《EPC工程項目投資控制與造價精細化管理全過程工程咨詢操作實務》
《EPC工程項目投資控制與造價精細化管理全過程工程咨詢操作實務》詳細內容
《EPC工程項目投資控制與造價精細化管理全過程工程咨詢操作實務》
《EPC工程項目投資控制與造價精細化管理全過程工程咨詢操作實務》
課程背景:
助力各地政府工程建設、監(jiān)督管理等部門以及建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位
相關人員學習掌握工程建設造價、EPC計價管理和全過程工程咨詢最新政策,厘清項目實
施中的重點、難點、疑點、焦點等共性問題,拓寬解決問題的思路、方法,抓住關鍵環(huán)
節(jié)管好投資、控制造價,規(guī)范工程項目招投標和合同管理,有效防控風險,處理好合同
價款約定及工程結算中各類問題,從而全面提升工程建設質量和投資效益。
培訓內容:
1.建設項目全過程造價精細化管理
2.EPC工程投資控制、合同定價與結算管理實務
3.全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范
培訓對象:
1.各地方政府有關建設規(guī)劃、工程建設、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監(jiān)
理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。
2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發(fā)、財務審計等相關部門人員。
3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、
市場監(jiān)督管理等部門負責人。
課程大綱:
第一部分:建設項目全過程造價精細化管理
(一)最新清單計價相關政策文件解讀
1.國務院辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)中相關
計價規(guī)定;
2.住建部《關于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》(建標〔2017〕209號);
3.新版《建設工程工程量清單計價規(guī)范》解讀及應用;
4.《建設工程量清單計價計量規(guī)范》與《房屋建筑工程總承包計價計量規(guī)范》的聯系、區(qū)別
與應用方法
5.《招標投標法》修訂基本精神啟示;
6.新版《建設項目工程總承包合同(示范文本)》修訂核心亮點、重點條款宣貫解讀;
7.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀及應用;
8.DBB、EPC及DB等不同的發(fā)包模式對造價管控的影響。
(二)招投標環(huán)節(jié)過程控制精細化管理與操作方法
1.“招標工程量清單”跟蹤控制及對策;
2.招標文件編制以及合同約定要點;
3.“最高投標限價”跟蹤控制及對策;
4.材料、設備、專業(yè)工程暫估價及甲乙供材料招投標關鍵;
5.招投標環(huán)節(jié)過程精細化管理的要點。
6.招標文件中價格風險的約定方法與要點。
(三)合同約定環(huán)節(jié)過程精細化管理
1.合約規(guī)劃及審查談判要點;
2.合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策;
3.合同約定中涉稅條款的處理與風險防范;
4.合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略;
5.合同約定內容、效力以及跟蹤審查對策;
6.各種不同合同類型下發(fā)、承包的合同風險約定對策。
(四)合同價款調整環(huán)節(jié)精細化管理
1.合同價款調整的政策原則;
2.法律法規(guī)變化導致價款調整跟蹤控制對策;
3.工程變更導致價款調整的跟蹤控制對策;
4.暫估價導致價款調整跟蹤對策;
5.誤期賠償導致價款調整的控制;
6.施工索賠導致價款調整的控制;
7.暫列金額導致價款調整的控制;
8.變更、簽證、索賠及價款調整控制技巧。
(五)合同價款支付環(huán)節(jié)過程精細化管理
1.合同價款支付的總體稅控籌劃;
2.預付款支付的跟蹤控制及對策;
3.安全文明施工費支付控制對策;
4.總價措施費用支付的控制對策;
5.進度款支付過程中的控制對策;
6.工程價款跟蹤管理工具;
7.價款支付中承包方“停工權”使用及應對。
(六)工程審計、監(jiān)督與結算過程精細化管理
