AI人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:江曉東

講師背景:
江曉東世界500強企業(yè)資深商業(yè)智能技術(shù)咨詢師實戰(zhàn)背景:中美職場23年,曾受聘擔(dān)任奧巴馬政府經(jīng)濟刺激計劃HAMP項目咨詢顧問,前美國證監(jiān)會項目資深信息技術(shù)咨詢顧問。歷任世界500強企業(yè)資深商務(wù)系統(tǒng)分析師、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)師、金融數(shù)據(jù)建 詳細(xì)>>

江曉東
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AI人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

AI人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)

 人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)
  主 講:世界500強企業(yè)資深商業(yè)技術(shù)咨詢師
  江曉東

面對撲面而來的大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用臺風(fēng),面對轉(zhuǎn)型時期的艱難經(jīng)營環(huán)境,2018年,
中國企業(yè)應(yīng)該如何做創(chuàng)新,才能手持大數(shù)據(jù)和人工智能兩個板斧,在成本攀升、銷售困
難、缺乏渠道、競爭激烈等困境中殺出一條生路,在求生存的同時,找到企業(yè)持續(xù)成長
之道?世界企業(yè)華潤在人工智能大潮里又是如何進行戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新的?

《人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)》培訓(xùn)課程在為您回答這些問題的同時,還提供以下干貨:
? 如何理解商業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能?
? 如何界定和選擇企業(yè)創(chuàng)新所需人工智能?
? 運用人工智能做商業(yè)創(chuàng)新的方法和路線圖是什么?
? 如何運用人工智能促進傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型?

本課程基于世界500強企業(yè)AI實戰(zhàn)案例,采取適時討論的方法,最大程度地讓學(xué)員摒棄守
舊傳統(tǒng)的商業(yè)思維,全新接受大數(shù)據(jù)/人工智能和互聯(lián)網(wǎng)+思維,為傳統(tǒng)行業(yè)開創(chuàng)在互聯(lián)
網(wǎng)時代中的商業(yè)新格局,使那些愿意和善于用數(shù)據(jù)思考,依靠數(shù)據(jù)和人工智能做決策的
中國企業(yè)在未來的全球市場競爭中成為佼佼者。

傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),包括娛樂傳媒、零售、商業(yè)地產(chǎn)、能源,交通運輸、金融、制造、餐飲
、服裝鞋帽、教育等的高級管理人員,日常業(yè)務(wù)與海量數(shù)據(jù)打交道的相關(guān)政府主管部門
等。一切對運用大數(shù)據(jù)人工智能做商業(yè)創(chuàng)新感興趣的中高層管理人士。


1、大數(shù)據(jù)人工智能革命對商業(yè)、政務(wù)帶來的挑戰(zhàn)和機遇
2、西方做人工智能創(chuàng)新的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)分享
3、運用人工智能做創(chuàng)新的方法和路線圖
4、通過成功案例, 全面了解和把握其運用人工智能做創(chuàng)新的戰(zhàn)略和實操場景


課程收獲

課程對象

【第一天上午】
|序篇人工智能革命,你無法逃避的現(xiàn)實    | |【第一天下午】                         |
|第一節(jié) 全球大數(shù)據(jù)人工智能創(chuàng)新史       | |第三節(jié) 人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)方法(下)        |
|(09:00-10:00)                         | |(13:00-14:00)                          |
|1、大數(shù)據(jù)人工智能演義                 | |1、搭建人工智能創(chuàng)新團隊                |
|1.1 大數(shù)據(jù)人工智能及其全球應(yīng)用簡介    | |1.1 如何搭建“靠譜的”人工智能團隊?      |
|1.2 中國人工智能應(yīng)用挑戰(zhàn)              | |1.2如何測量人工智能團隊的績效?         |
|2、人工智能誤解和澄清                 | |2、如何選擇業(yè)務(wù)所需的人工智能算法?    |
|2.1 人工智能與傳統(tǒng)商業(yè)智能之別        | |2.1 人工智能常見算法                   |
|2.2 大數(shù)據(jù)與人工智能                  | |2.2如何讓所選的人工智能算法變現(xiàn)        |
|3、人工智能的“能”與“不能”             | |????????????????????????3、如何通過人工|
|3.1 人工智能可以做什么,不能做什么    | |智能全面促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展?           |
|3.2 誰能從人工智能獲益,誰不能        | |3.1 以突出的業(yè)務(wù)痛點為突破口           |
|(案例) 人工智能消費業(yè)運用             | |3.2以具體業(yè)務(wù)到整體業(yè)務(wù)                |
|第二節(jié) 人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)方法(上)       | |(案例) 人工智能營銷應(yīng)用                |
|(10:10-12:00)                         | |第四節(jié) 人工智能案例演練 (14:00-17:00)  |
|1、你的企業(yè)需要人工智能促進業(yè)務(wù)提升嗎 | |1、案例介紹                            |
|?                                    | |1.1 金融機構(gòu)的競爭對手盡調(diào)及其痛點     |
|1.1 理清你的大數(shù)據(jù)                    | |1.2傳統(tǒng)的解決方案與缺陷                |
|1.2根據(jù)需求定人工智能項目和方向       | |2、基于人工智能產(chǎn)品服務(wù)的應(yīng)用創(chuàng)新      |
|2、到哪里去獲得人工智能需要的數(shù)據(jù)?   | |2.1 提出基于人工智能的解決方案         |
|2.1 內(nèi)部還是外部數(shù)據(jù)                  | |2.2 研討和記錄小組實操細(xì)節(jié)             |
|2.2如何獲得所需外部數(shù)據(jù)               | |3、人工智能案例實操點評                |
|3、選擇人工智能項目注意事項           | |3.1 各小組案例思想實驗點評             |
|3.1 業(yè)務(wù)而非技術(shù)驅(qū)動                  | |3.2 西方人工智能成功經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)     |
|3.2清晰的變現(xiàn)模式                     | |                                       |
|(案例) 人工智能金融客服運用           | |                                       |

