《終端門(mén)店的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理-2021》

  培訓(xùn)講師:喻國(guó)慶

講師背景:
喻國(guó)慶——營(yíng)銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國(guó)家人社部注冊(cè)高級(jí)營(yíng)銷師※中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師※華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂(lè)、和君咨詢集團(tuán),三星科鍵、創(chuàng)維集團(tuán)、大贏數(shù)控營(yíng)銷高 詳細(xì)>>

喻國(guó)慶
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《終端門(mén)店的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理-2021》詳細(xì)內(nèi)容

《終端門(mén)店的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理-2021》

《終端門(mén)店的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理》課程教學(xué)大綱

課程名稱:《終端門(mén)店的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理》
課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課
教學(xué)時(shí)長(zhǎng):一天
【課程收益】
終端門(mén)店的轉(zhuǎn)型,新零售時(shí)代客戶的數(shù)據(jù)畫(huà)像與精準(zhǔn)營(yíng)銷,利用社群營(yíng)銷帶動(dòng)人氣、激
活終端、提升轉(zhuǎn)換;由簡(jiǎn)單的門(mén)店促銷變成利用互聯(lián)網(wǎng)手段全方位、立體化的攪動(dòng)周邊
社群,激活周邊資源;數(shù)字化時(shí)代傳播大于銷售,“先熱后銷、先紅后價(jià)”的具體操作的
手法。
【確保效果的培訓(xùn)方式 】
①課程時(shí)間分配:
理論講解40% 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)10% 課堂互動(dòng)10%
重點(diǎn)案例30% 工具使用10%
②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動(dòng)參與。采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,采取:理
論講解、提出問(wèn)題—頭腦風(fēng)暴-分組PK-老師專業(yè)點(diǎn)評(píng)-理論歸納-
轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的實(shí)操工具或流程。
③整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、情境模擬團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式,讓學(xué)員在緊張、熱烈、
投入的狀態(tài)中,講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用,容易掌握記憶,學(xué)員可以掌握相關(guān)的理念、工具
和方法。
【教學(xué)綱要】
第一章:終端門(mén)店的轉(zhuǎn)型
一、前景與困局
疫情帶來(lái)了零售市場(chǎng)的火爆
新生代的“宅一族”使零售市場(chǎng)前景看好
零售終端的轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨
互聯(lián)網(wǎng)巨頭線下門(mén)店的擠壓
京東、蘇寧等線下門(mén)店的滲透
互聯(lián)網(wǎng)、電商導(dǎo)致線下門(mén)店人氣減少
人員新?tīng)I(yíng)銷技能的短板
節(jié)節(jié)攀升的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
二、新零售時(shí)代營(yíng)銷的變化
新零售“人貨場(chǎng)”的重構(gòu)
數(shù)字化營(yíng)銷對(duì)門(mén)店的賦能
社群營(yíng)銷對(duì)門(mén)店的重要性
網(wǎng)紅直播帶貨新渠道的產(chǎn)生
o2o營(yíng)銷對(duì)業(yè)績(jī)的營(yíng)銷
體驗(yàn)式營(yíng)銷作用是什么
第二章:新?tīng)I(yíng)銷門(mén)店的運(yùn)營(yíng)與管理
1. 門(mén)店人、貨、場(chǎng)的重新構(gòu)建
2. 一門(mén)店如何到多渠道
3. 多貨架到多屏幕的轉(zhuǎn)化
4. 合理庫(kù)存到精準(zhǔn)庫(kù)存的轉(zhuǎn)化
5. 低價(jià)折讓到攪動(dòng)社群
6. 產(chǎn)品陳列到數(shù)字化展示
7. 從進(jìn)店人數(shù)到周邊社區(qū)人群?jiǎn)?dòng)
8. 跨界異業(yè)聯(lián)盟擴(kuò)大門(mén)店的輻射
9. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)資源的利用
10. 有限門(mén)店面積到互聯(lián)網(wǎng)空間的無(wú)限
11. 增強(qiáng)門(mén)店體驗(yàn)感
12. 銷售話術(shù)到客戶分享
13. 轉(zhuǎn)換率 VS 平效
14. 曝光率 VS 產(chǎn)品陳
15. 新導(dǎo)購(gòu)策略
? 顧客購(gòu)買(mǎi)決策的心理地圖
? 提供專業(yè)顧問(wèn)式解決方案,幫助客戶做決策
? 產(chǎn)品的物理屬性到精神屬性
1.
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10.
