《站點負責人(網絡型物流企業(yè))客戶管理與營銷技巧提升訓練》課綱
《站點負責人(網絡型物流企業(yè))客戶管理與營銷技巧提升訓練》課綱詳細內容
《站點負責人(網絡型物流企業(yè))客戶管理與營銷技巧提升訓練》課綱
站點負責人(網絡型物流企業(yè))客戶管理與營銷技巧提升訓練
【適用對象】分部經理、營業(yè)部經理(快遞公司)
(該課題服務過:云南、廈門、西安等郵政速遞)
【授課時長】1天
【課程收益】
1.
系統(tǒng)化提升站點經理的業(yè)務開拓能力,包括談判、分析、挖潛、維護客戶等專業(yè)化的工
具
2. 幫助站點提升利潤
3. 掌握行業(yè)競爭對手最新及最權威資訊
【課程內容】
一、客戶管理:
案例分析:順豐是如何做好客戶管理的
快遞公司的客戶管理邏輯
客戶分層管理
產品如何推廣
如何利用2/8原則管理客戶
客戶關系建立的幾個基本原則
二、物流營銷的十二個必備技能
專題一:成為專業(yè)物流銷售人才
明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心
如何成為專業(yè)物流銷售人才
物流銷售的過程及應學習的物流銷售技巧
案例分析:順豐分點部經理如何開發(fā)業(yè)務
四通一達又是如何開發(fā)業(yè)務
郵政速遞物流又該如何開發(fā)?
專題二:高手重視準備工作
專業(yè)物流銷售人員的基礎準備
熟悉物流產品 物流銷售區(qū)域的狀況
您需要一批潛在物流客戶
物流銷售計劃
了解競爭對手狀況
案例分析:優(yōu)秀的站點經理的一天
深度分析:中國快遞行業(yè)各企業(yè)SWOT分析(四通一達、速爾、順豐)
專題三:如何尋找潛在客戶
尋找潛在客戶的原則
如何尋找潛在客戶
尋找和接觸最有希望成為潛在客戶的人群
增加潛在客戶的涵蓋率
深度分析:連鎖行業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、電商行業(yè)、食品冷鏈等行業(yè)
專題四:接近物流客戶的技巧
如何利用互聯(lián)網、移動端尋找客戶
電話接近物流客戶的技巧
如何利用自媒體找生意
使用微信接近物流客戶的技巧
直接拜訪物流客戶的技巧
面對初次見面的物流客戶
進入銷售主題的技巧
深度分析:如何成功開發(fā)都市麗人?! ?br />
專題五:如何進行客戶的物流調查
什么是物流調查
物流調查的內容
物流調查的對象
物流調查的方法
案例分析:數據化的業(yè)務開發(fā)模式
專題六:成功與物流客戶溝通
良好溝通的必要
了解溝通的過程
積極地詢問
積極地傾聽
尊重他人
專題七:識別物流客戶的利益點
物流商品的特性、優(yōu)點和利益
將物流商品的特性轉換成利益的技巧
為物流客戶尋找購買的理由
專題八:如何做好物流銷售演示和物流產品說明
什么是物流產品說明
產品說明的技巧
三段論法
圖片講解法
準備您的物流演示講稿
深度分析:1.解決方案如何制作(PPT方案制作)
2.供應鏈一體化物流解決方案
專題九:物流客戶異議的處理
客戶異議的含意
異議產生的原因
投訴處理的原則
客戶異議與理賠處理技巧
專題十:達成最終的物流交易
達成協(xié)議的障礙
達成協(xié)議的時機與準則
達成協(xié)議的技巧
未達成交易的注意事項
啟發(fā)式銷售的運用
專題十一:建立穩(wěn)定的物流業(yè)務聯(lián)系
提高您的物流服務品質
做好您的物流客戶管理
制造您的宣傳大使
案例分析:利用多元化服務捆綁客戶
專題十二:培養(yǎng)成為物流銷售高手的信念
正視物流銷售中的失敗與拒絕
爭取成功的機會
培養(yǎng)良好的習慣
視頻案例:付出一定有收獲
【老師介紹】
燕鵬飛
教育背景:
加拿大皇家大學工商管理碩士
中山大學EDP
工作背景:
擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經驗、企業(yè)營銷策劃管理經驗。
曾任百世物流廣東分公司副總、華南分總助理、百世匯通華南網絡總監(jiān)、
百世物流華南網絡總監(jiān)。
現任順豐速運電商物流解決方案專家(顧問)
順豐大學培訓師導師
講師背景:
專注于企業(yè)營銷、服務、培訓第一人
中國快遞物流企業(yè)培訓門店系統(tǒng)及講師培訓第一人
實戰(zhàn)派講師
總裁培訓網金牌講師
智聯(lián)招聘特聘講師
遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
國家電網內訓師
清華力合珠海研究院特聘講師
深圳博維特聘講師
中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰(zhàn)講師
中國物流采購與聯(lián)合會:燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一
遼寧省發(fā)展改革委員會:08年優(yōu)秀培訓講師
富士康企業(yè)集團:08年富士康通用管理課程(共2000天)第二名講師
中國PTT教父周平:多年來見過最有天賦的弟子之一
專業(yè)擅長:
供應鏈管理、營銷管理、戰(zhàn)略管理等。
講師服務過的客戶:
電信行業(yè):中國移動(06年開始)、電信、聯(lián)通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田
、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人
、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國
家電網保定培訓中心、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國
電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯(lián)通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節(jié)移
動、廣東移動營銷、外運發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團、河北移動、貴州移動、富力地產
