醫(yī)院中層干部的管理技能培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:蔣建華
講師背景:
醫(yī)院管理專家蔣建華博士授課專家簡(jiǎn)介蔣建華博士湖南醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)學(xué)士暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院衛(wèi)生事業(yè)管理副教授廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院衛(wèi)生事業(yè)管理教研室主任廣東省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)醫(yī)院管理專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)特聘講師 詳細(xì)>>
醫(yī)院中層干部的管理技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
醫(yī)院中層干部的管理技能培訓(xùn)
醫(yī)院中層干部的管理技能培訓(xùn)
課程背景:
醫(yī)院中層干部大多是從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè),很多人在擔(dān)任醫(yī)院中層干部的同時(shí),還兼臨床工作,醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,醫(yī)院的管理也顯得越來(lái)越重要,但是醫(yī)院中層管理成為醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的一塊軟肋。
醫(yī)院中層管理存在的問(wèn)題,一是因?yàn)橹袑庸芾碚邔?duì)管理不重視,存在理念方面的問(wèn)題,二是管理技能不足。本課程將從這兩個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行培訓(xùn),使醫(yī)院中層干部在這方面有較深的了解。
課程目標(biāo):
1、 了解管理的重要性
2、 明確醫(yī)院中層干部的角色定位
3、 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)、授權(quán)、溝通等常用管理技能
課程對(duì)象:醫(yī)院中層干部
授課方式:講授、案例分析、討論、互動(dòng)
授課時(shí)間:一天
課程大綱:
一、 管理的重要性
管理與技術(shù)誰(shuí)更重要,實(shí)際上很多時(shí)候,是管理更重要。
案例:高明人民醫(yī)院新的管理模式帶來(lái)的效果
二、 醫(yī)院中層干部的角色定位
優(yōu)秀的醫(yī)生并不一定是優(yōu)秀的管理者。中層干部首先是管理者,其次才是醫(yī)生。
案例:郴州醫(yī)院對(duì)中層干部的定位
三、 醫(yī)院中層管理者的團(tuán)隊(duì)管理技能
1、 制定團(tuán)隊(duì)共享的目標(biāo)
2、 加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以身作則
3、 關(guān)心部屬、增強(qiáng)凝集力
4、 知人善任,正確用人
四、 中層干部的激勵(lì)技能
1、 激勵(lì)的概念
2、 層次需求理論
3、 醫(yī)院中層干部的激勵(lì)技巧
五、 中層干部的授權(quán)技能
1、 為什么要授權(quán)
2、 為什么不愿意授權(quán)
3、 授權(quán)的方法與授權(quán)后的控制
六、 中層干部的溝通技能
1、 溝通的過(guò)程和種類
2、 有效溝通的原則
3、 如何有效的聽(tīng)和說(shuō)
4、 向上、向下、平行溝通要注意的問(wèn)題。
蔣建華老師的其它課程
護(hù)士長(zhǎng)的激勵(lì)藝術(shù)課程背景:護(hù)士長(zhǎng)在科室中承擔(dān)管家的角色,不但要管好科室財(cái)、物,管好護(hù)理人員,并且要跟科主任、醫(yī)生和其他部門進(jìn)行密切合作。在這個(gè)醫(yī)患關(guān)系高度緊張的年代,無(wú)論從技術(shù)上還是心理上都對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,這要求護(hù)士長(zhǎng)不但要有很高的業(yè)務(wù)能力,還要有高超的管理藝術(shù),能激勵(lì)下屬,讓她們做好護(hù)理工作,維護(hù)好醫(yī)患關(guān)系,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦。但是護(hù)士長(zhǎng)往往在
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醫(yī)院薪酬管理與績(jī)效考評(píng)課程背景:醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力存在于醫(yī)務(wù)人員及其組成的團(tuán)隊(duì)之中,醫(yī)務(wù)人員是否能夠積極專研技術(shù),開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新項(xiàng)目,認(rèn)真地從事醫(yī)療工作并熱情對(duì)待病人,醫(yī)務(wù)人員否能夠形成良好的團(tuán)隊(duì)并充分協(xié)助,是醫(yī)院能否在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵。要使醫(yī)務(wù)人員積極認(rèn)真地工作,光進(jìn)行思想教育是不夠的,必須設(shè)計(jì)一套科學(xué)的,能充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性的薪酬制度和相應(yīng)的考核機(jī)制。在
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醫(yī)院中層干部的激勵(lì)藝術(shù) 09.05
