影響他人激發(fā)正能量的領(lǐng)導(dǎo)力
影響他人激發(fā)正能量的領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容
影響他人激發(fā)正能量的領(lǐng)導(dǎo)力
影響他人，激發(fā)正能量
行為、情緒、思維、VABE四維領(lǐng)導(dǎo)力
主講：宋學(xué)叢
【課程背景】當(dāng)前信息社會(huì)飛速發(fā)展，人們的思想觀念和行為方式持續(xù)變化，90后和00后一代加入職場(chǎng)，這些都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)層要想影響員工，激發(fā)員工的工作積極性，就要在自己的能力中增加一些新概念、新原則和新辦法。
領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能讓員工的行為表現(xiàn)符合規(guī)范和預(yù)期？
領(lǐng)導(dǎo)者怎樣建設(shè)工作氛圍，化解工作中不良情緒的傳染？
領(lǐng)導(dǎo)者怎樣統(tǒng)一思想，建設(shè)工作中的積極思維？
領(lǐng)導(dǎo)者怎樣調(diào)動(dòng)員工全身心地投入工作，達(dá)至工作績(jī)效與工作成就感的雙贏？
本課程建基于人們行為的四個(gè)層次：看得見(jiàn)的行為；表現(xiàn)出或未表現(xiàn)出的情緒；有意識(shí)的思想；半意識(shí)或無(wú)意識(shí)的價(jià)值觀、假設(shè)、信念和期望。通過(guò)對(duì)每個(gè)行為層面的深入分析并提供相應(yīng)的影響方法，從而全面提高在這四個(gè)層次上得心應(yīng)手的領(lǐng)導(dǎo)力。
【課程收益】
理解四個(gè)層面上的行為模型
掌握如何設(shè)計(jì)和促進(jìn)看得見(jiàn)的行為
掌握如何運(yùn)用情緒促進(jìn)行動(dòng)
掌握如何在思維層次領(lǐng)導(dǎo)他人的方法和技巧
掌握如何在VABE層次領(lǐng)導(dǎo)的方法和技巧
學(xué)會(huì)如何激發(fā)他人的正能量
學(xué)會(huì)如何自我領(lǐng)導(dǎo)
【課程特色】
最新心理學(xué)視角領(lǐng)導(dǎo)力；模型工具得心應(yīng)手；自我領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)他人相協(xié)調(diào)
基于人性；干貨滿(mǎn)滿(mǎn)；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)；實(shí)戰(zhàn)落地；案例豐富；互動(dòng)研討
【課程對(duì)象】基層管理者、中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等
【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)／天）
【課程大綱】
導(dǎo)入游戲：看到自己：自己眼中的你 vs 他人眼中的你；闡述行為和意圖的差別
一、怎樣改變自己和下屬的行為？
1、影響行為
行為模型
行動(dòng)線(xiàn)
解決行為問(wèn)題的三個(gè)步驟
提示、能力與動(dòng)機(jī)
透視：你為什么會(huì)有那樣的行為？
為什么好習(xí)慣很難養(yǎng)成？
2、行為設(shè)計(jì)的步驟
明確愿景
探索行為選項(xiàng)
行為集群
匹配具體行為
找到黃金行為
工具：焦點(diǎn)地圖
3、行為實(shí)施的步驟
從微行為開(kāi)始
能力因素
實(shí)現(xiàn)容易做
容易做流程
找到對(duì)的提示
提示的種類(lèi)
錨點(diǎn)時(shí)刻
案例：你不知道的自身?xiàng)l件反射
4、行為固化的步驟
慶祝成功
慶祝閃電戰(zhàn)
改變行為的技巧
排除障礙、重復(fù)和擴(kuò)展
案例：行為加工、自我洞察
二、如何管理情緒并用情緒影響他人？
1、恐懼的作用與力量
恐懼風(fēng)暴分享
恐懼分析
學(xué)會(huì)管理恐懼情緒
2、憤怒的作用與力量
電影閃回：憤怒情境
憤怒分析
情緒的組成部分：感受、生理、認(rèn)知、行動(dòng)
案例：壞脾氣與好脾氣
3、悲傷的作用與力量
電影閃回：悲傷情境
悲傷分析
情商四因素
4、快樂(lè)的作用與力量
糖果實(shí)驗(yàn)
四種幸福狀態(tài)
幸福差距理論
影響幸福的因素
心流
5、羞愧的作用與力量
羞愧分析
四種自我意識(shí)情緒
學(xué)會(huì)處理羞愧情緒
6、羨慕的作用與力量
羨慕與嫉妒
羨慕分析
學(xué)會(huì)處理羨慕情緒
三、怎樣統(tǒng)一思想并激發(fā)正向思維？
1、理性
邏輯
數(shù)據(jù)
2、思維的力量
毒汁實(shí)驗(yàn)
清潔工實(shí)驗(yàn)
3、希望
希望思維
故事呈現(xiàn)力量
先天與后天
練習(xí)：一扇門(mén)一扇窗
4、自我效能
內(nèi)控點(diǎn)
怎樣才能更自信自信的影響
練習(xí)：積極介紹
5、樂(lè)觀
反事實(shí)參照
習(xí)得性樂(lè)觀
遺傳與環(huán)境
樂(lè)觀的益處
練習(xí)：提升樂(lè)觀的ABCDE法
6、利他
故事呈現(xiàn)力量
利他的類(lèi)型
如何培養(yǎng)利他
7、感恩
感恩的力量
感恩的益處
練習(xí)：感恩日志
8、寬恕
故事呈現(xiàn)力量
如何寬恕
寬恕的類(lèi)型
練習(xí)：積極關(guān)系樹(shù)
9、智慧
智慧的人
智慧標(biāo)準(zhǔn)
智慧理論
智慧發(fā)展
練習(xí)：最后通牒游戲?四、如何激發(fā)他人全身心地投入工作？
1、理性情緒行為模型
事件
看得見(jiàn)的行為
思維與情緒
VABE
案例：人和人之間的根本差異
2、VABE分析
3、自我領(lǐng)導(dǎo)
基因和模因
最具破壞力的VABE
終極問(wèn)題：我怎么才能讓他人按照我的意愿做事？
4、VABE領(lǐng)導(dǎo)技巧
身份VABE
自我概念
儒家VABE
