《海外初創(chuàng)公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》-1天

  培訓(xùn)講師:張慧海

講師背景:
張慧海海外渠道營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家法國(guó)馬賽大學(xué)工商管理碩士(MBA)香港城市大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系顧問(wèn)DAC商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局特聘專(zhuān)家【從業(yè)經(jīng)歷】具有18年以上海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn),已培養(yǎng)學(xué)員超過(guò)3000名,服務(wù)企業(yè)超過(guò)1000家,其中包括一汽、東風(fēng)汽車(chē)、廣汽集團(tuán)、 詳細(xì)>>

張慧海
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《海外初創(chuàng)公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》-1天詳細(xì)內(nèi)容

《海外初創(chuàng)公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》-1天

《海外子公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》
簡(jiǎn)介
越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始“走出去”通過(guò)在海外設(shè)立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠(chǎng)等)拓展海外一線(xiàn)市場(chǎng),標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)代序幕已經(jīng)開(kāi)啟。對(duì)即將開(kāi)赴海外一線(xiàn)市場(chǎng)的將士,亟需解答以下現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:
海外子公司常見(jiàn)哪些運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因?有哪些特征?
“產(chǎn)品/供應(yīng)鏈,合金團(tuán)隊(duì)和財(cái)稅管理”為什么是海外初創(chuàng)企業(yè)三大挑戰(zhàn)?
中企在海外頻頻遭遇海外客戶(hù)商務(wù)合作風(fēng)險(xiǎn),如何預(yù)防和規(guī)避?
海外公司和初創(chuàng)期,如何把控產(chǎn)品和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),步步為贏?
如何理解海外項(xiàng)目管理和安全運(yùn)營(yíng)是最隱蔽,也是風(fēng)險(xiǎn)極高的風(fēng)險(xiǎn)?
如何建立,打造一支富有向心力的富有執(zhí)行力的海外合金團(tuán)隊(duì)?
合規(guī)經(jīng)營(yíng)越發(fā)受到中企的重視,如何在海外建立良好的社會(huì)形象?
為滿(mǎn)足中國(guó)企業(yè)對(duì)進(jìn)軍海外的迫切需求,《海外子公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程運(yùn)應(yīng)而生;授課老師曾作為海外分公司籌備小組主管派駐海外一線(xiàn)親自參與了海外分公司的創(chuàng)建;具有18年海外分公司、辦事處及品牌業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)現(xiàn)階段不同行業(yè)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化階段特征、外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技能和海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵路徑編制而成,并融入多個(gè)中企征戰(zhàn)海外的鮮活個(gè)案展開(kāi)。
時(shí)間:1天
授課老師:張慧海老師
對(duì)象:各級(jí)海外派駐人員,海外工程經(jīng)理,海外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),海外投資,并購(gòu)企業(yè)經(jīng)理人。
課綱
導(dǎo)言 海外投資風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)
認(rèn)識(shí)和管理海外風(fēng)險(xiǎn)
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系
海外8維風(fēng)險(xiǎn)管理框架
海外安全運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
跨文化合金團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)
海外商務(wù)合作風(fēng)險(xiǎn)
海外產(chǎn)品及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
海外財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)
海外項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
法務(wù)/合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
海外社會(huì)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
海外安全運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
案例:印度在建工程塌方事故
駐外人身財(cái)務(wù)安全
疾病的普查和預(yù)防
境外企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全
海外運(yùn)營(yíng)管理安全
海外運(yùn)營(yíng)信息安全
海外產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
案例:中國(guó)摩托車(chē)折戟越南
海外產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
海外產(chǎn)品供應(yīng)交付風(fēng)險(xiǎn)
本地化采購(gòu)/供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
海外產(chǎn)品銷(xiāo)售管理風(fēng)險(xiǎn)
海外消費(fèi)者傷害/潛在傷害
海外商務(wù)客戶(hù)合作風(fēng)險(xiǎn)
案例:某汽車(chē)俄羅斯3億壞賬
海外商務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)
海外商業(yè)伙伴選擇風(fēng)險(xiǎn)
海外客戶(hù)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
商務(wù)模式及客戶(hù)轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)
商務(wù)合同條約風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)收賬款及客戶(hù)回款風(fēng)險(xiǎn)
海外項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
案例:澳洲鐵礦繳學(xué)費(fèi)
海外項(xiàng)目調(diào)研規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)
海外項(xiàng)目啟動(dòng)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
海外項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
海外團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)
案例:被架空的中方團(tuán)隊(duì)
中方團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)
職責(zé)崗位/崗位勝任力/團(tuán)隊(duì)協(xié)同
外籍員工管理風(fēng)險(xiǎn)
到崗率/崗前培訓(xùn)/崗位勝任力
如何打造海外合金團(tuán)隊(duì)?
文化認(rèn)同/合金團(tuán)隊(duì)/執(zhí)行力
海外離崗審核
海外財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)
案例:印度中企被扣48億
海外投資架構(gòu)設(shè)計(jì)
海外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理
海外稅務(wù)管理:公司/個(gè)人
其他風(fēng)險(xiǎn)管控:轉(zhuǎn)移價(jià)格
海外合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
案例:世界銀行黑名單
環(huán)境保護(hù)
反腐敗及反賄賂
本地勞工權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)
數(shù)據(jù)的跨境監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
什么是ESG?
海外社會(huì)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
案例:海外“縮頭烏龜”
當(dāng)?shù)卣P(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系
客戶(hù)/商圈/行業(yè)關(guān)系
屬地員工關(guān)系

 

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