《高效團(tuán)隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練》項目建議書

沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程之三

眾志成城：高效團(tuán)隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練

課程收益

結(jié)合對項目的理解，遵循課程設(shè)計的思路和原則，我們對本課程期望的收益進(jìn)行了歸
納,具體如下：
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對團(tuán)隊決策與溝通的認(rèn)識更加全面和清晰。通過3輪持續(xù)的演
練和調(diào)整，學(xué)員將獲得團(tuán)隊建設(shè)與融合、團(tuán)隊決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
■ 獲得團(tuán)隊建設(shè)與融合、團(tuán)隊決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
■ 認(rèn)識團(tuán)隊整體能力與經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系
■ 反思企業(yè)現(xiàn)行團(tuán)隊溝通與管理方式的有效性。
■ 通過模擬經(jīng)營，大大提高團(tuán)隊協(xié)作、群體決策的能力。
■ 培養(yǎng)管理團(tuán)隊快速應(yīng)變能力和危機(jī)管理能力。
■ 經(jīng)過密集的團(tuán)隊溝通，深刻認(rèn)識建設(shè)積極向上的組織文化的重要性。
■ 加深對企業(yè)全方位、系統(tǒng)運(yùn)營的理解。
■ 學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略
■ 建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制，尋求分工與協(xié)作的平衡
■ 學(xué)習(xí)部門間溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績效，樹立全局意識
■ 通過模擬經(jīng)營，檢驗(yàn)、調(diào)整團(tuán)隊經(jīng)營決策
■ 學(xué)習(xí)團(tuán)隊運(yùn)籌管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)資源的有效配置?

課程特色

← 生動有趣
管理課程一般都挺枯燥。通過模擬沙盤進(jìn)行培訓(xùn)非常生動有趣。通過模擬進(jìn)行模擬可
以激起參與者的競爭熱情，讓他們有學(xué)習(xí)的動機(jī)-----
獲勝！在模擬過程中，只有理解模擬的規(guī)則和語言才可能獲勝------
商業(yè)規(guī)則和財務(wù)語言！
← 體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)
這種培訓(xùn)方式是讓學(xué)員通過“做”來“學(xué)”。參與者以切實(shí)的方式體會深奧的商業(yè)思想-
---
他們看到并觸摸到商業(yè)運(yùn)作的方式。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)使參與者學(xué)會收集信息并在將來應(yīng)用于
實(shí)踐。
← 團(tuán)隊合作
這種模擬是互動的。當(dāng)參與者以模擬過程中產(chǎn)生的不同觀點(diǎn)進(jìn)行分析時，需要不停地
進(jìn)行對話。除了學(xué)習(xí)商業(yè)規(guī)則和財務(wù)語言外，參與者增強(qiáng)了他們的溝通技能，并學(xué)會了
如何以團(tuán)隊的方式工作。
← 看得見，摸得著
剝開復(fù)雜外表，直探經(jīng)營本質(zhì)。企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復(fù)
雜，抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓學(xué)員體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。完整生動的視覺感受將極
為有效地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。
← 想得清，做得到
在2天的課程中模擬3-
4年的企業(yè)全面經(jīng)營管理。在現(xiàn)實(shí)工作中他們可能在相當(dāng)長的時間里沒有這樣的體驗(yàn)機(jī)會
，而且經(jīng)營活動中的任何決策都有相當(dāng)風(fēng)險，高級經(jīng)理人面臨的巨大挑戰(zhàn)就是如何預(yù)知
、判斷、控制風(fēng)險。激烈的市場競爭中，往往沒有“先干了再說”的機(jī)會。在課程中我們
充分提供這樣的機(jī)會，在模擬中犯錯不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害，“從錯誤中學(xué)習(xí)”
的真諦在這里得到充分展現(xiàn)。

課程內(nèi)容

《高效團(tuán)隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練》課程重點(diǎn)內(nèi)容包含：
（組建團(tuán)隊）
↓
（換位思考-對于工作團(tuán)隊中不同文化背景、價值觀的理解，提高團(tuán)隊寬容度）
↓
（管理變化，勇于面對企業(yè)變化和積極主動承擔(dān)企業(yè)變化發(fā)展帶來的團(tuán)隊責(zé)任）
↓
（PDCA、執(zhí)行、創(chuàng)新、團(tuán)隊角色、系統(tǒng)思維、質(zhì)量控制）
↓
（團(tuán)隊角色、團(tuán)隊決策、合理分工、資源配置）
↓
（協(xié)作意識、工作效率、最終目標(biāo)）
↓
（認(rèn)清自身在團(tuán)隊中位置，了解在團(tuán)隊中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,思考在這個位置要怎樣做才能提
高整體團(tuán)隊績效）
↓
（合理分工、團(tuán)隊精神、團(tuán)隊合作、高效團(tuán)隊）
↓
（合作的方法和技巧、換位思考，提高團(tuán)隊寬容度、工作的主動性）
↓
全程回顧總結(jié)（高績效團(tuán)隊的建立）


