安全生產(chǎn)管理人員再教育培訓課綱(1~3天)

安全生產(chǎn)管理人員再教育培訓課綱
課程背景
現(xiàn)階段安全生產(chǎn)特點：總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)、重特大事故沒有得到有效遏制；從傳統(tǒng)高危行業(yè)向其他行業(yè)蔓延；從中小企業(yè)向大型國企、央企蔓延；由中小城市向大城市蔓延。為此，國務院發(fā)布了《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，意見指出：當前一些地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā)，根源是思想意識問題，抓安全生產(chǎn)態(tài)度不堅決、措施不得力。黨中央、國務院的意見指出，要堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，構(gòu)建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，推進安全監(jiān)管體制改革，堅持管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)健康，充實執(zhí)法力量，堵塞監(jiān)管漏洞，切實消除盲區(qū)。要提高企業(yè)領(lǐng)導員工安全意識，落實安全生產(chǎn)主體責任。隨著工業(yè)科技的不斷進步，職工的安全生產(chǎn)問題越來越突出，全球安全生產(chǎn)事故持續(xù)增長。為能夠規(guī)范特種設(shè)備管理，確保企業(yè)特種設(shè)備處于安全狀態(tài)，建立和健全安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，配備必要的安全生產(chǎn)管理、具備相應資格的人員明確職權(quán)、責任，為安全生產(chǎn)提供組織保障。部分企業(yè)不清楚危險源辨識和評價的方法，對危險源無法控制，員工對于崗位的危害不了解，不知道崗位上有些什么風險、危險源，設(shè)備設(shè)施隱患不能有效識別等問題。
因此，為了規(guī)范操作人員管理、使用與維護、檢查檢驗、故障處理、監(jiān)督檢查等過程的管理，符合法律法規(guī)和規(guī)程要求，特開設(shè)本課程。
課程時間：1~3天，6小時/天課程對象：企業(yè)領(lǐng)導層、中層管理人員課程方式：翻轉(zhuǎn)課堂：講師講授+案例分析+視頻分享+角色扮演+實操演練
課程收益
對于企業(yè)來說，為了保護勞動生產(chǎn)力，均衡發(fā)展各部門的經(jīng)濟勞動力資源，保證生產(chǎn)的實施并順利進行；
對于員工來說，生產(chǎn)員工關(guān)系到個人的生命安全與健康，家庭的幸福和生活的質(zhì)量;
對于社會來說，從根本上減少經(jīng)濟損失,具有實在的經(jīng)濟意義；
了解風險、危險源與隱患術(shù)語定義、概念等之間的關(guān)系；
了解特種設(shè)備法規(guī)基本要求、特種設(shè)備人員危險作業(yè)相關(guān)的安全管理；
了解應急救援和事故處理體系要求及運作；
了解消防安全隱患識別與排除。
課程大綱
第一講：基礎(chǔ)知識
了解識別危險源、風險理論基礎(chǔ)
1.什么叫危險源？什么叫風險？
2..危險源的四個方面?
（1）物的安全狀態(tài)（2）人的不安全行為 （3）管理缺陷 （4）作業(yè)環(huán)境缺陷
3.危險源的特性?
（1）危害原因? （2）危害后果
4.危害后果?
（1）坍塌? （2）冒頂片幫? （3）透水? （4）爆破?
（5）火藥爆炸? （6）瓦斯爆炸? （7）鍋爐爆炸 （8）容器爆炸?
（9）其他爆炸? （10）中毒和窒息? （11）其他傷害如交通事故
5.安全閥、爆破片裝置、壓力表等安全附件的概念和作用；
6.電梯、起重機械等機電類特種設(shè)備基礎(chǔ)知識介紹；
7.壓力容器、鍋爐等承壓類特種設(shè)備基礎(chǔ)知識介紹；
第二講：風險分級管控
1.為什么要開展風險評估？
2.風險評估方法：定性風險評估分析方法；定量風險評估分析方法；
3.風險分級管理；高風險、中風險、低風險；
4.風險控制措施：風險控制的3E對策（管理、技術(shù)、教育）；
5.重大風險控制的三種途徑
（1）目標與管理方案 （2）運行控制程序 （3）應急準備與響應程序
第三講：危險作業(yè)（動火、高處、受限空間）安全管理
危險作業(yè)的概念及分類
動火、高處、受限空間作業(yè)場所識別、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后程序管理
第四講：應急救援和事故處理
一）建立應急突發(fā)事件管理體系
1.? 應急管理意識的培養(yǎng)
2、?應急管理體制的建立
3、?建立應急預警系統(tǒng)
4、?加強內(nèi)部傳播流程管理
5、?應急管理資源的保障
6、?應急管理技能的培訓
7、?建立并維護良好的媒體合作平臺
8、?制定應急管理方案
二）突發(fā)事件應急處理的實務操作（采用實例分析）???
1、?應急處理的運行機制
1)?預測與預警
2)?應急處置
3)?恢復與重建
4)?信息發(fā)布
5)?應急保障
6)?監(jiān)督管理
2、?應急處理中需要考慮的關(guān)鍵點
3、?應急處理中的不合適行為
三）突發(fā)事件的善后處理（采用實例分析）
1、?應急處理結(jié)果的評估
2、?恢復管理計劃的制訂
3、?恢復管理計劃的實施
4、?突發(fā)事件中的危險與機遇
5、?處理遺留問題與滯后影響
6、?形象恢復管理活動
第五講：消防安全隱患排查
1、消防安全檢查的方法
2、消防安全隱患示例
3、消防安全檢查的內(nèi)容
（1）查滅火器配置及有效情況
（2）查室內(nèi)消火栓
（3）查消防安全標志
（4）查消防控制室
（5）查用火、用電有無違章現(xiàn)象
（6）查重點崗位人員以及其它員工消防知識的掌握情況
第六講：電氣安全隱患排查
電氣安全管理重點要求
電氣常見安全隱患和違章
案例分析（圖文演示說明）

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