《市場開發(fā)及拓展實戰(zhàn)技能》課綱

  培訓講師:燕鵬飛

講師背景:
燕鵬飛教育背景:加拿大皇家大學工商管理碩士中山大學EDP工作背景:擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經驗、企業(yè)營銷策劃管理經驗。曾任某大型企業(yè)集團副總及營運總監(jiān)講師背景:專注于企業(yè)營銷、服務、培訓第一人中國快遞物流企業(yè)培訓門店系統(tǒng)及講師培訓 詳細>>

燕鵬飛
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《市場開發(fā)及拓展實戰(zhàn)技能》課綱詳細內容

《市場開發(fā)及拓展實戰(zhàn)技能》課綱


市場開發(fā)及拓展實戰(zhàn)技能


【課程背景】

近年來物流行業(yè)成為很多城市新的經濟增長點,市場開發(fā)及拓展能力是物流企業(yè)保持
業(yè)績持續(xù)增長的基礎,本課程是燕老師結合自身工作實戰(zhàn)經驗傾力打造,幫助物流企業(yè)
招商人員從新手到高手的蛻變

【課程收益】

1. 物流招商高手應具備的基本素質;
2. 物流市場開拓的流程及方法;
3. 物流招商投標方法及成功技巧;
4. 客戶溝通談判及異議處理技巧;
5. 招商演示和物流產品說明方法,運用自身優(yōu)勢吸引客戶。

【課程時長】

1天 (6小時)

【課程對象】

物流招商人員、銷售主管、銷售經理等

【課程大綱】

上午:9:00-12:00
專題一:成為專業(yè)物流招商人才
1、明確什么是物流招商
案例分析:物流招商人的成就!
2、如何成為專業(yè)物流招商人才
3、物流招商的過程及應學習的物流招商技巧
案例分析:寶供物流是如何訓練招商人員

專題二:高手重視準備工作
1、專業(yè)物流招商人員的基礎準備
2、熟悉物流產品
研討會:物流的產品細分
3、物流銷售區(qū)域的狀況
4、您需要一批潛在物流客
5、物流招商計劃 
   
專題三:如何尋找潛在物流客戶
1、尋找潛在物流客戶的原則
2、如何尋找潛在客戶
3、尋找和接觸最有希望成為潛在客戶的人群
4、增加潛在客戶的涵蓋率
案例分析:百事是如何泡上雅芳的
案例分析:船代客戶開發(fā)——從業(yè)務員變成老板
?
專題四:接近物流客戶的技巧
1、什么是接近
2、接近前的準備
3、電話接近物流客戶的技巧
4、Cold-call找生意
5、使用信函接近物流客戶的技巧
6、直接拜訪物流客戶的技巧
7、面對初次見面的物流客戶
8、進入招商主題的技巧
案例分析:物流招商的茶文化與酒文化
?
專題五:如何進行物流項目投標
1、物流投標應注意的問題(流程問題)
2、讓投標事半功倍核心問題
3、如何換標、圍標
案例分析:中信與中外運的爭斗
案例分析:中潤達鐵路項目是如何勝利的

專題六:成功與物流客戶溝通
1、良好溝通的必要
2、了解溝通的過程
3、積極地詢問
4、積極地傾聽
5、發(fā)送和接收
6、寫與讀
7、尊重他人
案例分析:巧用話題
體驗式案例:溝通三要素
案例分析:富士康打工妹是如何成功的

下午:14:00-17:00
專題七:識別物流客戶的利益點
1、物流商品的特性、優(yōu)點和利益
2、將物流商品的特性轉換成利益的技巧
3、為物流客戶尋找購買的理由  
案例分析:綜合優(yōu)勢贏得客戶
?
專題八:如何做好物流招商演示和物流產品說明
1、什么是物流產品說明
2、產品說明的技巧
3、三段論法
4、圖片講解法
5、準備您的物流演示講稿
研討會:如何制作物流解決方案

專題九:物流客戶異議的處理
1、客戶異議的含意
2、異議產生的原因
3、處理異議的原則
4、客戶異議處理技巧
案例分析:抱怨的客戶才是好客戶——利用客戶抱怨

專題十:達成最終的物流交易
1、達成協(xié)議的障礙
2、達成協(xié)議的時機與準則
3、達成協(xié)議的技巧
4、未達成交易的注意事項
5、啟發(fā)式銷售的運用
案例分析:“領證”不代表“婚姻幸福”——寶供與IBM失敗案例

專題十一:建立穩(wěn)定的物流業(yè)務聯(lián)系
1、提高您的物流服務品質
2、做好您的物流客戶管理
3、制造您的宣傳大使
案例分析:業(yè)務員小王成為企業(yè)家的秘訣

