《新員工入職培訓(xùn)—從學(xué)院人走向職業(yè)人》

  培訓(xùn)講師：廖忠于

講師背景：
知名實(shí)戰(zhàn)管理提升專家—廖忠于先生【主要背景】2北大博雅商學(xué)院特聘高級講師2國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師2美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)22187國際培訓(xùn)精英聯(lián)盟執(zhí)行委員2眾多知名企業(yè)與大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師2北京第一家眾籌 詳細(xì)>>

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《新員工入職培訓(xùn)—從學(xué)院人走向職業(yè)人》

推薦課程：《新員工入職培訓(xùn)—從學(xué)院人走向職業(yè)人》
課程設(shè)計(jì)及主講人：廖忠于
前言：
??新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝，提升免疫力和體質(zhì)；而新員工的進(jìn)入，則激發(fā)組織活力，加快企業(yè)變革，從而增強(qiáng)自身競爭力和執(zhí)行力，提升企業(yè)績效。求同存異、改變個人風(fēng)格，形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進(jìn)入企業(yè)面臨的第一大問題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開始，幫助新晉員工迅速轉(zhuǎn)換角色，重新建立與企業(yè)文化相符的人生觀、價(jià)值觀并學(xué)習(xí)職場中應(yīng)具備的各項(xiàng)職業(yè)化技能，從而成為企業(yè)所需要的合格員工。
培訓(xùn)目標(biāo)：
?? 幫助新晉員工快速融入企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變；
?? 了解個人與企業(yè)共同發(fā)展的全新雇傭模式,樹立個人和企業(yè)目標(biāo)的有效結(jié)合理念；
?? 了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性和特點(diǎn),掌握成員協(xié)作的規(guī)律，認(rèn)識自我角色；
?? 修煉職業(yè)化的行為舉止,了解給他人留下良好印象的方法。探討被別人喜歡的親和之道；
?? 掌握現(xiàn)代社會的時(shí)間管理和工作目標(biāo)管理理念，并能運(yùn)用到工作中，分析工作得失；
?? 掌握與不同群體的溝通技巧，使溝通帶動工作效率提升。
培訓(xùn)形式：理論講授50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％
培訓(xùn)對象（Participants）：新員工
課程主體內(nèi)容（Main points）
從培訓(xùn)主題與計(jì)劃談起
開篇：團(tuán)隊(duì)破冰與熱身
. 搭班子、建隊(duì)伍、團(tuán)隊(duì)融入
第一單元：學(xué)院人與職業(yè)人的區(qū)別
. 承擔(dān)的責(zé)任不同
. 面對的環(huán)境不同
. 人際關(guān)系不同
. 文化環(huán)境不同
. 面對的要求不同
第二單元：何謂職業(yè)化？
. 我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?br /> . 工作的定義與理解
. 人的五種基本需求剖析
. 正確理解職業(yè)與職業(yè)化
. 什么是職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)？
. 案例分析：格利與繼剛
. 職業(yè)化的三個關(guān)鍵要素：職業(yè)化的心態(tài)塑造、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)能力
第三單元：職業(yè)化的心態(tài)塑造
. 自動自發(fā)的積極心態(tài)
1.佛像與地板的故事
2.不做受害者，只做責(zé)任者
3.我是一切的根源
4.消極語言VS積極語言
. 謙虛好學(xué)的空杯心態(tài)，放下自己的身段，別把自己看得過重
. 胸懷大愛的感恩心態(tài)
. 邁向成功的老板心態(tài)，老板心態(tài)VS打工者心態(tài)
. 結(jié)果第一的價(jià)值心態(tài)（職業(yè)化目標(biāo)）
第四單元：職業(yè)化的能力提升
1、職業(yè)化能力提升之知人知心的溝通技巧
. 如何建立有效的溝通渠道
. 專業(yè)測試與分析：你的溝通技巧怎樣
. 如何與不同性格的人進(jìn)行溝通與相處
. 如何處理好與上司、同事、下屬之間的人際關(guān)系
. 制定個人行動計(jì)劃
2、職業(yè)能力提升之魅力十足的商務(wù)禮儀
. 常見商務(wù)禮儀（一）：怎樣著裝更得體
. 常見商務(wù)禮儀（二）：日常待人接物禮儀
. 常見商務(wù)禮儀（三）：辦公室日常工作禮儀
3、職業(yè)能力提升之：時(shí)間管理與有效工作
. 時(shí)間管理游戲與心得分析
. 小組討論：什么是時(shí)間和時(shí)間管理
. 時(shí)間管理的黃金法則
. 如何制定行之有效的工作計(jì)劃
. 常用時(shí)間管理訣竅
. 案例分析與討論
4、職業(yè)能力提升之：執(zhí)行力打造

 

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