防衛(wèi)機(jī)制
影響VABE的技巧
領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言
認(rèn)可級(jí)別
外在夢(mèng)想與內(nèi)在夢(mèng)想
五、什么樣的工作能吸引并留住人才？
1、工作中的心理地圖
意義里程碑
前進(jìn)者與劫持者
成功路線(xiàn)圖
2、豐盈的工作
什么是好工作
好工作的特征
好老板的特征
內(nèi)心寧?kù)o的幸福
3、積極的心理資本
快樂(lè)、意義與優(yōu)勢(shì)
消除外部噪聲
消除內(nèi)部噪聲
4、工作中的社會(huì)腳本
先發(fā)制人
創(chuàng)造具有感染力的現(xiàn)實(shí)
真實(shí)而富有情感的敘述
用逆境增強(qiáng)凝聚力
課程結(jié)尾：知識(shí)回顧；強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用的重要性
宋學(xué)叢老師的其它課程
順天應(yīng)時(shí)，乘勢(shì)而起當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的短期與長(zhǎng)期展望主講：宋學(xué)叢【課程背景】無(wú)論是作為組織單位還是個(gè)人，都只能在宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下生存和發(fā)展，時(shí)代的一?；覊m，落到一家組織單位或者一個(gè)人身上就可能是一座山。當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件都發(fā)生了深刻的變化，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策也進(jìn)行了重大調(diào)整。只有吃透當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策，各級(jí)政府和事業(yè)單位才能更好地開(kāi)展工作，
講師：宋學(xué)叢詳情
潮起潮落，吐故納新當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題主講：宋學(xué)叢【課程背景】當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的國(guó)內(nèi)外挑戰(zhàn)較多，不確定性較強(qiáng)。從短期看，經(jīng)濟(jì)下行已成共識(shí)，穩(wěn)增長(zhǎng)訴求明顯上升。從長(zhǎng)期看，高速增長(zhǎng)階段結(jié)束，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面將臨眾多挑戰(zhàn)?！半p碳”在短期內(nèi)如何影響經(jīng)濟(jì)，長(zhǎng)期如何成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力？如何化解當(dāng)前的債務(wù)危機(jī)，防范重大風(fēng)險(xiǎn)？如何準(zhǔn)確理解共同富裕的內(nèi)涵，協(xié)調(diào)好“做大蛋糕”
講師：宋學(xué)叢詳情
全球視野，幾家悲歡當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)主講：宋學(xué)叢【課程背景】主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體刺激政策退潮，如何應(yīng)對(duì)高通脹成為全球面臨的主要問(wèn)題，2022年經(jīng)濟(jì)增速將回落。全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，權(quán)益類(lèi)、固收類(lèi)、商品類(lèi)和貨幣類(lèi)等大類(lèi)資產(chǎn)價(jià)格也將會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策具有相對(duì)獨(dú)立性，這種獨(dú)立性必然會(huì)表現(xiàn)在與中國(guó)經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的大類(lèi)資產(chǎn)價(jià)格上。大宗商
講師：宋學(xué)叢詳情
喜憂(yōu)并存，穩(wěn)中求進(jìn)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀調(diào)控政策主講：宋學(xué)叢【課程背景】過(guò)去一年的經(jīng)歷告訴我們，新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊并非一次性的，我們所處的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段仍然不穩(wěn)定。全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)加劇，大宗商品價(jià)格飛漲，應(yīng)對(duì)疫情的經(jīng)濟(jì)政策開(kāi)始轉(zhuǎn)向。中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，財(cái)政政策和貨幣政策將持續(xù)發(fā)力。全球主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況如何，發(fā)達(dá)國(guó)家如何應(yīng)對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的沖擊？中國(guó)經(jīng)濟(jì)
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俄烏沖突升級(jí)，宏觀影響幾何 04.02
