《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》

  培訓(xùn)講師:馬海順

講師背景:
馬海順老師高級工程師中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場與住房 詳細(xì)>>

馬海順
    課程咨詢電話:

《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容

《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》

《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》
課程介紹:
隨著國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度的加大,規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢所趨
。作為招標(biāo)采購方,首先考慮的是如何制訂完善的招標(biāo)文件和科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則,以
控制局面,最后利用競爭來實(shí)現(xiàn)降低采購成本,確保項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)。為達(dá)此目標(biāo),培
養(yǎng)明晰招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和規(guī)范化招標(biāo)投標(biāo)流程,并熟練掌握招標(biāo)技巧的從業(yè)人員,成為每
個(gè)企業(yè)工作的重中之重。
本課程是結(jié)合國內(nèi)外招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐和發(fā)改委招標(biāo)師培訓(xùn)要點(diǎn),專門為招標(biāo)采購人員開
發(fā)的一門專業(yè)實(shí)務(wù)課程。這是目前國內(nèi)開班最早的,也是授課班次最多的招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)實(shí)
戰(zhàn)課程。相較于其他同類課程,本課程具有更多的實(shí)戰(zhàn)策略技巧和大量的案例研討、情
境演練。
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將:
1、學(xué)習(xí)最新的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識
2、掌握規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)流程和招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作;
2、學(xué)會(huì)制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則,編制招標(biāo)文件;
3、了解投標(biāo)方的心態(tài)并組織好招標(biāo)過程;
4、學(xué)習(xí)合同簽署與履行以及合同談判的技巧;
5、了解招標(biāo)監(jiān)管問題及違規(guī)法律后果。
培訓(xùn)對象:采購管理、項(xiàng)目管理、投資計(jì)劃、紀(jì)檢監(jiān)察、基建工程、財(cái)務(wù)審計(jì)等招標(biāo)采
購人員
課程大綱:
前言
第一部分 背景知識及最新法規(guī)釋義
一、招標(biāo)投標(biāo)的基本概念
二、招標(biāo)的特性、原則、范圍和作用
三、招標(biāo)投標(biāo)的分類
四、招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和組織方式
五、必須招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
六、必須免予招標(biāo)和重新招標(biāo)的情形
七、招標(biāo)采購,競爭性談判、單一來源采購、詢價(jià)等采購方式的特點(diǎn)和適用范圍
八、政府采購的原則、范圍和程序,集中和分散采購的特點(diǎn)
九、主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系
十、國務(wù)院有關(guān)部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督的職責(zé)分工、內(nèi)容、方式
十一、招標(biāo)投標(biāo)的未來發(fā)展趨勢暨電子化招標(biāo)介紹
【互動(dòng)交流 答疑解惑】

第二部分 規(guī)范的招標(biāo)流程及招標(biāo)文件的編制
一、招標(biāo)投標(biāo)流程的介紹
二、招標(biāo)必須具備的條件
三、編制招標(biāo)采購方案
四、確定招標(biāo)內(nèi)容范圍和標(biāo)段(包)規(guī)模范圍
五、組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)
六、制定招標(biāo)規(guī)則與策略
七、投標(biāo)方心態(tài)與操作手法分析
八、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的識別及其預(yù)防措施
九、選擇招標(biāo)信息的發(fā)布渠道
十、資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請書的編制要點(diǎn)
十一、資格預(yù)審文件構(gòu)成和編制的要求
十二、資格預(yù)審和資格后審的方法、程序和合格投標(biāo)人的要求
十三、招標(biāo)文件構(gòu)成和編制的要求
十四、《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 的運(yùn)用
十五、《 機(jī)電產(chǎn)品采購國際競爭性招標(biāo)文件》 的運(yùn)用
十六、招標(biāo)文件編寫、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題
十七、招標(biāo)文件中的違法、歧視性條款判別
十八、招標(biāo)文件的發(fā)放
十九、現(xiàn)場考察與標(biāo)前答疑
二十、投標(biāo)文件構(gòu)成的要求
二十一、投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金和聯(lián)合體投標(biāo)的要求
二十二、投標(biāo)文件的編寫、簽署、裝訂,密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析:招標(biāo)規(guī)范問題
小組研討:招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范方法
【互動(dòng)交流 答疑解惑】

