《傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》詳細內容
《傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》
主講：熊友君博士
課程簡介：
當前消費互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型，“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅）……工業(yè)4.0是下一個中國最重要的機會，凡是沒有被移動互聯(lián)網(wǎng)++顛覆的產(chǎn)業(yè)，都存在巨大的機會，同時，對傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險。
移動互聯(lián)網(wǎng)+都帶來哪些變化，對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)價值鏈與商業(yè)模式產(chǎn)生什么影響?
羊毛穿在豬身上,讓狗來買單,本質是什么?是如何實現(xiàn)的?
商業(yè)模式本質是什么？如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)+實現(xiàn)商業(yè)模式轉型
傳統(tǒng)企業(yè)如何登上移動互聯(lián)網(wǎng)+時代的方舟？
移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式都有哪些?
如何基于自身打造移動互聯(lián)網(wǎng)+時代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式？
傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)+機會改變管理，提高效率？
學員收益
了解移動互聯(lián)網(wǎng)+時代對工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構影響
系統(tǒng)學習移動互聯(lián)網(wǎng)+9H思維，轉型先變思維，快人一步
深入研究移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式本質，洞悉原理
基于企業(yè)現(xiàn)狀學習如何設計公司的移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式，立足自我，以做帶學
三、培訓對象：企業(yè)高管層、經(jīng)理層、主管層等亟待互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)、機構、事業(yè)單位、機關、政府等組織或研究學習互聯(lián)網(wǎng)思維人士；
四、培訓時間：1天，6課時/天
五、課程大綱：
（一、）移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆我們的生活，如何認識移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)本質？
1.移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活
2.移動互聯(lián)網(wǎng)9H創(chuàng)新性思維
人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維
?移動互聯(lián)網(wǎng)9H核心思維是什么？
?移動互聯(lián)網(wǎng)三大本質特征
?移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟本體和支點是什么？
3.移動互聯(lián)網(wǎng)重塑企業(yè)價值鏈
（二）互聯(lián)網(wǎng)+重塑工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
2、工業(yè)企業(yè)核心特征
工業(yè)4.0和中國制造2025
移動互聯(lián)網(wǎng)+時代戰(zhàn)略應該是什么？
戰(zhàn)略定位四維度
戰(zhàn)略的SWOT分析
成功企業(yè)的愿景\使命\價值觀
3、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代工業(yè)企業(yè)商業(yè)模式
移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式三大形態(tài)
碎片化導致的商業(yè)模式
移動化導致的商業(yè)模式
個性化導致的商業(yè)模式
O2O模式及案例分析
案例：庫卡機器人
C2B、C2M模式及案例分析
4、移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式變革
產(chǎn)品驅動模式
生態(tài)鏈驅動模式
生態(tài)鏈融合驅動模式
星球驅動模式
5、移動互聯(lián)網(wǎng)時代模式創(chuàng)新
單項價值鏈創(chuàng)新
雙項價值鏈創(chuàng)新
多項價值鏈創(chuàng)新
四大商業(yè)模式創(chuàng)新（C2B、O2O）
案例：物流公司看來賠本的買賣
移動互聯(lián)網(wǎng)+五大商業(yè)模式傻瓜式設計模板
移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式關鍵點
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)+重塑組織和管理
4、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代組織結構重構
去中心化
扁平化
工坊化
節(jié)點化
課程總結、答疑：
00老 師 介紹
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-95259906000熊友君老師：工商管理博士，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)營銷學者，國內最實戰(zhàn)最接地氣的移動電商 O2O專家，國內頂級管理咨詢公司資深顧問，國際市場研究公司總監(jiān)、帶隊做過上百家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織流程、營銷體系、人力資源、創(chuàng)新管理等多個項目，多家企業(yè)的營銷顧問。軟實力研究院高級研究員、《贏家大講堂》電商欄目專家、經(jīng)信委入庫專家。在企業(yè)管理微創(chuàng)新提升方面有著豐富的經(jīng)驗。在國內多個主流媒體發(fā)表過幾十篇新媒體營銷的研究文章。授課貼近實戰(zhàn)，擅長案例教學。
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熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉型落地實戰(zhàn)學者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人，管理學博士、數(shù)據(jù)分析師，企業(yè)管理與創(chuàng)新轉型資深顧問。國內移動互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組專家、工信部全國領軍人才項目授課專家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營素質提升項目授課專家、廣
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新技術類1：《新基建新思維》熊友君博士課綱 05.18
“新基建新思維”熊友君博士2022，5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強勢來襲，從傳統(tǒng)經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟，從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”，這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮，給我們帶來四場革命國家提出“新型基礎設施建設”，主要包括：特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七
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