《新型雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與項目規(guī)劃》

  培訓(xùn)講師：潘學(xué)富

講師背景：
項目管理專家——潘學(xué)富【專業(yè)資質(zhì)】?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與項目管理專家?中國科學(xué)院研究生院項目管理碩士?領(lǐng)悟工坊項目管理沙盤課程認證導(dǎo)師?領(lǐng)悟工坊關(guān)鍵鏈項目管理課程認證導(dǎo)師?北京物資學(xué)院等高校企業(yè)家課堂特聘專家?美國MarketplaceLive官 詳細>>

潘學(xué)富
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《新型雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與項目規(guī)劃》詳細內(nèi)容

《新型雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與項目規(guī)劃》

（大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新）
《新型雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園與項目規(guī)劃》
【培訓(xùn)時間】
2-4天(6小時/天) 或可根據(jù)項目的實際場景與需求約定
【課程大綱】
問題背景
差異化
品牌化
營銷化
產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同階段的模式分析
生產(chǎn)要素聚集
產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)特征
創(chuàng)新突破階段
現(xiàn)代科技都市
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的幾個趨勢
從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變
由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型
從強調(diào)引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變
由單純的土地運營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變
由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)園區(qū)新的規(guī)劃理念
新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃要倡導(dǎo)以核心資源聚集為主要目標
目前的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)需要進行一些規(guī)劃上的預(yù)判和修正
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃方法
園區(qū)的規(guī)劃要以產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建為核心導(dǎo)向
要圍繞構(gòu)筑高端要素聚集能力為主要目標
更多的需要考慮園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成長性和二次成長培育
案例分析
蘇州工業(yè)園區(qū)
案例背景
整體空間布局模式
圈層+軸線
彈性空間
生產(chǎn)與生活功能既分離又聯(lián)系
工業(yè)布局
配套設(shè)施布局
商服設(shè)施
中小學(xué)等教育設(shè)施
合理設(shè)置配套設(shè)施
生態(tài)技術(shù)手段
對本項目借鑒意義
產(chǎn)業(yè)及功能
空間布局
生態(tài)環(huán)境
開發(fā)時序
園區(qū)分析
園區(qū)概況
政策支持
功能板塊
產(chǎn)業(yè)發(fā)展
配套發(fā)展
房地產(chǎn)市場
房地產(chǎn)板塊
人品演變
發(fā)展小結(jié)
小組討論

 

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