 課程大綱

實戰(zhàn)經(jīng)驗
中美職場23年,曾受聘擔(dān)任奧巴馬政府經(jīng)濟刺激計劃HAMP項目咨詢顧問,前美國證監(jiān)會
項目資深信息技術(shù)咨詢顧問。歷任世界500強企業(yè)資深商務(wù)系統(tǒng)分析師、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)
據(jù)產(chǎn)品研發(fā)師、金融數(shù)據(jù)建模師和項目經(jīng)理等職位。參與和運用大數(shù)據(jù)做商業(yè)創(chuàng)新的項
目,包括美國二手車Carfax車史報告、美國最大手機運營商Verizon公司的手機音樂系列
數(shù)碼產(chǎn)品管理、好萊塢數(shù)碼娛樂企業(yè)RealNetworks千萬級用戶行為數(shù)據(jù)分析等。
2016年參與全球最大互助銀行NFCU客服儲戶互動行為大數(shù)據(jù)分析。自2016年起已受邀在
包括中信集團微信讀書直播平臺、著名培訓(xùn)教育學(xué)乎網(wǎng)微信平臺、上市公司盛景網(wǎng)聯(lián)微
信平臺、羅友霸王課微信平臺和線下課堂等渠道進行了超過50萬人次點擊的大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)
和企業(yè)創(chuàng)新分享,獲巨大反響。涌勢智能科技(上海)有限公司和上海億卡互聯(lián)網(wǎng)科技
有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人。
專業(yè)背景
1989年獲蘭州大學(xué)理學(xué)學(xué)位(哲學(xué)專業(yè)),1997年獲美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)公共政策與管理
碩士學(xué)位。長期從事戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理、商業(yè)運營、商務(wù)智能與大數(shù)據(jù),企業(yè)信息系
統(tǒng)管理、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新人才培訓(xùn)等方面的專業(yè)咨詢,擁有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。從
2013年起,應(yīng)邀做包括美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué),紐約龍門資本,首都華盛頓的旅美科協(xié)等
著名機構(gòu)組織的各類中美創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
主要課程
《如何做成功大數(shù)據(jù)項目》、《如何運用大數(shù)據(jù)做業(yè)務(wù)創(chuàng)新》、《大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實戰(zhàn)》、《企業(yè)如
何通過創(chuàng)新實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型》、《如何做成功人工智能項目》等。
服務(wù)企業(yè)
美國:    財政部和證監(jiān)會,世界500強企業(yè)和中小型私企(Carfax,    RealNetworks,
SprintNextel, Verizon, 美國運通,房利美,房貸美)等。
中國:平安集團,華夏銀行,雪佛萊汽車,CCTV-
CSM、新奧能源、北汽福田、京東方、慧聰網(wǎng)、途家網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等。

世界500強企業(yè)資深商業(yè)智能技術(shù)咨詢師  江曉東

 

江曉東老師的其它課程

各類企業(yè)中高層管理決策人,日常與各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打交道的相關(guān)主管部門等。一切對運用大數(shù)據(jù)AI做業(yè)務(wù)創(chuàng)新、有意愿推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)負(fù)責(zé)人士。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)主講:世界500強企業(yè)資深商務(wù)智能技術(shù)架構(gòu)師江曉東面對2019年的國際政經(jīng)和全球市場競爭新格局,面對轉(zhuǎn)型時期國內(nèi)企業(yè)的艱難經(jīng)營環(huán)境,中國企業(yè)應(yīng)該如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和持續(xù)創(chuàng)新,才能在現(xiàn)金流短缺、高獲客成本

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