適合對象：
適合公司中高層及基層經(jīng)理。包括：公司總經(jīng)理、公司的核心部門經(jīng)理/副經(jīng)理、大
中型公司的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員
工等。

課程時長：2天，6-7課時/天

學(xué)員人數(shù)：24-42人


十、部分學(xué)員感言

皇明太陽能集團(tuán)董事長：黃鳴
我覺得這個沙盤的培訓(xùn)是很有意義的。其中融合了企業(yè)實(shí)戰(zhàn)競爭中的許多要素，這對我
來講說也是一個重新學(xué)習(xí)，或者是重新樹立思路的過程。
美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）全球高級副總裁熊曉鴿：“商戰(zhàn)沙盤模擬這樣的教學(xué)工具
的重要意義在于，它提供了一個從戰(zhàn)略角度判別企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，從執(zhí)行層面考察企業(yè)經(jīng)
營情況的有機(jī)案例，這樣的教學(xué)工具，有利于從業(yè)人員厲煉眼光、梳理思路，全面提升
行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)?！?br /> 中建六局聶光煥：從來沒有參加過強(qiáng)度如此之大，能夠讓自己在短短兩天內(nèi)連續(xù)的思
考的培訓(xùn)項目，對于戰(zhàn)略決策的理解有了深刻的理解和認(rèn)識，并且會將課程的收獲帶入
到工作中去。
北京聯(lián)通顧立新：該課程對于大家來說是一個全新的經(jīng)歷，通過該課程的學(xué)習(xí)，經(jīng)營
思路豁然開朗，對于公司內(nèi)部運(yùn)營以及部門之間的橫向交流都有了全新的領(lǐng)悟和感知，
既提升了自己的決策能力，又增強(qiáng)了全局意識、溝通技巧。對于自己的實(shí)際工作產(chǎn)生了
積極深遠(yuǎn)的影響。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎：沙盤模擬課程是一個很好的管理課程講授形式，它突
破了以往教師講、學(xué)員聽的傳統(tǒng)教學(xué)模式，使學(xué)員全身心的通過模擬經(jīng)營投入到了管理
知識的學(xué)習(xí)當(dāng)中去。這樣的授課形式，不但增強(qiáng)了授課的趣味性，極大的提高了學(xué)員的
參與度，更重要的是，確實(shí)可以讓學(xué)員通過積極參與，對于管理知識與實(shí)踐產(chǎn)生深刻的
領(lǐng)悟和思考，我認(rèn)為它是非常高效并有影響力的。
58特價網(wǎng)執(zhí)行官李小霞：“羊群走路靠頭羊”，企業(yè)興旺，賺取利潤靠的是有力的領(lǐng)導(dǎo)
班子和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。在沙盤實(shí)戰(zhàn)中，團(tuán)隊合作很重要。生產(chǎn)、采購、招標(biāo)、市場、
財務(wù)多個環(huán)節(jié)必須緊密合作。CEO、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等人必須精誠團(tuán)結(jié)，
擰成一股繩，勁往一處使。要不然，你個人本事再大，團(tuán)隊也會失敗。
???
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人華東中心主任　蔡　驊：濃縮的過程，深遠(yuǎn)的啟發(fā)。“這次沙盤演練
課程不但讓我從模擬的環(huán)境中學(xué)習(xí)到運(yùn)營企業(yè)的真諦，還從團(tuán)隊其他成員身上學(xué)到許多
的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)，塑造團(tuán)隊意識，集體智慧快速分享，營造團(tuán)隊合作
氛圍也是這次課程的亮點(diǎn)。”
英派斯　馬靖“二人同心，其利斷金；同心之言，其香如蘭”。一個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不
僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作，相互配合，這樣才
能均衡緊密地結(jié)合成一個強(qiáng)大的整體。沙盤模擬課程設(shè)計實(shí)用性強(qiáng)，授課方式輕松自由
，不僅獲得知識，在團(tuán)隊協(xié)作、語言表達(dá)、邏輯思維，均讓人受益匪淺。

新東方教育集團(tuán)副總裁徐小平：“沙盤上栽了一個跟頭，現(xiàn)實(shí)中多了一個教訓(xùn)?！?br /> “商場的競賽有如人生的競賽，大凡創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該充分利用人力，財力資源，整合各方優(yōu)
勢，才能取得成功。”


十一、推薦師資介紹

講師簡介---銀高峰先生
◎ 第2代沙盤模擬演練課程開創(chuàng)者與實(shí)踐者
◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練
◎ 致勝總裁訓(xùn)練營財智沙盤課程講師
◎ 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院沙盤課程講師
◎ 浙江大學(xué)管理學(xué)院沙盤模擬課程講師
◎ 復(fù)旦大學(xué)EMBA總裁班沙盤講師
◎ 中國人民大學(xué)卓越總裁班沙盤講師
◎ 中山大學(xué)管理學(xué)院沙盤課程講師


