1-海外市場拓展及客戶渠道建立-2天

  培訓講師:張慧海

講師背景:
張慧海海外渠道營銷專家法國馬賽大學工商管理碩士(MBA)香港城市大學市場營銷系顧問DAC商務部外貿(mào)發(fā)展局特聘專家【從業(yè)經(jīng)歷】具有18年以上海外市場拓展經(jīng)驗,已培養(yǎng)學員超過3000名,服務企業(yè)超過1000家,其中包括一汽、東風汽車、廣汽集團、 詳細>>

張慧海
    課程咨詢電話:

1-海外市場拓展及客戶渠道建立-2天詳細內(nèi)容

1-海外市場拓展及客戶渠道建立-2天

《銷售前移——海外市場拓展及客戶渠道建立》
(實戰(zhàn)版)
前言
越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟。
“銷售前移”是外銷企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉型,也是外銷員的自我技能和意識的修煉和升級。
“銷售前移”擺脫了傳統(tǒng)的外貿(mào)跟單員的思維,把視覺聚焦到海外一線,通過了解當?shù)厥袌鲞\作和客戶運營狀態(tài),追求向客戶提交有價值的針對性的營銷方案;對業(yè)務員而講“銷售前移”,從傳統(tǒng)的“2P營銷”(產(chǎn)品/價格),升級為“5P營銷”(客戶/產(chǎn)品/價格/渠道/促銷)的業(yè)務模型升級;海外業(yè)務經(jīng)理一改往期的坐等訂單的被動狀態(tài),轉變成既能做訂單又能上戰(zhàn)場參與海外產(chǎn)品營銷的復合型營銷人才(顧問式營銷),企業(yè)營銷進入新的境界,訂單騰飛將是“主動出擊,做市場”的必然結果。
現(xiàn)階段中國外向型企業(yè)拓展海外業(yè)務的主要問題表現(xiàn)在:
海外市場拓展有哪些工具,如何“立體組合”搜索海外目標客戶?
如何制定海外區(qū)域市場拓展規(guī)劃,做到“選準市場,有備而來”?
如何摸清海外市場銷售路徑,選準客戶,建立有效的分銷渠道?
選擇渠道客戶有哪些工具?海外代理商遴選的風險和要訣是哪些?
海外客戶商務提案需要做哪些準備? 如何提升客戶開發(fā)的成功率?
海外渠道客戶溝通有哪些技巧? 如何化解客戶溝通中的各種疑問?
為滿足中國企業(yè)對海外營銷實戰(zhàn)的迫切需求,國內(nèi)首個《銷售前移——海外市場拓展及客戶渠道建立》課程運應而生;授課老師具有3年海外市場派駐經(jīng)歷,具有15年海外品牌客戶、分公司及辦事處營銷運營管理經(jīng)驗,根據(jù)現(xiàn)階段不同行業(yè)中國企業(yè)的國際化階段特征、外銷團隊技能和海外市場業(yè)務關鍵路徑編制而成。
課程收益:
學習從外貿(mào)出口向海外營銷轉變4階段8個步驟;
學習海外市場拓展12種工具,學會立體搜索客戶;
掌握海外渠道構建策略,選擇海外經(jīng)銷商9個要素;
如何取得客戶信任? 海外個人品牌打造三步晉升;
客戶商務開發(fā)提案3+5法則,提升客戶提案成功率;
客戶常見問題化解6招,客戶溝通成功的9個關鍵;
時間:2天
對象:進出口經(jīng)理,海外營銷經(jīng)理,外派人員,海外營銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。
課程大綱:
第一天
海外市場拓展策略規(guī)劃
