《高效執(zhí)行力打造》
《高效執(zhí)行力打造》詳細(xì)內(nèi)容
《高效執(zhí)行力打造》
-800735-725170高效執(zhí)行力
——12堂執(zhí)行力課程,迅速提升你的戰(zhàn)斗力
「 打造管理技術(shù),提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 」
【課程背景】
為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?
原因是因?yàn)?a href="http://m.musicmediasoft.com/neixun/retrieval/11_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">執(zhí)行力不足導(dǎo)致!
為什么好的決策總是一而再、再而三的付之東流?
原因是因?yàn)?a href="http://m.musicmediasoft.com/neixun/retrieval/11_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">執(zhí)行力不強(qiáng)導(dǎo)致!
為什么付出比計(jì)劃多了10倍的努力,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?
原因是遭遇了執(zhí)行力黑洞!
執(zhí)行力就是你在職場的生命力,職業(yè)生涯是否成功在很大程度上取決于執(zhí)行力!
保利老師以多年經(jīng)驗(yàn),為你帶來12堂高效執(zhí)行力課程,教你做執(zhí)行,拿結(jié)果!
【課程特色】
講解獨(dú)到:
經(jīng)典案例與講師多年精研的理論相結(jié)合,讓你一學(xué)就會
教與練結(jié)合:
有效的方法與實(shí)用的工具相結(jié)合,讓落地不再難
【課程收獲】
責(zé)任心:責(zé)任是執(zhí)行的前提,引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)100%責(zé)任意識,不找借口,主動承擔(dān),必拿結(jié)果,不言放棄。
-800735-718185行動力:引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成科學(xué)計(jì)劃、持續(xù)改進(jìn)的意識和習(xí)慣,教會學(xué)員做執(zhí)行的2大思維和3大方法,讓執(zhí)行力提升有章可循。
推進(jìn)力:引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成鎖定考核指標(biāo)(客戶導(dǎo)向)、持續(xù)跟進(jìn)(結(jié)果導(dǎo)向)的意思和習(xí)慣,以確保組織效能實(shí)現(xiàn)。
【課程內(nèi)容】
第一部分【什么是執(zhí)行力】
:執(zhí)行力的主要障礙分析
執(zhí)行的三大障礙:人治文化/模糊文化/圈子文化
獨(dú)立人格:獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任/獨(dú)立履行原則
:執(zhí)行的定義
執(zhí)行就是把目標(biāo)變結(jié)果
遇見結(jié)果的4A工具
:執(zhí)行的核心-結(jié)果
工作中的任務(wù)與結(jié)果
任務(wù)與結(jié)果的三大區(qū)別
第二部分【如何做執(zhí)行人才】
:執(zhí)行人才的共同特點(diǎn):100%責(zé)任
執(zhí)行人才與什么有關(guān)?
執(zhí)行人才的共同特點(diǎn):責(zé)任
工具:責(zé)任轉(zhuǎn)化句式
:執(zhí)行人才的三大要素
服從:不理解也要先執(zhí)行
主動:主動和被動的差別在哪里
自律:領(lǐng)導(dǎo)不再也積極
:執(zhí)行力的兩大思維
-800735-718185外包思維:外包標(biāo)準(zhǔn)等于交換標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)思維:四象限-時(shí)刻掌控重點(diǎn),防止走偏
第三部分【高效執(zhí)行方法論】
:執(zhí)行力流程運(yùn)作的三段論
事前準(zhǔn)備:決心第一,成敗第二
事中執(zhí)行:速度第一,完美第二
事后結(jié)果:結(jié)果第一,理由第二
:執(zhí)行力的三大方法
復(fù)述承諾法:復(fù)述指令,并承諾結(jié)果
分解法:由大到小、由復(fù)雜到簡單
多方協(xié)同法:請教上級/請教同事
:執(zhí)行力的方向-客戶價(jià)值
讓客戶滿意是執(zhí)行的方向
客戶價(jià)值的4個(gè)維度
內(nèi)部客戶價(jià)值理念
執(zhí):執(zhí)行力的段位分析-自我評估
九段秘書案例
你的思考:哪段貴?