第三部分 開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
一、開標(biāo)的程序、內(nèi)容和組織實(shí)施要點(diǎn)
二、資格審查委員會(huì)的組成原則、方法與要求
三、評標(biāo)委員會(huì)的組成原則、方法與要求
四、評標(biāo)專家的條件與評標(biāo)紀(jì)律
五、評標(biāo)的基本原則與評標(biāo)程序
六、各類評標(biāo)方法、步驟的特點(diǎn)和要求
七、標(biāo)底的編制方法和使用
八、評標(biāo)方案與評標(biāo)細(xì)則的制定
九、投標(biāo)文件符合性評定的主要內(nèi)容和依據(jù)
十、無效投標(biāo)、廢標(biāo)和重新招標(biāo)的法定情形
十一、確定中標(biāo)人或中標(biāo)候選人的原則和程序要求
十二、評標(biāo)報(bào)告的編寫與備案
十三、中標(biāo)候選人公示和編發(fā)中標(biāo)通知書
案例分析:廣州軌道交通工程建設(shè)招標(biāo)-評標(biāo)辦法
【互動(dòng)交流 答疑解惑】

第四部分 合同簽署與談判
一、合同類型及其選擇
二、通用合同條款和專用合同條款的運(yùn)用
三、談判的原則與技巧
四、合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理
案例分析:某工程的固定總價(jià)合同
案例分析:合同管理與索賠分析
【互動(dòng)交流 答疑解惑】

第五部分 招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管
一、招標(biāo)投標(biāo)爭議類型、表達(dá)方式及相關(guān)主體
二、招標(biāo)異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)的要求
三、投訴的受理、處理的程序和要求
四、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的提前介入與過程跟蹤
五、招標(biāo)投標(biāo)主要違法行為及其法律責(zé)任的判別
六、申裁和民事訴訟程序
七、招標(biāo)監(jiān)管制度的建立與完善
案例分析:沒有“正宗”的專家評審的評標(biāo)
案例分析:一組典型的招標(biāo)投標(biāo)問題案例
【互動(dòng)交流 答疑解惑】

結(jié)語

 

馬海順老師的其它課程

暫定12天,每部分2天,可依據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整重在項(xiàng)目貴在管理成在人才《施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理綜合能力提升訓(xùn)練營系列課程》“六劃思維”助力施工企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展課程大綱(一級)前言第一部分謀劃:經(jīng)營定位——施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理定位與管理第二部分策劃:市場分析——施工企業(yè)現(xiàn)狀與存在問題分析應(yīng)對第三部分籌劃:經(jīng)營策略——工程項(xiàng)目盈利模式與投標(biāo)報(bào)價(jià)策略第四部分規(guī)劃

 講師:馬海順詳情


長三角一體化戰(zhàn)略的實(shí)施----“六劃思維”助力長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展課程大綱:前言第一部分長三角一體化戰(zhàn)略相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、“十四五規(guī)劃”解讀二、《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》解讀三、《長江三角洲區(qū)域交通運(yùn)輸更高質(zhì)量一體化發(fā)展規(guī)劃》解讀四、《長三角地區(qū)多層次軌道交通體系規(guī)劃》五、《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》解讀第二部分長三角一體化:從戰(zhàn)略到行動(dòng)?

