《對(duì)公客戶經(jīng)理客戶維護(hù)與深度營(yíng)銷》
《對(duì)公客戶經(jīng)理客戶維護(hù)與深度營(yíng)銷》詳細(xì)內(nèi)容
《對(duì)公客戶經(jīng)理客戶維護(hù)與深度營(yíng)銷》
課程:《對(duì)公客戶經(jīng)理客戶維護(hù)與深度營(yíng)銷》
培訓(xùn)內(nèi)容:
前言導(dǎo)入:Know Your Customer 了解你的客戶
? 案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客方案
總結(jié):客戶經(jīng)理的職能全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng)
田惠宇行長(zhǎng)的講話
第一部分:企業(yè)客戶深度維護(hù)八個(gè)要
1. 官方關(guān)系維護(hù)
1、方向:觸及多個(gè)條線
? 借東風(fēng)--外部渠道
? 勤關(guān)注--戰(zhàn)略規(guī)劃
? 取雙贏--銷售市場(chǎng)
? 鎖客戶--人力資源
? 全覆蓋--財(cái)務(wù)條線
案例:“薪”想事成,代發(fā)薪的營(yíng)銷策略與維護(hù)
2、客戶關(guān)鍵觸點(diǎn)關(guān)系維護(hù)
? 不找財(cái)務(wù),很難吃飯;光找財(cái)務(wù),只能喝湯
案例:某行客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)客戶授信在我行,但結(jié)算與存款漸漸去了他行
? 企業(yè)決策層關(guān)鍵人物的普遍關(guān)注點(diǎn)
國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)
3、落實(shí):關(guān)系維護(hù)的過(guò)程管理
? 哪一個(gè)部門
? 他們看重什么
? 最終如何實(shí)現(xiàn)
案例:從采購(gòu)部分入手,運(yùn)用商票+代理貼現(xiàn)方式解決上游付款問(wèn)題
2. 個(gè)人關(guān)系維護(hù)
4. 培養(yǎng)共同愛(ài)好要培養(yǎng)
案例:客戶經(jīng)理營(yíng)銷知名寺廟,如何獲得主持青睞
案例:某銀行客戶經(jīng)理的廣場(chǎng)營(yíng)銷
5、健康運(yùn)動(dòng)要關(guān)心
? 健康--體檢防病、養(yǎng)生保健、醫(yī)療資源
? 運(yùn)動(dòng)--柔性運(yùn)動(dòng)、中性運(yùn)動(dòng)、烈性運(yùn)動(dòng)
案例:哈佛畢業(yè),挑戰(zhàn)西藏?zé)o人區(qū)的客戶營(yíng)銷與維護(hù)
6、財(cái)富管理要增值
? 客戶投資情況
? 提升自身知識(shí)
? 客戶資產(chǎn)情況
? 提供資產(chǎn)增值渠道
案例:一位單親媽媽的企業(yè)主的困惑
7、家庭成員要關(guān)懷
? 關(guān)注重要紀(jì)念日
? 關(guān)注家庭愛(ài)好
? 幫忙解決問(wèn)題
? 開(kāi)展家庭活動(dòng)
? 突發(fā)事件給予關(guān)懷與幫助
案例:華為副總裁案例分享如何講關(guān)系做到“家”里
案例:某行客戶經(jīng)理為家庭準(zhǔn)備的驚喜
8、個(gè)人經(jīng)歷要摸清
? 成長(zhǎng)環(huán)境
? 求學(xué)經(jīng)歷
? 職業(yè)經(jīng)歷
案例:企業(yè)客戶核心關(guān)鍵人的“魂”
三、企業(yè)客戶關(guān)系管理4步曲
--委婉接觸
--高頻互動(dòng)
--痛點(diǎn)刺激
--滴滴滲透
第二部分:公司客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與產(chǎn)品應(yīng)用
? 深度營(yíng)銷策略之三定原則
一、定行業(yè)
? 后疫情時(shí)間外部環(huán)境分析
P:政治環(huán)境
解讀:中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制
的意見(jiàn)》
E:經(jīng)濟(jì)環(huán)境
案例:2020第一季度PCDI解讀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
S:社會(huì)環(huán)境
T:科技進(jìn)步
? 后疫情時(shí)間行業(yè)綜合分析
客戶需求
案例:好慷在家將人群劃分為對(duì)疫情高敏感人群與低敏感人群
市場(chǎng)容量
競(jìng)爭(zhēng)情況
案例:農(nóng)耕記的智慧
? 龍頭行業(yè)分析方法
2. 定客戶
甄選客戶方向
? 經(jīng)濟(jì)周期影響小,衣食住行;
? 本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)----政府導(dǎo)向;
? 發(fā)展前景穩(wěn)定
? 流通服務(wù)業(yè)優(yōu)于制造業(yè);
? 圍繞重點(diǎn)企業(yè)上下游;
? 產(chǎn)品易于落地,風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)可。
3. 定產(chǎn)品
企業(yè)核心5大需求分析之深度營(yíng)銷