作業(yè):你的崗位九段如何設(shè)計(jì)
第四部分【持續(xù)精進(jìn)-執(zhí)行后如何復(fù)盤】
:執(zhí)行后的工作匯報(bào)
案例:幾點(diǎn)開會
結(jié)構(gòu)化匯報(bào)的4個(gè)特點(diǎn)
:執(zhí)行后的復(fù)盤
回顧流程:執(zhí)行的動作到位了嗎
-800735-718185對標(biāo)目標(biāo):結(jié)果和目標(biāo)是否對應(yīng)
分析差異:結(jié)果和目標(biāo)的差異在哪里
總結(jié)改進(jìn):改進(jìn)的方向在哪里
「 科學(xué)管理 有效提升 」
閆保利老師的其它課程
《領(lǐng)導(dǎo)者溝通能力提升》 08.04
-801370-725805管理者溝通能力提升——涵蓋多個(gè)職場場景,近百個(gè)解決公式「不再因?yàn)闇贤ú粫匙尠l(fā)展停滯」【課程背景】在職場中,你是否有遇到下面的困擾:上級布置任務(wù),我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容,導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求;在與同事們和下屬溝通的時(shí)候,不知道如何表達(dá)贊美和激勵;當(dāng)遇到矛盾或者需要拒絕的時(shí)候,我又陷入恐慌,不知如何表達(dá);在重要會議上,我
講師:閆保利詳情
《情壓管理與陽光心態(tài)》 08.04
-800100-724535情緒壓力管理與陽光心態(tài)塑造——治愈情緒,塑造陽光心態(tài),助力職場levelup「好心情的工作,提升工作效率」【課程背景】為在日常工作中,越來越多的職場人存在情緒難以控制、壓力無法承受的情況。那么,如何管理情緒?如何面對壓力?如何讓自己能量滿滿?有時(shí)候需要做的只是改變一下看問題的角度,學(xué)會一些放松自己的方法,掌握了正確方法,人就能平穩(wěn)
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《銷售人員溝通技能提升》 08.04
-799465-723900銷售人員溝通技能提升——涵蓋10個(gè)職場場景,多個(gè)解決公式「不再因?yàn)闇贤ú粫匙尠l(fā)展停滯,損失次次機(jī)會」【課程背景】在銷售中,你是否有遇到下面的困擾:與客戶溝通,我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容,導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到客戶的要求;遇到陌生客戶時(shí),總是翻來覆去的一套話術(shù),不能直接拉近與客戶的距離;非銷售場合遇到客戶時(shí)語言匱乏,不知道該說些什么;
講師:閆保利詳情
-802005-726440高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)力提升「打造管理技術(shù),提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)」【課程背景】在團(tuán)隊(duì)管理中,你是否有遇到下面的困擾:團(tuán)隊(duì)成員士氣總是提不起來,缺乏斗志;團(tuán)隊(duì)成員工作效率一直很低效;明明授權(quán)給了下屬,怎么工作越做越差;團(tuán)隊(duì)成員與管理者的溝通一直存在障礙,導(dǎo)致出現(xiàn)問題不能即使解決;為什么獎勵或者懲罰都達(dá)不到預(yù)期目標(biāo);以在本課程中,保利老師通過
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《高情商溝通實(shí)戰(zhàn)營》 08.04
-802640-727075高情商溝通實(shí)戰(zhàn)營——涵蓋18個(gè)職場場景,近百個(gè)解決公式「不再因?yàn)闇贤ú粫匙尠l(fā)展停滯,損失次次機(jī)會」【課程背景】在職場中,你是否有遇到下面的困擾:上級布置任務(wù),我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容,導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求;在與同事們和下屬溝通的時(shí)候,不知道如何表達(dá)贊美和激勵;當(dāng)遇到矛盾或者需要拒絕的時(shí)候,我又陷入恐慌,不知如何表達(dá);在
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《即興演說》 08.04
【課程背景】?孟非說“當(dāng)你面對超過兩個(gè)人以上的場合,你所有的表達(dá)就是演說”。?無論你是管理者、負(fù)責(zé)人、銷售人員或者是職場人,當(dāng)你面對多人表達(dá)的時(shí)候,是不是一登臺就緊張,頭腦一片混亂,腦子一片空白??當(dāng)你需要發(fā)表看法的時(shí)候,明明準(zhǔn)備很好,一發(fā)言卻語無倫次,自己都不知道自己說了什么??當(dāng)部門會議需要你發(fā)表意見時(shí),只是會說“我沒有意見”?那其實(shí)是你不敢說,怕說錯(cuò),
講師:閆保利詳情
《跨部門溝通》 08.04
【課程背景】?洛克菲勒曾說過這樣一句名言,假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價(jià)格購買這種能力,溝通能力之重要,由此可見一斑。?是的,在當(dāng)今的企事業(yè)單位中,組織內(nèi)部的溝通是否通暢,已經(jīng)成為能否激發(fā)組織智慧和活力的關(guān)鍵因素,更直接關(guān)乎組織未來的發(fā)展,然而,并不是所有的人都能夠做到有效溝通,都能在與上級、下級和平級的
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《打造企業(yè)執(zhí)行鐵軍》 10.09
打造企業(yè)執(zhí)行鐵軍課程背景:組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)無一不是依靠團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力來完成,員工個(gè)人的成長進(jìn)步無一不需要優(yōu)秀的執(zhí)行力做保障。打造團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力無疑是企業(yè)最重要的組織目標(biāo)之一,也是企業(yè)取得長遠(yuǎn)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此,如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是擺在眾多企業(yè)面前的一道必須攻克的重大難題。那么,★要打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì),管理者應(yīng)該如何參與主導(dǎo)執(zhí)行?★團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備什么樣
講師:閆保利詳情
《管理干部的十把利器》 10.09
管理干部的十把利器課程背景:企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大,管理干部至關(guān)重要,管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的骨架,有一批作風(fēng)硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者,企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證!企業(yè)的很多管理者半路出家,專業(yè)強(qiáng)但管理弱,加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展,對管理干部的訓(xùn)練和培養(yǎng)不到位;他們并非不想做好,只是被繁雜的事務(wù)包圍,遇到壓力,遇到矛盾,顯得缺乏清晰思路和堅(jiān)定的認(rèn)識,沒有有效的工具和方法,加上內(nèi)
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