醫(yī)院中層干部的激勵(lì)藝術(shù)課程背景:醫(yī)院的每個(gè)中層干部都必須帶領(lǐng)其下屬共同完成自己分管的工作,這其中中層干部主要起領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用,具體工作主要靠下屬完成,這就涉及到如何調(diào)動(dòng)下屬的積極性的問(wèn)題,如果下屬工作積極性不高,就會(huì)直接影響到中層干部所屬部門的整體業(yè)績(jī)。調(diào)動(dòng)下屬的積極性就是激勵(lì)下屬,是管理的核心內(nèi)容。醫(yī)院的很多中層干部在這方面存在困難,這是因?yàn)?/p>
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醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)理念與一對(duì)一營(yíng)銷課程背景:醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)都通過(guò)廣告、大型設(shè)備等等方式來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,其實(shí),提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),通過(guò)一對(duì)一營(yíng)銷,讓醫(yī)護(hù)人員獲得患者的信任,進(jìn)而成為朋友,患者會(huì)自動(dòng)成為醫(yī)院的義務(wù)宣傳員,患者的宣傳所產(chǎn)生的效果比醫(yī)院的廣告更好,而且這種方式的成本比廣告更低。本課程將介紹醫(yī)護(hù)人員提升服務(wù)意識(shí)的重要性,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該
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如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力 09.05
如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力課程背景:在戰(zhàn)略正確的情況下,醫(yī)院能否達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo),關(guān)鍵就是靠執(zhí)行,但是在很多醫(yī)院,領(lǐng)導(dǎo)都感到下屬的執(zhí)行力低,這種狀況急需改變。中層干部在醫(yī)院起著承上啟下的作用,提升中層干部的執(zhí)行力就顯得尤為重要。醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力是受多種因素影響的,要提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力,首先必須在整個(gè)醫(yī)院建立執(zhí)行力文化,其次,因?yàn)橹袑痈刹勘仨殠ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)
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醫(yī)患溝通藝術(shù) 09.05
醫(yī)患溝通藝術(shù)課程背景:醫(yī)患糾紛是每個(gè)醫(yī)院都頭痛的問(wèn)題,雖然這跟整個(gè)社會(huì)在醫(yī)療方面的矛盾被集中到醫(yī)院有關(guān),但也跟醫(yī)護(hù)人員本身的溝通意愿和溝通技能有很大關(guān)系。據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會(huì)減少甚至不會(huì)發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。醫(yī)患溝通不良,從醫(yī)護(hù)人員的角度講,主要有兩個(gè)方面的原因,一是醫(yī)護(hù)人員不愿意或者
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醫(yī)院文化建設(shè)與品牌塑造 09.05
醫(yī)院文化建設(shè)與品牌塑造課程背景:醫(yī)院雖然是事業(yè)單位,但實(shí)際上是企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。醫(yī)院要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,最關(guān)鍵的是打造醫(yī)院品牌,這是因?yàn)轭櫩蜎](méi)有醫(yī)學(xué)知識(shí),無(wú)法從專業(yè)的角度判斷醫(yī)院服務(wù)的質(zhì)量,在選擇醫(yī)院的時(shí)候主要依靠品牌。醫(yī)院文化是醫(yī)院全體員工認(rèn)同并執(zhí)行的理念,對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的行為有非常重要的影響,醫(yī)護(hù)人員是不是認(rèn)真鉆研技術(shù),是不是熱情、耐心對(duì)待病人
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醫(yī)院品牌營(yíng)銷 09.05
醫(yī)院品牌營(yíng)銷課程背景: 醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有非常重要的作用,擁有好的品牌,能夠使競(jìng)爭(zhēng)者如虎添翼,醫(yī)院屬于服務(wù)行業(yè),品牌的重要性更甚于制造業(yè)?! ∮捎隗w制等方面的原因,醫(yī)療系統(tǒng)的市場(chǎng)化進(jìn)程比其他行業(yè)晚,很多醫(yī)院在市場(chǎng)營(yíng)銷方面還存在著不少誤區(qū),對(duì)醫(yī)院服務(wù)的品牌營(yíng)銷更是知之不多,這嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展。 本課程將根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)的現(xiàn)狀和醫(yī)院的
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