《新基建背景下EPC工程項目前期策劃落地應(yīng)用實踐》
《新基建背景下EPC工程項目前期策劃落地應(yīng)用實踐》詳細內(nèi)容
《新基建背景下EPC工程項目前期策劃落地應(yīng)用實踐》
《新基建背景下EPC工程項目前期策劃落地應(yīng)用實踐》
課程大綱:
前言
第一部分 新基建與EPC工程總承包相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀
一、新基建相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀
二、EPC工程總承包相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀
第二部分 新基建的主要內(nèi)容、價值與主要問題分析
二、一、新基建新內(nèi)涵為傳統(tǒng)基建“補短板”
三、"新基建"支撐基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)帶動形成短期及長期的經(jīng)濟增長
(一)"新基建"處于起步階段,具有巨大的投資空間
(二)"新基建"將會催生大量的新業(yè)態(tài)
(三)"新基建"會加速中國經(jīng)濟"全面在線"
第三部分 新型基礎(chǔ)設(shè)施主要三方面內(nèi)容與“ 七大投資領(lǐng)域梳理
(一)新型基礎(chǔ)設(shè)施主要三方面內(nèi)容
1.信息基礎(chǔ)設(shè)施
2.融合基礎(chǔ)設(shè)施
3.創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施
(二)新基建七大投資領(lǐng)域梳理
1.5G
2.大數(shù)據(jù)中心
3.人工智能
4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
5.特高壓
6.新能源汽車充電樁
7.城際高鐵和軌道交通
(三)新基建在七大領(lǐng)域又納入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、科創(chuàng)等內(nèi)容
四、"新基建"的關(guān)鍵問題與投資意義辨析
五、“新基建”和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈九大細分領(lǐng)域或迎風(fēng)口
第四部分 新基建背景下EPC工程項目前期策劃落地應(yīng)用實踐
一、“六劃思維”助力新基建EPC工程總承包項目落地
二、全過程工程咨詢+EPC工程總承包項目前期策劃分析
(一)工作范圍定義與組織建設(shè)及信息收集整理
1.項目前期工作定義及工作流程
2.項目前期工作流程主要三個階段
3.項目前期工作關(guān)系策劃
4.現(xiàn)場踏勘收資策劃
5.項目需搜集的信息資料內(nèi)容與分析判斷
(二)“新基建”和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈細分領(lǐng)域全過程工程咨詢分析
1.項目決策階段
2.項目可研階段
3.項目設(shè)計階段
4.項目實施階段
5.項目竣工階段
(三)新基建EPC工程總承包項目前期策劃方法要領(lǐng)與技巧
第五部分 新基建EPC工程總承包項目前期策劃問題與風(fēng)險防范
一、新基建EPC工程總承包項目前期策劃主要問題分析
二、新基建EPC工程總承包項目前期策劃風(fēng)險防范措施對策
第六部分 新基建EPC工程總承包項目前期策劃案例解析
第七部分 新基建EPC工程總承包項目前期策劃落地應(yīng)用建議
結(jié)語
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