? -采購(gòu)類客戶需求分析
? -銷售類客戶需求分析
? -理財(cái)類客戶需求分析
? -融資類客戶需求分析
? -資金管理類客戶需求分析
案例:龍頭行業(yè)某塑機(jī)公司產(chǎn)業(yè)鏈融資方案
結(jié)束語(yǔ):我們客戶經(jīng)理的未來(lái)需要四力三心,哪四力呢!分別是專業(yè)力,協(xié)作力,營(yíng)銷
力,溝通力, 三心,細(xì)心、耐心和恒心,最終構(gòu)成客戶經(jīng)理的人格魅力
[pic]
周薇老師的其它課程
課程:《公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)--全案例問(wèn)題分析與解決》培訓(xùn)內(nèi)容:前言導(dǎo)入:從控制走向賦能如何讓組織全體成員創(chuàng)造并有意義賦能是,組織共同體——?jiǎng)?chuàng)造新平臺(tái)、激發(fā)新動(dòng)力、體現(xiàn)新價(jià)值的相向能量賦予機(jī)制。讓組織成員最終從被動(dòng)完成工作走向主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值案例:銀行攬存眾生相,管理者是沖鋒將領(lǐng)還是交響樂(lè)指揮家第一部分:商業(yè)銀行攬存新格局與新思路商業(yè)銀行對(duì)公存款現(xiàn)狀分析內(nèi)部考核方式以存
講師:周薇詳情
新形勢(shì)下支行營(yíng)銷策略--公私聯(lián)動(dòng)與代發(fā)薪經(jīng)營(yíng)課程內(nèi)容第一部分:發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略“得賬戶者得天下”案例:各家行對(duì)公客戶的增速發(fā)展之基,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型知與行對(duì)公客戶經(jīng)理:持續(xù)跟蹤,拓新戶案例:五大行員工數(shù)量與調(diào)整案例:智慧的時(shí)代、服務(wù)的時(shí)代、體驗(yàn)的時(shí)代氛圍打造,促人員意識(shí)轉(zhuǎn)變案例:某行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷之煙草客群綜合經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷人員的職責(zé)所在--全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng)第二部分:公
講師:周薇詳情
《信貸客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪技巧》 08.25
信貸客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪技巧課程內(nèi)容第一篇:客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪內(nèi)外兼修掌握內(nèi)部職場(chǎng)分寸領(lǐng)悟外部展業(yè)規(guī)則案例:某行長(zhǎng)談客戶經(jīng)理應(yīng)如何代表銀行的形象去拜訪大客戶案例:一場(chǎng)會(huì)議之后顯現(xiàn)出銀行客戶經(jīng)理內(nèi)部職場(chǎng)分寸問(wèn)題一、場(chǎng)景討論:如何成為一個(gè)有魅力的客戶經(jīng)理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室民營(yíng)企業(yè)老板咖啡館喝咖啡大市場(chǎng)見(jiàn)批發(fā)零售老板出席企業(yè)客戶答謝宴與客戶一起去爬山與行長(zhǎng)一
講師:周薇詳情
《銀行公司客戶經(jīng)理營(yíng)銷心態(tài)與營(yíng)銷技巧提升》【授課方式】授課+研討+案例【課程收益】1.感悟營(yíng)銷的意義和價(jià)值,面對(duì)真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境2.正確認(rèn)知營(yíng)銷工作投入與產(chǎn)出的關(guān)系,強(qiáng)化達(dá)成工作目標(biāo)意識(shí)3.提高個(gè)人產(chǎn)能,提升銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力4.建設(shè)理性思維、管理自我情緒,成就卓越的銷售人生【課程大綱】第一章、銀行客戶經(jīng)理的生存報(bào)告一、指標(biāo)眾多,壓力倍增1、互動(dòng):
講師:周薇詳情
贏在實(shí)戰(zhàn)--銀行對(duì)公營(yíng)銷拓展能力授課時(shí)長(zhǎng):2-3天課程背景:2021年銀行業(yè)順應(yīng)時(shí)代機(jī)遇,正煥發(fā)出新活力,商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)已從過(guò)去的單項(xiàng)業(yè)務(wù)的角逐逐步轉(zhuǎn)化為銀行綜合營(yíng)銷服務(wù)能力的較量。有效整合內(nèi)部資源,提供金融一站式金融服務(wù)勢(shì)在必行。對(duì)公營(yíng)銷人員素質(zhì)的全面提升,提供全面金融服務(wù),也是大勢(shì)所趨。課程收益:從現(xiàn)當(dāng)下環(huán)境與形勢(shì)分析商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)相應(yīng)工
