銀行合規(guī)管理及風險控制專題講座提綱202008

  培訓講師:鄭志東

講師背景:
律師/企業(yè)治理專家/培訓師:鄭志東中華人民共和國執(zhí)業(yè)律師美國律師協(xié)會會員(AmericanBarAssociation)中華人民共和國專利代理人風險管理師(CREM)深圳市福田區(qū)政府采購監(jiān)督員深圳市福田區(qū)人民法院調解員一、工作背景?十年深圳 詳細>>

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銀行合規(guī)管理及風險控制專題講座提綱202008詳細內容

銀行合規(guī)管理及風險控制專題講座提綱202008

商業(yè)銀行合規(guī)管理及風險控制專題講座提綱
一、授課時間:6-7小時。
二、授課對象:
商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)
點負責人、有關行政及財務等人員。
三、授課目的:
幫助商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀
行網(wǎng)點負責人、有關行政及財務等人員了解《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中
華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和
國反洗錢法》等相關法律法規(guī)等內容。
掌握商業(yè)銀行風險點,學習商業(yè)銀行風險控制系統(tǒng)的建立與完善。規(guī)范商業(yè)銀行運
營,加強內部風險防控。正確應對商譽危機,預防商業(yè)銀行經(jīng)營風險,維護商業(yè)銀
行合法利益。
四、課程大綱:
第一講:合規(guī)與合規(guī)管理
一、合規(guī)概述
1、合規(guī)及相關概念
2、合規(guī)的源起與現(xiàn)狀
3、合規(guī)風險與法律風險、操作風險的聯(lián)系與區(qū)別;
二、合規(guī)管理概述
1、合規(guī)管理概念與特征
2、合規(guī)管理在國內現(xiàn)狀
4、合規(guī)管理與內部控制
5、合規(guī)管理與內部審計
案例:中行存款消失、杭州聯(lián)合銀行儲戶索賠、柜員挪用資金、內外勾結轉移客戶存款
案件;
三、商業(yè)銀行合規(guī)制度存在的問題
1、制度執(zhí)行力不足
2、制度體系有待合理化
3、制度建設脫離具體運營環(huán)境
四、銀行業(yè)相關法律法規(guī)及管理規(guī)范
1、銀行業(yè)相關法律
2、銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)范
3、銀行業(yè)監(jiān)管機構
八、合規(guī)管理的有效執(zhí)行
1、員工對合規(guī)管理的貢獻
2、合規(guī)風險防范的“三防線”
3、合規(guī)文化與管理制度建立與優(yōu)化
商業(yè)賄賂案件---受賄行賄罪
挪用資金案件----挪用資金罪、挪用公款罪
職務侵占案件----職務侵占罪、貪污罪
非法泄露客戶信息案件----非法泄露客戶信息罪
第二講:反洗錢
一、洗錢概述
1、洗錢的起源
2、洗錢的歷史
3、洗錢的三個階段
案例:反洗錢工作的重要性
二、銀行洗錢
1、中國反洗錢法規(guī)
2、銀行與洗錢的關聯(lián)
3、反洗錢的主要原則
4、銀行與洗錢的關系
案例:
三、什么是大額和可疑交易
1、大額和可疑交易的標準
2、觀察可疑交易的特征
3、大額和可疑交易報告義務
第三講:反欺詐
一、欺詐概述
1、欺詐的定義
2、銀行業(yè)欺詐的形式
案例:銀行業(yè)欺詐的影響
二、身份證識別技巧
1、實物
3、活動
三、存折識別基礎
1、實物
2、活動
第四講:客戶資料保密
一、什么是客戶資料
1、客戶資料保密原則
2、客戶資料保密的重要性
二、客戶資料保密實操
案例:客戶資料保密中的常見問題
第五講:合規(guī)管理與文化提升
一、合規(guī)管理流程
1、合規(guī)風險識別
2、合規(guī)風險評估
3、合規(guī)風險識別、評估的步驟
4、合規(guī)風險識別、評估的方法
5、合規(guī)管理風險的測試
6、合規(guī)管理風險的測試流程
二、合規(guī)管理的組織體系
1、合規(guī)管理體系
2、董事會和管理層的監(jiān)督管理
3、合規(guī)管理計劃
4、合規(guī)管理審計
5、合規(guī)部門
6、合規(guī)管理部門組織形式
7、合規(guī)管理部門的基本職責
8、合規(guī)部門的職能
三、銀行合規(guī)風險管理的發(fā)展與監(jiān)管
1、商業(yè)銀行法律與政策環(huán)境
2、合規(guī)風險與法律風險的區(qū)別和聯(lián)系
3、銀行合規(guī)的國際化背景和發(fā)展趨勢
4、我國商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的監(jiān)管
第六講:風險危機管理
一、商業(yè)銀行主要風險危機
1.信用危機
2.聲譽危機
3.媒體危機
二、危機事件呈現(xiàn)的特點
1.突發(fā)性
2.公共性
3.不確定性
4.緊迫性
三、處理危機事件的七原則
1.公眾利益至上
2.主動面對
3.快速反應
4.統(tǒng)一口徑
5.留存證據(jù)
6.真誠坦率
7.消除危機后果
四、靈活應對,轉危為機
五、案例分析