第三章 門(mén)店客戶的數(shù)字化管理
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的客戶畫(huà)像
1. 客戶身份數(shù)據(jù)
2. 洞察客戶的喜好
3. 預(yù)測(cè)客戶的購(gòu)買(mǎi)傾向
4. 其他形式的數(shù)據(jù)
5. 增加互動(dòng)的技巧
6. 客戶畫(huà)像的智能終端
? 智能POS
? 二維碼
? LBS定位
? 智能攝像頭
? 定位WIFI數(shù)據(jù)輸出
? 云儲(chǔ)存與云計(jì)算
1.
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7. 客戶畫(huà)像的方法
? 購(gòu)買(mǎi)金額
? 購(gòu)買(mǎi)頻次
? 購(gòu)買(mǎi)價(jià)位
? 購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
? 年齡
? 性別
? 身份
8. 客戶畫(huà)像后的RFM分析法
9. 客戶畫(huà)像后常數(shù)據(jù)分析圖表
10. 獲得客戶:挖掘潛在客戶
11. 留住客戶:維護(hù)現(xiàn)有客戶
12. 激活客戶:激活休眠客戶
13. 擴(kuò)大客戶:轉(zhuǎn)介紹
14. 客戶分析的四個(gè)重點(diǎn)
1.
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? 客戶購(gòu)買(mǎi)模式
? 客戶購(gòu)買(mǎi)類型
? 客戶購(gòu)買(mǎi)決策
? 影響客戶購(gòu)買(mǎi)的因素
案例:儲(chǔ)教授談消費(fèi)體驗(yàn)
第四章:門(mén)店人氣與社群營(yíng)銷
1. 社群營(yíng)銷的主要方法
2. 物以類聚人以“群”分
3. 如何當(dāng)好群主
4. 活粉、死粉、區(qū)粉的漏斗管理法
5. 群的管理與門(mén)店引流
6. 社群構(gòu)成的5個(gè)要素
? 社群的生命周期
? 加群和建群的動(dòng)機(jī)
? 社群管理的方法
? 粉絲經(jīng)營(yíng)的核心動(dòng)作
? 如何從粉絲到社群
7. 微信營(yíng)銷:曖昧經(jīng)濟(jì)情感營(yíng)銷
8. 微信營(yíng)銷的關(guān)鍵流程:圈粉、分群、養(yǎng)粉、收割
9. 微信營(yíng)銷的關(guān)鍵步驟:4321法則
10. 社群營(yíng)銷的關(guān)鍵詞
? 粉絲思維
? 轉(zhuǎn)化率
? 用戶體驗(yàn)
? 參與感
? 曝光率
第五章:o2o營(yíng)銷持續(xù)保持人氣與成交
1. 主題確立的套路
? 企業(yè)形象的主題
? 服務(wù)或技術(shù)的主題
? 打時(shí)尚牌的主題
? 打親情牌的主題
? 蹭熱度形成的主題
? 買(mǎi)贈(zèng)吆吆喝型的主題
2. 消費(fèi)文化與網(wǎng)紅
3. 年輕人的消費(fèi)習(xí)慣
4. 增強(qiáng)客戶體驗(yàn)的方法
? 找出高消費(fèi)高轉(zhuǎn)化用戶
? 預(yù)約服務(wù)
? 沒(méi)有等待空間
? 提升購(gòu)物體驗(yàn)
? 購(gòu)物分享
5. 新零售用戶開(kāi)源與引導(dǎo)
6. 線上的客流導(dǎo)入線下商家
7. 新零售社群營(yíng)銷
8. 建的社群為何無(wú)效
9. 案例:線上和線下結(jié)合的場(chǎng)景營(yíng)銷
10. 案例:020的模式激活用戶
15.
16. 線下-到店/周邊:WIFI、智能POS、二維碼、停車場(chǎng)、
實(shí)體會(huì)員卡、優(yōu)惠券、電子貨幣
17. 線上-互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng): 搜索引擎、電商平臺(tái)、自有網(wǎng)站
微信、微博、App、短信
18. 客群分析:到站人數(shù)/到訪頻率/到訪時(shí)長(zhǎng)/過(guò)客分析
19. 線上引入線下活動(dòng):
? 團(tuán)購(gòu)、熱門(mén)活動(dòng)、限時(shí)折扣、兌換禮物
? 品牌互動(dòng)、消費(fèi)返利、主題促銷 會(huì)員生日/紀(jì)念日營(yíng)銷
20. 客戶漏斗形成聚焦:最終APP深度用戶。
21. 通過(guò)微信與微博做營(yíng)銷平臺(tái),通過(guò)APP來(lái)做粘度。
22. 強(qiáng)化社交與體驗(yàn),淡化硬性促銷。
23. 案例:大眾點(diǎn)評(píng)的精準(zhǔn)推送方案
24. 線上線下的組合營(yíng)銷方案:
? 預(yù)熱:APP、微信、
? 活動(dòng):拉人氣、促交易、用戶體驗(yàn)、用戶服務(wù)
? 活動(dòng)后:發(fā)布趣味數(shù)據(jù)、曬單、曬明星客戶、曬好評(píng)與點(diǎn)贊
?
假設(shè)我們擁有1萬(wàn)深度用戶,那么平均每個(gè)月他們需要來(lái)購(gòu)物中心消費(fèi)1千元,那一年
也就是1個(gè)億
第六章:數(shù)字化時(shí)代內(nèi)容為王
1. 多屏互動(dòng)彰顯品牌價(jià)值
2. 零售的傳播也需要美
3. 數(shù)字化媒體建立品牌價(jià)值
4. 零售傳播的核心要素
? 產(chǎn)品性能變情感溫度
? 熱點(diǎn)話題流量點(diǎn)擊
? 王婆賣瓜變用戶體驗(yàn)
? 產(chǎn)品故事曲折動(dòng)人
? 融入人生勵(lì)志
? 融入愛(ài)恨情仇
? 融入養(yǎng)生保健
? 融入家庭煙火
5. 內(nèi)容為王打動(dòng)人心是關(guān)鍵
? 內(nèi)容為王實(shí)用干貨是關(guān)鍵
? 內(nèi)容營(yíng)銷引發(fā)客戶社交分享
? 內(nèi)容營(yíng)銷展現(xiàn)品牌調(diào)性
? 二次元的方式滿足客戶的年輕化
6. 多媒體互動(dòng)網(wǎng)紅傳播生態(tài)的建立
7. 娛樂(lè)至上的年代傳播的注意事項(xiàng)

 

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