《奪寶奇兵》——高效團隊建設情景模擬沙盤課程（版權認證）

  培訓講師：張揚

講師背景：
張揚大連理工大學碩士國家人力資源及社會保障部一級企業(yè)培訓師英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會CG專業(yè)認證講師PMP美國項目管理協(xié)會項目管理5A認證WFA促動協(xié)會專業(yè)認證講師情境模擬沙盤認證專業(yè)講師國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證認證講師國際注冊ITMI人才管理 詳細>>

張揚
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《奪寶奇兵》——高效團隊建設情景模擬沙盤課程（版權認證）詳細內容

《奪寶奇兵》——高效團隊建設情景模擬沙盤課程（版權認證）

《奪寶奇兵》
——跨部門溝通與績效提升課程

一、課程背景：
據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測
器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。
消息傳出，來自世界各地的考古團隊蜂擁而至，他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶
藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……
《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學員需要通過合理使用
初始資源，通過對其他小組策略的分析，對本組目標的專注來達成最佳任務結果。通過
復雜而充滿競爭環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的跨部門溝通能力、目標管理執(zhí)行能力、
團隊績效提升能力。

二、課程收益：
1、提升學員跨部門溝通能力。
2、提升學員目標專注和管理能力。
3、提升學員目標分解和把控能力。
4、掌握高績效團隊建設方法和策略。
5、提升學員面對競爭決策應對能力。

三、課程情況：
1、培訓學員：各級管理層。
2、培訓人數(shù)：50人以內
3、培訓地點：室內（分組）
4、課程時間：1天（6小時左右）
5、授課方式：沙盤體驗、角色扮演、小組討論、
講師授課點評等。

四、課程大綱：
一、管理就是溝通
1、溝通對于組織管理的重要意義?！皽贤┒贰痹?。
2、什么是組織中的有效溝通？
3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析：愛情公寓。
4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時間壓力。
5、管理溝通的三大重要意義和三個維度思考。

二、情景模擬沙盤體驗
國際版權認證沙盤：《奪寶奇兵》。
5個月內，每個小組利用各自的挖掘工人、設備和技能，通過對其他小組的策略判斷和有
效溝通，達成小組的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)最大化收益。

三、跨部門溝通與協(xié)作
1、團隊決策與合作的難點分析和應對措施。案例分析：張經理的煩惱。
2、團隊合作的思考基礎——“零和游戲”VS“增量游戲”
3、如何破解跨部門溝通的難題？
◆溝通的心態(tài)調整◆溝通的方法策略◆溝通的原則藝術
◆有效傾聽：重點、原則和技巧分析。
4、部門之間不合作的8大問題分析。
5、影響跨部門協(xié)作效率的5大原因思考。
6、內部沖突的五種級別，沖突處理的三大注意事項。
7、部門沖突解決的五大方法。

四、團隊執(zhí)行績效提升
1、團隊執(zhí)行力低下的原因分析。
2、執(zhí)行力低下真正的敵人——日常事務的干擾。
案例演繹
3、績效提升的前提：聚焦最重要目標。
4、如何定義最重要目標，轉化成可以考核的滯后性指標。
5、績效目標達成的杠桿：引領性指標。引領性指標設定的“除減加乘”法。
6、設定日常可量化跟蹤的進度記分表，讓員工保持激情和士氣的關鍵。
7、跟蹤問責制度：確保執(zhí)行不偏差，形成團隊行為習慣。

 

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