13.國有企業(yè)混合所有制改革政策與實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師：徐建高

講師背景：
徐建高老師——國企改革培訓(xùn)咨詢專家中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)專家顧問央企中智管理咨詢公司原項(xiàng)目總監(jiān)曾任國務(wù)院國資委地方國有企業(yè)改革三年行動(dòng)評(píng)估專家評(píng)委曾任黑龍江省國資委國有資本投資公司試點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾任遼寧省國資委出資企業(yè)對(duì)標(biāo)一流提升行動(dòng) 詳細(xì)>>

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13.國有企業(yè)混合所有制改革政策與實(shí)務(wù)

國有企業(yè)混合所有制改革政策與實(shí)務(wù)
【課程背景】黨的十八大以來，國家對(duì)國有企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革進(jìn)行了一系列部署。國有企業(yè)要把握好混合所有制改革方向，務(wù)求改革實(shí)效，避免盲目性，避免一混了之。按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求，堅(jiān)持因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時(shí)間表，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，支持國有企業(yè)、民營企業(yè)及其他各類所有制企業(yè)取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。本課程針對(duì)國有企業(yè)混合所有制改革過程存在的導(dǎo)向不明、模式不清、方法不當(dāng)?shù)葐栴}，進(jìn)行政策和操作要點(diǎn)解讀。
【課程收益】
1.了解國企混合所有制政策導(dǎo)向；
2.掌握國企混改模式、股權(quán)結(jié)構(gòu)、投資者選擇設(shè)計(jì)；
3.學(xué)會(huì)混改操作規(guī)則，轉(zhuǎn)變混改后治理機(jī)制。
【課程特色】采用講解（政策導(dǎo)向+30個(gè)操作要點(diǎn)）+案例剖析（20個(gè)以上）方式授課，政策導(dǎo)向準(zhǔn)，操作要點(diǎn)講解到位，案例針對(duì)性、示范性強(qiáng)。
【課程對(duì)象】國有企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、企業(yè)管理相關(guān)人員
【課程時(shí)間】3h
【課程大綱】
一、總體要求
1. 國有企業(yè)的定位
2. 國有企業(yè)改革的方向
3. 新時(shí)代混合所有制的背景、作用及定位
4. 新時(shí)代混合所有制改革的重要節(jié)點(diǎn)
5. 混合所有制的基本原則及要處理的關(guān)系
6. 國企混改相關(guān)政策及相互關(guān)系
7. 混合所有制改革的進(jìn)展及主要經(jīng)驗(yàn)
二、混改戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
1. 可以開展混改的業(yè)務(wù)或企業(yè)范圍
2. 混改設(shè)計(jì)和實(shí)施的整體藍(lán)圖及考慮因素
3. 混改的五種基本模式
4. 上市公司及下屬企業(yè)推動(dòng)混改的方式
5. 重資產(chǎn)和虧損性企業(yè)推進(jìn)混改的難點(diǎn)與方式
6. 新設(shè)企業(yè)方式推動(dòng)混改的方式
7. 混改成功的標(biāo)準(zhǔn)及問題和挑戰(zhàn)
三、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1. 混改企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要關(guān)注點(diǎn)
2. 國資控股/參股條件下的最優(yōu)股權(quán)結(jié)構(gòu)3. 通過聯(lián)盟型混改建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
4. 有風(fēng)險(xiǎn)的混改股權(quán)結(jié)構(gòu)
5. 混改中國有股權(quán)比例的底線限制
6. 混改后國有資本參股要解決的配套問題
四、投資者選擇1. 投資者眼中的混改“靚女”
2. 投資者的主要類型
3. 理想的國企混改投資者的特征
4. 設(shè)定投資者引進(jìn)的條件
5. 混改投資者的投資及付款方式
6. 投資者開展盡職調(diào)查過程中的關(guān)鍵事項(xiàng)
7. 引入投資失敗的主要原因及提升成功率的有效方法
五、規(guī)范操作規(guī)則
1. 混改方案的制定及審批程序
2. 混改股權(quán)定價(jià)的基本原則
3. 國有股權(quán)掛牌交易要求及產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)
4. 混改中的“職工安置”
5. 混改中資產(chǎn)評(píng)估涉及的政策規(guī)定和操作重點(diǎn)
6. 混改中有效展開審計(jì)工作的核心要點(diǎn)六、轉(zhuǎn)變治理機(jī)制
1. 對(duì)混改企業(yè)的管控模式
2. 推動(dòng)授權(quán)機(jī)制的作用發(fā)揮
3. 混改企業(yè)組建實(shí)質(zhì)性董事會(huì)
4. 推進(jìn)混改企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)
5. 國有控股/參股混改企業(yè)開展黨建工作的要求

 

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