導言: 海外營銷變革挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)出口業(yè)務的困境和挑戰(zhàn)
走出去海外營銷機遇和挑戰(zhàn)
海外營銷轉型升級策略解析
海外業(yè)務突圍 —“銷售前移”
“坐商”—“行商”
從2P營銷到5P營銷
銷售前移的變革要點
銷售前移4階段8步驟
海外市場調(diào)研4個要點
海外市調(diào)視覺:PEST+5P
海外市調(diào)主干:PI3C
海外線下調(diào)研5種方式
海外市場拓展策略擬定
立足“我的領地”,心中有數(shù)
海外市場SWOT分析和營銷策略
海外區(qū)域市場拓展商務計劃簡報
練習:海外區(qū)域市場商務拓展計劃
二,海外高價值客戶拓展利器
海外產(chǎn)品推廣8大工具
請進來,走出去
海外標桿營銷
產(chǎn)品培訓營銷
學術會議營銷
海外專家營銷
借勢海外媒體
海外事件營銷
海外社交媒體
高價值客戶立體搜索
搜索引擎初排查
海關數(shù)據(jù)找線索
社交媒體溝通
海外專家助力
案例:印度市場工業(yè)品拓展案例
海外“6+4”展會立體營銷
海外大客戶四階段開發(fā)
6個月前潛在客戶排查
3個月前拜訪內(nèi)容安排
展會4個月后立體跟進
練習:海外展會整合營銷
海外客戶數(shù)據(jù)庫營銷
海外客戶數(shù)據(jù)庫的行程
Word & Excel郵件分發(fā)技巧
News letter海外數(shù)據(jù)庫應用
三,海外市場“渠道掘金”
海外渠道結構/要素分析
海外渠道角色分析
渠道客戶洞察:橫向/縱向
影響渠道商合作7個要素
海外渠道開發(fā)策略及趨勢
如何制定差異化客戶渠道政策?
渠道開發(fā)趨勢:3項關注,2個不取
海外渠道設計的“三板斧”策略
海外渠道通路設計/檢測5個原則
海外渠道客戶考察選擇
海外代理/分銷商選擇誤區(qū)
海外客戶渠道的甄別和分析
選擇海外經(jīng)銷商的9個要素
目標代理商選擇“高/低”要訣
海外客戶選擇風險及防范
練習:海外渠道建設及客戶選擇
第二天
四,如何建立海外客戶的信任?
公司價值提煉及溝通
海外“企業(yè)素描”3要素
海外“企業(yè)素描”4方面
海外“企業(yè)素描”5技法
麥肯錫電梯法企業(yè)介紹
練習:向海外客戶做企業(yè)推介
產(chǎn)品策略及價值營銷
熟悉海外產(chǎn)品水池
產(chǎn)品線3維度認知
海外產(chǎn)品營銷策略
“四步走”產(chǎn)品推薦
打造海外個人價值品牌
個人品牌打造:視野/能力
如何取得客戶的信任?
海外業(yè)務員的三重角色
如何成為“海外客戶大使”
海外客戶提案SACCG法則
五,海外客戶3+5商務提案
“3步走”客戶提案策略
海外客戶提案“3步走”
學習華為:到一線找答案
繪制“客戶業(yè)務運營圖”
“現(xiàn)狀-問題-痛點-機會”
關鍵人物及客戶運營調(diào)研
海外客戶需求洞察及挖掘
解讀客戶:顯性/隱性
客戶組織結構及利益取向
如何挖掘深層的價值服務?
海外客戶提案驗證及修訂
海外客戶提案“5要素”
“5要素”組合提案內(nèi)容
客戶需求痛點三種表達方式
營銷經(jīng)理容易犯的幾個錯誤
海外經(jīng)理需要突破的三道防線
練習:海外客戶3+5商務提案模擬
六、海外客戶溝通談判技巧
海外客戶溝通談判的挑戰(zhàn)?
客戶引進新業(yè)務的9個理由
海外客戶5種類型及溝通策略
客戶談判常見問題化解6招
海外客戶溝通成功9個關鍵

