《精益行動---施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)》

《精益行動---施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)》
課程背景：
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是改革開放以來，建筑行
業(yè)迅速崛起，與其他行業(yè)相比，由于建筑施工項(xiàng)目具有的特點(diǎn)，客觀上增加了施工現(xiàn)場
的安全管理，勞動防護(hù)難度。此外,人員流動性大且整體素質(zhì)參差不齊，也給建筑施工安
全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理增加了難度，使得建筑施工行業(yè)的風(fēng)險性進(jìn)一步升高。建筑工地安全
文明標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個系統(tǒng)性，綜合性的管理，其管理的內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)
。設(shè)計科學(xué)合理的建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,形成安全，
生產(chǎn)，效益三者和諧發(fā)展的局面具有重要意義。
課程收益：
為企業(yè)及施工項(xiàng)目部管理人員提供安全文明施工的理論基礎(chǔ)與方法指導(dǎo)，將建筑施工企
業(yè)文化與施工現(xiàn)場安全文化完美結(jié)合，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供條件保障，從而達(dá)到彰顯企
業(yè)文化、樹立企業(yè)品牌形象、提升企業(yè)競爭力的最終目的。
課程時間：1天/6小時
課程對象：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、新晉管理者、后備管理人才
課程方式：講解演繹、案例解析、分組討論、頭腦風(fēng)暴與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合。
課程大綱：
一、施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)
第1講：序言----什么是施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化；
第2講：AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地演繹賞析；
第3講：講學(xué)互動---要我安全→我要安全→我會安全的情景體驗(yàn)；
二、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地目的與意義
第4講：展示企業(yè)形象、規(guī)范施工次序、強(qiáng)化安全措施、減少施工事故的行動目的；
第5講、創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的重要意義；
第6講、創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的指導(dǎo)思想與目標(biāo)；
三、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建的措施
第7講：安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地治理的范圍與依據(jù)；
第8講：設(shè)置安全文明施工管理組織架構(gòu)技巧和制度的重難點(diǎn)剖析；
第9講：從“人機(jī)料法環(huán)”到“人材機(jī)管利規(guī)金”的方圓之道；
第10講：建筑工程項(xiàng)目施工總平面規(guī)劃設(shè)計應(yīng)遵循的原則；
四、施工區(qū)安全文明標(biāo)化
第11講：防范于未然的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施如何設(shè)置；
第12講：以人為本、環(huán)保節(jié)能、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全發(fā)展的文明之道；
第13講：各專業(yè)及各工序與配套功能設(shè)施的雙一流應(yīng)對之策；
五、辦工區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化
第14講：引領(lǐng)搭建“辦公、研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)”五位一體的多功能保障區(qū)；
第15講：成功源于細(xì)節(jié)---人文、綠色、智慧6S辦公區(qū)，引領(lǐng)施工現(xiàn)場感感知管理；
六、生活區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化
第16講、快樂工作源于享受人文關(guān)愛幸福生活的每一天；
第17講、低碳、環(huán)保、綠色、健康的功能區(qū)配套設(shè)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)；
七、創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管控與運(yùn)營的體系與文件控制
第18講：從0至1的創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場的流程；
第19講：管理痕跡---體系建立、宣講交底、部署執(zhí)行、檢查反饋的PDCA文控循環(huán)；
第20講：目標(biāo)互動---精益工程項(xiàng)目管理系列表單分享與研討和反饋。

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