銀高峰先生是管理實(shí)戰(zhàn)專家，財務(wù)咨詢和營銷策劃顧問。在市場運(yùn)作和執(zhí)行方
面有著深厚的功力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)參與多種企業(yè)管理模擬課程及模擬軟件的
研發(fā)工作，是第2代沙盤模擬課程的開創(chuàng)者。
銀高峰先生授課風(fēng)格以理論嚴(yán)謹(jǐn)，貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活
躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。培訓(xùn)
客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費(fèi)品等相
關(guān)領(lǐng)域。曾進(jìn)行專場講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場，高端學(xué)員幾萬人。


房地產(chǎn)
海信地產(chǎn)、中駿置業(yè)（香港）、龍湖地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、陽光100、武岳集團(tuán)、華潤
置地、棕梠泉、恒宏置業(yè)、財信集團(tuán)、、新城地產(chǎn)、萊茵達(dá)置業(yè)、光大地產(chǎn)、北京
萬能、新世界、北京首創(chuàng)、金融街、城建集團(tuán)、西安華僑城
制造業(yè)
均瑤集團(tuán)、和平鋁業(yè)、五糧液、海爾冰箱、雅戈爾服飾、花花牛乳業(yè)、神馬集團(tuán)、
斯菲爾電氣、昊誠電氣、濰柴動力、天津艾瑞斯、天津津酒、龍工機(jī)械、今麥郎、
環(huán)山集團(tuán)、廣州本田、一汽奧迪、三一重裝、頂新國際、佳寶集團(tuán)、諾貝爾磁磚、
一汽奧迪、今麥郎、寧波萌恒、許繼集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中糧屯河、龍大食品、宇通
客車、中國三星、格力電器、歐派廚柜、貴州中煙、方太廚具
物流郵政：海投物流、伯明頓物流、廣西油政、河南郵政；山東郵政、成都郵政、哈爾
濱郵政、重慶、南京民生物流、中國物流、國貿(mào)大廈、秦港股份
能源化工：南方電網(wǎng)、山西電力、燕山石化、華北油田、天津石化、蒙西水泥、中
石油、和平鋁業(yè)、華菱鋼鐵、魯西化工、華潤燃?xì)?、惠生化工、建峰化工、國華臺
電、泰山核電、浙能樂電、萊鋼集團(tuán)
教
育：清華繼教學(xué)院總裁班、中央財大CFO研修班、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)EMBA班、海爾商學(xué)
院、清華大學(xué)溫州民企總裁班、重慶致勝總裁訓(xùn)練營、臺州總裁班；美聯(lián)大學(xué)DBA
班、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、浙江財大、中國人大
電信電子：重慶移動、江西移動、大連移動、中山移動、吉林網(wǎng)通、瀘州通服、泰
科電子、ABB、TCL、海信研發(fā)中心，朗迅科技、中興通訊、五豐科技、中航技
、LG、海信研發(fā)中心、海信商用設(shè)備、方正集團(tuán)、艾默生、方正世紀(jì)、歐司朗、浙
江中控
醫(yī) 藥：九州通醫(yī)藥、同濟(jì)堂藥業(yè)、江山制藥、瑞康生物、綦江中醫(yī)院；
金融保險：華夏銀行、中信銀行、中國銀行、工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、郵
政銀行、華興銀行、農(nóng)商銀行、富滇銀行、浦發(fā)銀行、中原證券、中國人壽、太平
人壽、中華人壽、江蘇人壽、
其 他：
金谷農(nóng)業(yè)、江陰華宏集團(tuán)、幸福樹電器、元洲裝飾、重慶日報、大方傳媒、鑫廣達(dá)
汽貿(mào)、貴陽國貿(mào)集團(tuán)、山西諾維蘭集團(tuán)、蘇寧電器
銀老師在06-
08年“贏在中國”項目中擔(dān)任第二賽季和第三賽季沙盤模擬演練教練，接受銀老師指
導(dǎo)的學(xué)員成績斐然。尤其在第三賽季，108強(qiáng)選手中有53位接受銀老師沙盤培訓(xùn)，
其中23名成功晉級36強(qiáng)，最終勝出的前5名選手其中有3名是培訓(xùn)班學(xué)員，包括冠軍
謝莉和亞軍曾花。
知識不是某種完備無缺、純凈無暇、僵化不變的東西,它永遠(yuǎn)在創(chuàng)新,永遠(yuǎn)在前進(jìn)。

附件
1、《會場布置參照圖》，課前用，發(fā)電子檔給客戶。
2、《學(xué)習(xí)手冊》，課中用，發(fā)電子檔給客戶。
3、沙盤表格表單，課程中用，由講師自帶。

銀高峰老師的其它課程