)伍掌握了銀行核心的客戶資源,是銀行的核心人才團(tuán)隊(duì),是核心競(jìng)爭(zhēng)力打造中不可或缺的中堅(jiān)力量。如何有效挖掘系統(tǒng)內(nèi)的存量客戶是客戶經(jīng)理的核心工作重點(diǎn),本課程主要帶領(lǐng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)激活存量客戶,掌握客戶維護(hù)的方法和技巧。您
講師:吳艷雯詳情
目錄:1.百佳網(wǎng)點(diǎn)打造背景2.項(xiàng)目如何落地實(shí)施3.項(xiàng)目質(zhì)量如何保障4.項(xiàng)目師資團(tuán)隊(duì)1.百佳網(wǎng)點(diǎn)打造背景1.1項(xiàng)目背景《中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位考核標(biāo)準(zhǔn)》作為中國(guó)銀行業(yè)品牌管理體系評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),其十大模塊、190條的考核內(nèi)容涵蓋網(wǎng)點(diǎn)功能分布、服務(wù)規(guī)范水平、自助服務(wù)能力、企業(yè)文化、制度落實(shí)、員工關(guān)懷、公眾教育及社會(huì)責(zé)任等多個(gè)方面,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求銀行業(yè)金融
講師:吳艷雯詳情
翻轉(zhuǎn)課堂引爆銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷2.0之掘金計(jì)劃一、項(xiàng)目背景1.1行業(yè)內(nèi)外,銀行面臨沖擊波中國(guó)銀行業(yè)正在面臨著一系列沖擊,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌、異軍突起,新興金融服務(wù)體和跨界金融模式?jīng)_擊著銀行業(yè),在金融脫媒快速發(fā)展,銀行存款被分流、存款增速放緩的趨勢(shì)難以改變,銀行將在較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)面臨較大的負(fù)債端尤其是存款壓力。特別是由于資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張速度略有放緩,利率市場(chǎng)化程度加
講師:吳艷雯詳情
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷綜合能力提升項(xiàng)目目錄一項(xiàng)目背景3(一)需求分析3(二)項(xiàng)目思路3(三)項(xiàng)目目標(biāo)4二、項(xiàng)目整體實(shí)施規(guī)劃5(一)項(xiàng)目總規(guī)劃5(二)項(xiàng)目具體流程61、診斷調(diào)研62、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)73、固化督導(dǎo)114、總結(jié)大會(huì)12三、項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)容12(一)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)篇12(二)固化督導(dǎo)篇17(三)項(xiàng)目固化督導(dǎo)內(nèi)容與途徑171、督導(dǎo)固化分工172、督導(dǎo)固化方式方法18一項(xiàng)目背
講師:吳艷雯詳情
銀行外拓實(shí)戰(zhàn)技能提升課程背景:“引進(jìn)來(lái),走出去”已經(jīng)成為各大銀行實(shí)現(xiàn)客戶營(yíng)銷的主要方式,在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,積極主動(dòng)地走出去顯得尤為重要。但是,在客戶外拓效果不佳,“掃樓”“掃街”“掃社區(qū)”效果不好,成功率低;第一次接觸客戶難以快速建立信任和好感,活動(dòng)設(shè)計(jì)沒(méi)有吸引力,精心籌辦的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍冷清……本課程通過(guò)專業(yè)性分解銀行外拓活動(dòng)流程、步驟和工具,有效提升
講師:吳艷雯詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷策略及營(yíng)銷技能輔導(dǎo)項(xiàng)目課程背景:近年來(lái),隨著利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型一系列的營(yíng)銷環(huán)境沖擊,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力提出了更高的要求。與此同時(shí),同業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶的深度經(jīng)營(yíng)以及客戶價(jià)值的深度挖掘,更對(duì)每家銀行的服務(wù)能力、營(yíng)銷能力以及客戶價(jià)值深耕能力都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。旺季營(yíng)銷對(duì)于每個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷管理干部而言,是非常重要的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),不僅因?yàn)樘?/p>
講師:吳艷雯詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204