、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛
虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂
【客戶點評】
“燕老師的培訓方式沒有過多的說教,能夠引導學員積極主動思考工作中的差距,并在培
訓現場通過研討和體驗基本得到解決。”
——中國移動保定分公司人力資源主任 孫衡
“每個培訓師都有自己的風格,但必須是學員認可和喜歡的風格。鵬飛老師盡力在做到培
訓現場每個學員在三天的培訓中都能受到關注和尊重,并將工作中原來的問題清晰化、
簡單化和習慣化化?!?br />
——海王藥業(yè)深圳總部培訓部經理 張蔚然
燕鵬飛老師的其它課程
2013中國電商物流與供應鏈的變革與發(fā)展趨勢一、2013年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數據融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三
講師:燕鵬飛詳情
移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應鏈管理一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數據融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉儲體系建設和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流格局
講師:燕鵬飛詳情
移動互聯(lián)網時代商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2013年,一個讓歷史不會失去記憶的年份,更是一段讓商業(yè)巨子們惶恐煎熬的歲月!曾經的風流已黯淡逝去,曾經的瘋狂已煙消云散,曾經的表演已曲終謝幕,曾經的戰(zhàn)場已野蠻易主!這到底是在演繹什么樣的歷史宿命呢?2015年,在這個經濟環(huán)境如此蕭條的,看看曾經倒去的企業(yè):柯達、施樂、諾基亞、比亞迪等等企業(yè)的衰退與糾結,再看看如日中天的小
講師:燕鵬飛詳情
《移動互聯(lián)網時代供應鏈管理》課綱 08.04
移動互聯(lián)網時代供應鏈管理講座時間:6小時講座對象:企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、4G網絡到來給我們供應鏈管理帶來了什么?移動互聯(lián)網的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應鏈金融又是什么?案例分析:“為何大家都玩供應鏈支付”2、運營管理篇一、供應鏈運營應有的服務標準是什么?服務的三個要
講師:燕鵬飛詳情
移動互聯(lián)時代企業(yè)轉型課程時間:2天一、跨界時代來臨?京東成為了最大的物流企業(yè)?順豐向商貿業(yè)轉型?房地產低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯(lián)網使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點?如何利用大數據是企業(yè)利潤倍增案例分析:后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析:順豐為何布局O2O案例分析:全民電商因為啥?案例分析:恒大地產與淘
講師:燕鵬飛詳情
《移動互聯(lián)網時代物流管理》課綱 08.04
移動互聯(lián)網時代物流管理課程背景:如今,在全球經濟放緩,工業(yè)進入4.0的年代,國內人口紅利的優(yōu)勢消失,企業(yè)經營艱難,成本的降低將繼續(xù)成為企業(yè)管理的頭等大事。多年來成本不斷上升,唯獨物流成本不斷下降,對于制造企業(yè)來說,如何找到更好的管理模式,如何有效控制風險的前提下,降低物流成本,是企業(yè)物流成本的管理成為一個有效的體系平衡,燕鵬飛老師結合15年的物流管理經驗,總
講師:燕鵬飛詳情
互聯(lián)網時代物流管理技能提升講座時間:12小時講座對象:企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、互聯(lián)網時代到來給我們供應鏈管理帶來了什么?移動互聯(lián)網的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應鏈物流管理特點案例分析:“達芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”案例分析:“萬科投資物流地產的背后”2、運營管理篇一
講師:燕鵬飛詳情
2015中國電商物流與供應鏈的變革與發(fā)展趨勢一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結構與大數據融合模式?垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)三
講師:燕鵬飛詳情
中層管理人員培訓課程主講:燕鵬飛老師?課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此,對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題:1.中層缺乏自我定位能力,不能準確進行角色定位;2.中層在
講師:燕鵬飛詳情
《物流外包運作、成本及風險管控》課綱 08.04
物流外包的運作、成本、風險管控課程背景:企業(yè)高速發(fā)展的背后,等待企業(yè)的將是一場流程固化、成本標桿、風險管控的革命。高速發(fā)展的企業(yè),往往掩蓋了企業(yè)管理中的風險及不規(guī)范。車輛、場地、資源、人工等的環(huán)節(jié)是自營還是外包?將是一場大的博弈。在全球經濟放緩,工業(yè)進入4.0的年代,國內人口紅利的優(yōu)勢消失,企業(yè)經營艱難,成本的降低將繼續(xù)成為企業(yè)管理的頭等大事。如何有效控制風
講師:燕鵬飛詳情
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