1.當事人約定以行政審計、財政評審作為工程款結算依據的處理;
2.當事人申請進行司法鑒定的處理;
3.不影響雙方結算協議效力的情形;
4.如何處理中標合同約定與以審計結果作為結算依據不一致;
5.約定以審計結論作為結算依據,能否變更結算約定;
6.超越資質范圍出具審計報告,審計結果能否作為結算依據;
7.政府審計結果是否影響雙方當事人結算協議的履行;
8.審計機關對發(fā)包人的竣工決算,審計結果對承包人與實際施工人約定的結算方式的影
響;
9.合同約定的決算審核部門審核結果能否作為結算依據。
第二部分:EPC工程投資控制、合同定價與結算管理實務
(一)EPC工程范圍確定依據
1.“估算控概算、概算控預算”原則在EPC項目中的適用;
2.估算價、預算價、概算價、攔標價、中標價、合同價、結算價、決算價在EPC合同體系
中的作用與效力;
3.EPC合同工程范圍條款約定不明結算規(guī)則;
4.竣工圖中未反映的工程變更確定方式;
5.EPC合同工程范圍之外工程確定原則;
6.EPC項目結算超概算部分合法性認定原則及救濟方式;
7.業(yè)主單位防范EPC總包超概算措施安排;
8.EPC合同終止工程范圍、內容界定方式與救濟。
(二)EPC合同定價與結算管理實務
1.EPC投資控制現狀與配套條件分析;
2.EPC總承包合同價格的費用構成;
3.EPC招標清單編制及案例;
4.EPC招標控制價編制及案例;
5.EPC招標定價機制與合同價格形式:“總價包干”/“費率下浮”;
6.EPC招標“發(fā)包人要求”編制與計價風險承擔;
7.EPC工程投標報價與評標定價;
8.EPC工程優(yōu)化設計與合同價格執(zhí)行;
9.EPC工程“發(fā)包人變更”的確認與計價;
10.EPC工程物價波動下的調價機制與方法;
11.EPC工程結算支付管理要點與實例;
12.營改增后EPC工程計稅問題解析及案例;
13.EPC工程的總分包計價與結算;
14.EPC工程審計實踐與爭議;
15.EPC計價的國際借鑒——“EPC計價的中國方案”;
16.EPC工程造價審計的重點內容與方法。
(三)EPC工程結算計量實務
1.竣工圖與合同清單沖突結算依據的認定;
2.竣工圖與工程現場實物不同結算依據認定;
3.工程簽證單代簽法律效力的認定;
4.工程簽證單拒簽的救濟方法;
5.工程量確認法律性文件梳理;
6.工程量變更突破概算應對方式;
7.工程變更與違約行為的區(qū)別;
8.承包商拒絕工程變更法安排。
(四)EPC工程索賠重點與難點應對
1.工程索賠的合法性基礎;
2.工程索賠與概算控制機制安排;
3.可能引發(fā)索賠的十五個亮點;
4.十六項能夠佐證索賠事件發(fā)生的證據固定;
5.構成索賠證據鏈關鍵要素;
6.突發(fā)性索賠談判“敞口”的運用;
7.預案索賠設計構思;
8.索賠額在工程結算中的運用;
9.索賠過程中反索賠的防范關鍵點。
第三部分:全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范
(一)全過程工程咨詢的基本原理
1.產業(yè)現代化背景下的行業(yè)變革;
2.建筑工程項目管理現狀與發(fā)展;
3.全過程工程咨詢的概念與辨析;
4.全過程工程咨詢實施體系設計。
(二)全過程工程咨詢各階段工作內容解讀
1.投資決策階段咨詢工作主要內容及注意事項;
2.招投標階段咨詢工作主要內容、工作流程及注意事項;
3.項目策劃階段咨詢工作主要內容、要點、責任及注意事項;
4.勘察設計階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項;
5.工程釆購階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項;
6.施工及竣工驗收階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項;
7.運營維護階段咨詢工作責任、任務、管理方法及注意事項。
(三)全過程工程咨詢法律實務
1.全過程工程咨詢政策文件十二個重點問題解讀;
2.全過程工程咨詢企業(yè)與業(yè)主的典型司法案例分析;
3.全過程工程咨詢企業(yè)與第三方的典型司法案例分析;
4.全過程造價“失控”與施工企業(yè)調增合同價款的機會。
(四)基于BIM的全過程工程咨詢
1.BIM的基本原理與實施體系設計(組織、人員、軟硬件、標準);
2.基于BIM的全過程工程咨詢邏輯架構;
3.全過程工程咨詢各階段BIM解決方案;
4.以數據為核心的全過程工程咨詢BIM平臺建設。
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