和平與發(fā)展，戰(zhàn)爭(zhēng)與亂局俄烏沖突升級(jí)，宏觀影響幾何主講：宋學(xué)叢【課程背景】2022年伊始，全球經(jīng)濟(jì)在不斷攀升的新冠確診人數(shù)和物價(jià)指數(shù)中繼續(xù)復(fù)蘇。當(dāng)資本市場(chǎng)的目光緊盯全球央行如何進(jìn)一步收緊貨幣政策時(shí)，今年第一只黑天鵝降臨。2月21日，俄羅斯宣布承認(rèn)烏克蘭東部?jī)傻貐^(qū)獨(dú)立；2月24日，俄羅斯入侵烏克蘭。俄烏沖突是如何演化發(fā)展的？俄羅斯和烏克蘭在全球經(jīng)貿(mào)中的地位如何？
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新舊動(dòng)能切換，業(yè)務(wù)邏輯演變經(jīng)濟(jì)新變局，金融新業(yè)態(tài)主講：宋學(xué)叢【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能切換帶動(dòng)金融業(yè)務(wù)底層邏輯變遷：資產(chǎn)端，產(chǎn)品底層標(biāo)的從地產(chǎn)基建轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，考驗(yàn)資產(chǎn)管理“真能力”；資金端，居民財(cái)富由地產(chǎn)信托和剛兌理財(cái)轉(zhuǎn)向多元資產(chǎn)配置，催生財(cái)富管理“真需求”。大財(cái)富管理成為打通社會(huì)資金到底層資產(chǎn)的橋梁，向資產(chǎn)配置、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)等多鏈條聯(lián)動(dòng)的新生態(tài)升級(jí)。
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兩會(huì)政府工作報(bào)告深度解讀 04.02
穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中行遠(yuǎn)兩會(huì)政府工作報(bào)告深度解讀主講：宋學(xué)叢【課程背景】2022年3月上旬，兩會(huì)在北京召開(kāi)。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告，報(bào)告對(duì)過(guò)去一年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的重大成就和主要工作進(jìn)行了回顧，提出了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)、宏觀政策取向和政府工作的重點(diǎn)任務(wù)，為我國(guó)2022年的發(fā)展指明了方向。中央政府對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)形成了什么樣的判斷，并相應(yīng)
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全面部署，穩(wěn)中求進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀主講：宋學(xué)叢【課程背景】2021年12月8日至10日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)2021年經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署2022年經(jīng)濟(jì)工作。每年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議極為重要，是政策轉(zhuǎn)變的重要觀察窗口。會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷更加嚴(yán)峻，提出了當(dāng)前面臨的三重壓力；會(huì)議詳細(xì)部署了明年的七項(xiàng)具體經(jīng)濟(jì)政策；會(huì)議對(duì)五個(gè)新的重大理
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工作中的積極心理資本開(kāi)發(fā) 04.02
發(fā)現(xiàn)力量，提高士氣工作中的積極心理資本開(kāi)發(fā)主講：宋學(xué)叢【課程背景】心理資本開(kāi)發(fā)是人力資源開(kāi)發(fā)的最新進(jìn)展，自我效能、希望、樂(lè)觀、韌性等心理變量與個(gè)人和組織的成功發(fā)展密切相關(guān)。研究顯示，積極的心理特質(zhì)能將組織的生產(chǎn)率平均提高31，將銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售額平均提高37，將醫(yī)生的正確診療率平均提高19，將CEO的效率平均提高15，將企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度平均提高12。怎樣利用積
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情緒與壓力管理路徑方法 04.02
自我管理，高效抗壓情緒與壓力管理路徑方法主講：宋學(xué)叢【課程背景】在當(dāng)前的各類(lèi)組織單位中，高工作壓力與不良情緒普遍存在，員工的煩躁、焦慮、抑郁等不良情緒已經(jīng)嚴(yán)重影響了工作效率。當(dāng)員工處于不良的心理狀態(tài)，組織的激勵(lì)措施和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)并不能起作用。因此員工的心理建設(shè)與疏導(dǎo)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，只有當(dāng)員工有著積極健康的心理狀態(tài)，員工才能高效抗壓，組織單位才會(huì)有活力、競(jìng)
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