 講師:馬海順詳情


《招標(biāo)采購實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范案例解析》課程大綱:第一部分物資與項(xiàng)目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求?四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn)?五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系【互動(dòng)交流答疑解惑】第二部分招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1.公開招標(biāo)2.邀請招標(biāo)3.允許不招

 講師:馬海順詳情


《裝飾工程造價(jià)編制與審核操作實(shí)務(wù)及案例解析》課程大綱:前言第一章裝飾工程造價(jià)概述第一節(jié)裝飾工程分類與作用一、裝飾工程的分類二、裝飾工程的作用第二節(jié)裝飾工程特點(diǎn)與造價(jià)一、裝飾工程的內(nèi)容二、裝飾工程的特點(diǎn)三、裝飾工程造價(jià)的作用第三節(jié)裝飾工程實(shí)施各階段的成本控制一、投資決策階段二、設(shè)計(jì)階段三、實(shí)施階段四、竣工結(jié)算階段【交流互動(dòng)答疑解惑】第二章裝飾工程施工圖識讀第一

 講師:馬海順詳情


《最新建設(shè)工程管理相關(guān)政策法規(guī)解讀》前言第一部分建筑業(yè)發(fā)展機(jī)遇與趨勢第二部分建筑業(yè)政策法規(guī)體系梳理第三部分最新建設(shè)工程管理相關(guān)政策法規(guī)解讀第四部分建設(shè)工程的市場管理與現(xiàn)場管理探討第五部分“六劃思維”助力建設(shè)工程企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展第六部分建設(shè)工程管理注意事項(xiàng)與建議結(jié)語

 講師:馬海順詳情


《新政下片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與實(shí)操案例分析》【課程背景】“十四五”期間我國在投資領(lǐng)域,重點(diǎn)推進(jìn)既促消費(fèi)惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。地方政府在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在從單一土地財(cái)政融資和單純基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,逐步向以土地、產(chǎn)業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、財(cái)政、金融、項(xiàng)目等綜合性投資開發(fā)建設(shè)(即片區(qū)綜合開發(fā))轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)新城、城市更新

 講師:馬海順詳情


《業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控及政府投資項(xiàng)目全過程管理探討》課程對象:一、各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評審等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察等相關(guān)部門人員;三、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員;四、社會(huì)事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱:第一部分《建設(shè)工程項(xiàng)

 講師:馬海順詳情


《疫情對投資建設(shè)工程行業(yè)的影響與應(yīng)對策略》課程大綱:一、本次疫情對工程行業(yè)會(huì)造成那些影響?(一)疫情對工程建材市場的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業(yè)生產(chǎn)、下游行業(yè)消費(fèi)帶來一定負(fù)面影響3.砂石混凝土市場:延遲開工需求明顯放緩4.消費(fèi)建材:一季度的淡季影響有限,醫(yī)院需求釋放迅猛(二)疫情對工程建設(shè)項(xiàng)目的影響1.疫情對在建工程的影響2.疫

 講師:馬海順詳情


《優(yōu)化營商環(huán)境政策梳理解讀與縣(區(qū))級行政事業(yè)單位做法交流探討》課程提綱:前言第一部分優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理(一)綜合性文件(二)開辦企業(yè)(三)辦理建筑可(四)獲得電力(五)獲得水氣暖(六)登記財(cái)產(chǎn)(七)納稅(八)跨境貿(mào)易(九)獲得信貸(十)保護(hù)中小企業(yè)投資(十一)勞動(dòng)力市場監(jiān)管(十二)政府采購(十三)工程招投標(biāo)(十

 講師:馬海順詳情


《園林綠化工程造價(jià)編制與審核操作實(shí)務(wù)及案例解析》課程大綱:前言第一章園林綠化工程造價(jià)概述第一節(jié)園林綠化工程的特點(diǎn)與內(nèi)容一、園林綠化工程的特點(diǎn)二、園林綠化工程的內(nèi)容第二節(jié)園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)與定額項(xiàng)目劃分一、園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)二、園林綠化工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分第三節(jié)園林綠化工程造價(jià)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識第四節(jié)園林綠化工程實(shí)施各階段的成本控制一、投資決策階

 講師:馬海順詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有