 

張慧海老師的其它課程

《海外銷售經(jīng)理5項修煉》——海外銷售經(jīng)理工作職責及業(yè)務開展前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去,走進去”,深入海外一線市場拓展業(yè)務;外貿(mào)人員通過參展、出差或派駐海外,開始從“坐商”到“行商”的轉變,正在成為中國外貿(mào)業(yè)務一道靚麗的“風景線”。調(diào)研顯示:80海外經(jīng)理人對應該具備的素質、技能和工作未能清晰的認識和掌握,一些海外派駐經(jīng)理60以上時間白白耗費。同憑借電話

 講師:張慧海詳情


《海外子公司業(yè)務啟動及運營風險防范》簡介越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”通過在海外設立業(yè)務機構(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場,標志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代序幕已經(jīng)開啟。對即將開赴海外一線市場的將士,亟需解答以下現(xiàn)實問題:海外子公司常見哪些運營風險?這些風險產(chǎn)生原因?有哪些特征?“產(chǎn)品/供應鏈,合金團隊和財稅管理”為什么是海外初創(chuàng)企業(yè)三大挑戰(zhàn)?中

 講師:張慧海詳情


《海外子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商務操作分解》前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”通過在海外設立業(yè)務機構(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場,標志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代序幕已經(jīng)開啟。對即將開赴海外一線市場的將士,亟需解答以下現(xiàn)實問題:海外目標市場如何選擇?如何分析海外投資環(huán)境要素并科學決策?海外拓展有哪些商務模式?海外辦事處/子公司的運營特征是哪些?海外子公

 講師:張慧海詳情


《跨國經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn),適應及風險防范》簡介中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代的序幕已經(jīng)開啟:海外經(jīng)營機構、海外工程、海外投資、跨國并購等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾,從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧,越來越多中企的業(yè)務開始“走出去”,“走進去”,成為當?shù)氐目鐕髽I(yè)。伴隨企業(yè)在“走出去”的過程中,跨國經(jīng)營的風險隨之而來,帶給中國出海企業(yè)困難的挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在:如何認識、了解這些國家的

 講師:張慧海詳情


《銷售前移——海外渠道運營及客戶關系管理》(實戰(zhàn)版)前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟?,F(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外的主要問題表現(xiàn)在:海外新產(chǎn)品/新市場的拓展活動如何組織,如何順利“激活”海外市場?如何通過構建“海外銷售標桿”,促進客戶更好實現(xiàn)海外銷售目標?如何建立積極的海外渠道客戶關系

 講師:張慧海詳情


《海外大客戶營銷實戰(zhàn)攻略》(實戰(zhàn)版)前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟?,F(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外市場的主要問題表現(xiàn)在:如何洞察海外市場商機,挖掘和鎖定海外大客戶市場?如何通過多種工具的“立體組合”搜索海外潛在目標大客戶?如何挖掘海外大客戶需求/痛點?如何打造企業(yè)/個人信賴品牌?如何化

 講師:張慧海詳情


《銷售前移——海外渠道拓展及客戶運營管理》(實戰(zhàn)版)“銷售前移”是外銷企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉型,也是外銷員的自我技能和意識的修煉和升級?!颁N售前移”擺脫了傳統(tǒng)的外貿(mào)跟單員的思維,把視覺聚焦到海外一線,通過了解當?shù)厥袌鲞\作和客戶運營狀態(tài),追求向客戶提交有價值的針對性的營銷方案;對業(yè)務員而講“銷售前移”,從傳統(tǒng)的“2P營銷”(產(chǎn)品/價格),升級為“5P營銷”(客戶/產(chǎn)

 講師:張慧海詳情


《國際市場戰(zhàn)略規(guī)劃及實戰(zhàn)步驟分解》簡介:本課程以國際市場拓展的最新理論為指導,結合中企拓展國際市場的實戰(zhàn)環(huán)節(jié)步步分解,介紹了全新的海外營銷工具——海外5力營銷模型,即通過尋找和聚焦戰(zhàn)略主場,實現(xiàn)企業(yè)資源的最大化,最優(yōu)化利用;通過構建國際雙核心能力(渠道拓展力+產(chǎn)品營銷力),以及貼近戰(zhàn)略客戶需求的模式升級和業(yè)務運營創(chuàng)新機制,實踐從出口產(chǎn)品到海外營銷的業(yè)務轉型和

 講師:張慧海詳情


《海外市場調(diào)研及市場拓展商務規(guī)劃》(實戰(zhàn)版)課程簡介:《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下海外市場考察及信息分析》聚焦企業(yè)拓展海外的首要工作——海外一線市場調(diào)研和信息分析,提出了兩種實用的海外市場信息調(diào)研方法:通過互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研和深入海外實地調(diào)研的方法,重點圍繞目標市場、競爭對手、營銷渠道等信息搜集及分析,以及如何在調(diào)研后形成一份有價值,用得上的的市場調(diào)研報告的撰寫等。1,“坐商”

 講師:張慧海詳情


《國際連鎖客戶營銷與客戶服務技巧》時間:2天授課老師:張慧海對象:進出口經(jīng)理,海外營銷經(jīng)理,外派人員,海外營銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。課程大綱第一天國際市場調(diào)研及商務計劃海外市場調(diào)研的概念海外市場調(diào)研PI3C關注海外市場3C信息信息鐵三角:內(nèi)部/線上/線下海外調(diào)研分析視覺:PEST+5P“坐商”:互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研海外市場行業(yè)趨勢及競爭者市場渠道客戶信息海外市場消費者

 講師:張慧海詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有