 

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《上市公司法律規(guī)范》專題講座提綱授課時間:3-4小時。授課對象:境內上市企業(yè)控制股東、董事、監(jiān)事、中高層管理人員、內審及風險控制人員、有關行政人員。三、授課目的:幫助境內上市企業(yè)控股股東、董監(jiān)高、內控及行政相關從員了解境內上市公司相關法律法規(guī)等內容,依法治企,規(guī)范管理,預防公司運營風險,維護企業(yè)利益。四、講座內容:1、境內上市公司相關法律法規(guī)基本內容:《中華

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《企業(yè)訴訟管理及法律風險防控》講座提綱授課時間:6~7小時。授課對象:企業(yè)家、公司創(chuàng)始人、企業(yè)中高層管理人員等。三、授課目的:使企業(yè)家、公司創(chuàng)始人、企業(yè)中高層管理人員等了解仲裁、民事訴訟、刑法基本法律法規(guī)知識,預防企業(yè)法律風險,提高企業(yè)法律風險防控意識,維護正常市場秩序及企業(yè)、個人合法權益。四、講座內容:一、相關法律、司法解釋:1、《中華人民共和國民法典》;

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依法治企的理解及在企業(yè)工作中的應用授課時間:6~7小時。授課對象:國有企業(yè)管理人員及員工、民營企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)家、企業(yè)創(chuàng)始人。三、授課目的:幫助相關國有企業(yè)管理人員及員工、民營企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)家、企業(yè)創(chuàng)始人了解公司治理的基本法律內容,依法經(jīng)營,防范相關風險。四、講座內容:(一)、依法治企的基本概念;(二)、依法治企的重要意義;(三)、依法治企

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商業(yè)銀行合規(guī)管理及風險控制專題講座提綱一、授課時間:6-7小時。二、授課對象:商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點負責人、有關行政及財務等人員。三、授課目的:幫助商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點負責人、有關行政及財務等人員了解《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)

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政府采購招標、開標及評標流程與技巧講座提綱授課時間:4小時。授課對象:政府采購中心領導、業(yè)務管理人員、政府采購供應商。三、授課目的:幫助相關從員了解電力企業(yè)海外合規(guī)經(jīng)營的基本知識,以合規(guī)方式促進海外企業(yè)風險管控,維護企業(yè)的合法利益。四、講座內容:政府采購作為一種宏觀調節(jié)市場經(jīng)濟發(fā)展的工具,充分發(fā)揮其意義,滿足社會各界的需求。對我國經(jīng)濟社會發(fā)展起到正向的調節(jié)作

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政府采購法律法規(guī)解讀講座提綱授課時間:4小時。授課對象:政府采購中心領導、業(yè)務管理人員、政府采購供應商。三、授課目的:幫助相關從員政府采購的基本法律法規(guī)知識,依法依規(guī)進行科學政府采購,維護公平公正的政府采購秩序。四、講座內容:政府采購作為一種宏觀調節(jié)市場經(jīng)濟發(fā)展的工具,充分發(fā)揮其意義,滿足社會各界的需求。對我國經(jīng)濟社會發(fā)展起到正向的調節(jié)作用,為我國綜合實力的

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中小微企業(yè)信貸業(yè)務法律知識講座提綱授課時間:6~7小時。授課對象:郵儲銀行消費信貸部、三農(nóng)業(yè)務部、開辦消費信貸業(yè)務支行支行長、消費客戶經(jīng)理、后臺管理人員。三、授課目的:幫助相關人員學習《民法典》(物權、擔保物權、合同、婚姻家庭、繼承等)與信貸相關的法律知識,掌握《商業(yè)銀行法》《貸款通則》《反洗錢法》《支付結算辦法》等行業(yè)法律法規(guī)知識,依法加強貸款審批管理、合

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《航空企業(yè)國際化經(jīng)營法律問題分析》專題講座提綱授課時間:3-4小時。授課對象:國內大型航空企業(yè)中高層管理人員、風險控制人員、有關行政管理人員。三、授課目的:幫助國內大型航空企業(yè)中高層管理人員、風險控制人員、有關行政管理人員了解航空企業(yè)國際化經(jīng)營中相關法律法規(guī)等內容,依法治企,規(guī)范管理,預防航空企業(yè)國際化運營風險,維護企業(yè)利益。四、講座內容:1、國際化、國際化

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