講師:周薇詳情
課程:《有范有方--對(duì)公基礎(chǔ)客群營(yíng)銷流程與營(yíng)銷策略》培訓(xùn)內(nèi)容:前言導(dǎo)入:KnowYourCustomer了解你的客戶?案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客方案總結(jié):客戶經(jīng)理的職能全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分:銀行轉(zhuǎn)型背景下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?轉(zhuǎn)型與蛻變案例:畢馬威的報(bào)告2030年銀行可能會(huì)“消失”案例:銀行業(yè)裁員潮竟然禍起人工智能?大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)?客戶對(duì)于
講師:周薇詳情
中小銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)前言導(dǎo)入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客授信方案總結(jié):公司客戶經(jīng)理全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分:縣域經(jīng)濟(jì)金融營(yíng)銷理念與實(shí)務(wù)?疫情暴露出的基建短板?“十四五”時(shí)期主要目標(biāo)任務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展--著力提升發(fā)展質(zhì)量效益,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)新科技--堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系新發(fā)展格局-
講師:周薇詳情
重點(diǎn)客戶情報(bào)獲取與行業(yè)客戶選擇課程內(nèi)容第一部分:核心客戶情報(bào)獲取與信息收集前言導(dǎo)入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié):公司客戶經(jīng)理全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話一、核心客戶專業(yè)KYC八個(gè)問(wèn)題1、一問(wèn)基本信息企業(yè)組織架構(gòu)與企業(yè)業(yè)務(wù)板塊實(shí)際控制人、關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)板塊企業(yè)族譜分析討論:哪些工具與渠道獲取2、二問(wèn)過(guò)
講師:周薇詳情
無(wú)貸戶營(yíng)銷全流程實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)前言導(dǎo)入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客授信方案總結(jié):公司客戶經(jīng)理全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分:小微企業(yè)營(yíng)銷模式與戰(zhàn)略意義?關(guān)于小微企業(yè)信貸營(yíng)銷?發(fā)展小微企業(yè)客群的戰(zhàn)略意義?小微企業(yè)信貸營(yíng)銷現(xiàn)狀及難點(diǎn)?小微企業(yè)客群的定位及方向----全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng)第二部分:小微企業(yè)選擇KYC
講師:周薇詳情
課程:《個(gè)貸客戶經(jīng)理營(yíng)銷及獲客平臺(tái)搭建》授課內(nèi)容:前言導(dǎo)入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:兩個(gè)房貸客戶案例田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷已兵臨城下?同業(yè)個(gè)貸產(chǎn)品分析與優(yōu)勢(shì)對(duì)比案例:各家行豐富的個(gè)貸產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手浦發(fā)、興業(yè)、光大、華夏等討論:以上的內(nèi)容請(qǐng)討論我行的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)工具:SWOT分析法?轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨----我們?nèi)绾乌A得客
講師:周薇詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204