專題十二:培養(yǎng)成為物流招商高手的信念
1、正視物流招商中的失敗與拒絕
2、選擇做物流招商人員的六種動機
3、爭取成功的機會
4、培養(yǎng)良好的習慣
5、培養(yǎng)您的第二天性
6、如何成為頂級冠軍物流大師
視頻案例:這樣的堅持就會勝利

互動環(huán)節(jié):回答學員提問


【講師介紹】

姓名:燕鵬飛
教育背景:
清華大學首席物流官(CLO)
加拿大皇家大學工商管理碩士
工作背景:
擁有世界500強知名企業(yè)管理及培訓經驗,并同時擁有日資500強制造企業(yè)物流管理經驗
,同時還有第三方物流企業(yè)(寶供)物流操作管理、營銷管理經驗。
曾任鄭鐵物流集團副總、現(xiàn)任鄭鐵物流常年顧問
曾任中潤達物流CEO
現(xiàn)任某大型企業(yè)集團副總及營運總監(jiān)
講師背景:
中國物流體驗式教學第一人
專注于物流企業(yè)營銷、服務、培訓是培訓第一人
中國快遞物流企業(yè)培訓系統(tǒng)及講師培訓第一人
實戰(zhàn)派講師
中國物流與采購聯(lián)合會特聘講師
智聯(lián)招聘特聘講師
遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
國家電網內訓師
寶供物流企業(yè)集團內訓師
清華力合珠海研究院特聘講師
廣州天園專業(yè)講師
中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰(zhàn)講師

講師服務經歷:
自04年開始至今在全國近200所高校進行大型就業(yè)指導講座、專業(yè)物流講座、物流論
壇等公開性課程500多場(網絡實名:燕鵬飛)。并擔任遼寧省、廣東省、吉林省、貴州
省、福建省等多家咨詢培訓機構專業(yè)講師,僅物流管理授課多達5000課時。培訓學生近
20多萬人次。近年來服務于世界500強企業(yè)多達59家。05年受聘于智聯(lián)招聘大連公司,為
《絕對挑戰(zhàn)》欄目擔任評委,并為華碩集團、松下集團等企業(yè)校園招聘擔任就業(yè)指導專業(yè)
講師。
07年為德賽集團做企業(yè)內訓
08年受聘于富士康集團總部IE學院做“中國第一大商業(yè)課程”,并在課程結束后排名全部
老師第二名(第一名周平老師)。
08年4月為順豐速遞全國投遞人員培訓。
08年5月北京圓通速遞培訓師培訓
08年服務于河北移動、中國煙草、華晨寶馬等
08年11月服務于國家電網保定培訓中心、廣州本田
09年1月廣州石化、香港益達
09年2月格蘭仕集團采購人員管理培訓
09年3月美的集團物流部門管理培訓,中國電信廣東《企業(yè)如何選擇與管理第三方物流》
09年4月浙江諸暨郵政物流營銷培訓,廣東聯(lián)通《電信企業(yè)物流管理
09年5月廣東外運物流營銷培訓
09年6月廣州港集團培訓
09年7月中國海洋石油物流部內訓
09年8月廈門公開課500人《中國物流企業(yè)運營管理》等
10年2月渤海物流銷售類培訓
10年3月外運發(fā)展華東區(qū)營銷培訓
10年4月廈門建發(fā)物流集團營銷培訓

選擇燕鵬飛老師三大理由:
理由一:非常了解物流企業(yè)
豐富的物流企業(yè)及制造企業(yè)背景、做過市場、服務、運營管理、企業(yè)培訓等方面工作,
并且善于鉆研,對于國內物流企業(yè)包括:國企、外企、民營十分了解,能夠為企業(yè)準確
把脈。


理由二:受過PTT的全套系統(tǒng)學習
燕鵬飛老師是中國PTT(國際培訓師培訓)課程國際大師周平(關于周平老師的資料網上
很多)的第一位學生

理由三:講師經歷豐富
燕鵬飛老師雖然樣子看上比較年輕,但是卻在培訓行業(yè)服務多年,深受客戶好評,并且
很多熱賣書刊及光碟都有參與,《現(xiàn)代物流概論》、《供應鏈交付流程與實施》等,并且從
04年開始及演講就在全國各大高校有300多場,目前在珠三角學生達十萬人,而且燕老師
的學生很多已經成為培訓市場上有名的培訓師,例如周勝、張萬雙、李斌等。

 

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中層管理人員培訓課程主講:燕鵬飛老師?課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此,對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題:1.中層缺乏自我定位能力,不能準確進行角色定位;2.中層在

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