工業(yè)4.0與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)升級
工業(yè)4.0與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)升級詳細內(nèi)容
工業(yè)4.0與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)升級
《工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級》
主講：熊友君博士
課程簡介：
得制造業(yè)得天下，中國以制造業(yè)為本，中美競爭讓中國人重新明白了這個道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認識新常態(tài)，一帶一路，認清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫！
從萬物互聯(lián)到萬物智能，“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，智能+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+?！彩菦]有被智能+顛覆的產(chǎn)業(yè)，都存在巨大的機會，同時，對傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險。
從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+，都帶來哪些變化，對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈與商業(yè)模式產(chǎn)生什么影響?
中國做為世界級制造大國如何轉(zhuǎn)型為制造強國？彎道超車該如何設(shè)計與思考?
工業(yè)4.0與中國制造2025
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型整體設(shè)計思路
富士康、美的等企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能化布局
智能+重塑管理，企業(yè)面臨著新挑戰(zhàn)，企業(yè)從經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式與組織體系的三維同步升級？
如果企業(yè)正在為這些問題苦惱，都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
課程目標(biāo)
數(shù)據(jù)：中國經(jīng)濟本質(zhì)特征、消費者的偏好變化、消費升級還是降級、制造業(yè)的本質(zhì)規(guī)律
清晰工業(yè)4,0的本質(zhì)與內(nèi)涵，認清中國制造2025的策略，明確企業(yè)的未來經(jīng)營方向與思路
應(yīng)對信息化與智能化的融合，組織需建立“三維一體”的思維轉(zhuǎn)型
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四化新方向：平臺化、數(shù)字化、智能化、普惠化的步驟及邏輯
系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)制造業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)+向智能+的變化。智能+時代戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)影響
擴展企業(yè)的整體戰(zhàn)略視野與格局，促進經(jīng)營與管理模式協(xié)同性升級深入研究移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式本質(zhì)，洞悉原理
三、培訓(xùn)對象：企業(yè)高管層、經(jīng)理層、主管層等亟待智能化、企業(yè)機構(gòu)、事業(yè)單位、機關(guān)、政府等；
四、培訓(xùn)時間：2天，6課時/天
五、課程大綱：
一、動能轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景
1．經(jīng)濟新舊動能的接續(xù)轉(zhuǎn)換，跨產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)聯(lián)動
2．新常態(tài)下的國際國內(nèi)背景
3．?dāng)?shù)據(jù)智能：消費者的需求變化特點
4．消費升級VS消費降級
5. 一帶一路政策對制造業(yè)轉(zhuǎn)型的機會啟示
工業(yè)革命大國崛起與智能+帶來的挑戰(zhàn)與新機遇，認識互聯(lián)網(wǎng)+到智能+思維模式創(chuàng)新
1.四次工業(yè)革命本質(zhì)及大國崛起（中美爭奪焦點）
2.5ABCD影響世界革局（5G、人工智能、區(qū)塊鏈、云平臺、大數(shù)據(jù)）
數(shù)據(jù)智能
人機協(xié)同
3.德國工業(yè)4.0美國智能制造與中國制造2025，三個方案關(guān)鍵點
4.迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新：從傳統(tǒng)時代、互聯(lián)網(wǎng)時代、智能+時代變化的本質(zhì)
人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維
?智能+9H核心思維是什么？
?智能+三大本質(zhì)特征
?智能+啟示
5. 智能+重塑企業(yè)價值鏈與組織鏈
案例： 德國西門子4.0戰(zhàn)略
三、從萬物互聯(lián)到萬物智能+中國制造2025及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路
1.數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2.平臺化三個步驟
3.從單體智能到智能生態(tài)
4.從六網(wǎng)融合到數(shù)字欒生
設(shè)備接入與數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)打通與直接應(yīng)用
數(shù)據(jù)智能分析與應(yīng)用
工廠與消費者、行業(yè)的連接
5.從共享經(jīng)濟到普惠經(jīng)濟
案例：工業(yè)機器人、智慧零售 、智能制造
四、制造企業(yè)的智能+重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
1.智能+時代戰(zhàn)略應(yīng)該是什么？
從“活下去”到“活得好”
戰(zhàn)略的SWOT分析
成功企業(yè)的愿景\使命\價值觀
2.智能+時代模式創(chuàng)新
3.智能+時代的組織創(chuàng)新
4．智能+的營銷創(chuàng)新
5.智能+時代的財務(wù)創(chuàng)新
案例：某制造企業(yè)的數(shù)據(jù)駕駛窗
課程總結(jié)、答疑：
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《工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級》主講：熊友君博士課程簡介：得制造業(yè)得天下，中國以制造業(yè)為本，失制造業(yè)則失去發(fā)展機遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認識新常態(tài)，逐步適應(yīng)新常態(tài)，認清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫！“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、
講師：熊友君詳情
《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：熊友君博士課程簡介：當(dāng)前消費互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅）……
講師：熊友君詳情
《2020第一戰(zhàn)略：5G下“直播+社群+電商”私域流量運營實戰(zhàn)班》熊友君博士2020疫情不期而遇！96歲的基辛格博士說，新冠肺炎將永久地改變世界秩序，是消極等待還是積極自救？是短期行為還是長期決策！答案是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時不我等！企業(yè)轉(zhuǎn)型線上不是要不要的問題，而是必須要做！而且是長期要做！疫情為中國商業(yè)社會的數(shù)字化進程按下了“快進鍵”馬云說“天變了”，直播是當(dāng)下解
講師：熊友君詳情
熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人，管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師，企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組專家、工信部全國領(lǐng)軍人才項目授課專家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)提升項目授課專家、廣
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《移動互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講：熊友君博士課程簡介：“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅），就連一個賣房子的都想打劫銀行（萬達
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“新基建新思維”熊友君博士2022，5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強勢來襲，從傳統(tǒng)經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟，從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”，這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮，給我們帶來四場革命國家提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，主要包括：特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七
講師：熊友君詳情
生死一堂課：《數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班主講：熊友君博士[pic][pic]有一種方向，叫趨勢！有一種洞知，叫遠見！有一種永恒，叫風(fēng)口！什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會飛”！這個風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報告，未來十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈，人工智能區(qū)塊鏈要看中國！我們趕上了最壞的時代，也是最好的時代！人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市
講師：熊友君詳情
熊友君博士管理培訓(xùn)課程一覽表（2023年2月）|序號|課程名稱|課程對象|課程時長|課程分類|||宏觀大勢與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新|董事長總裁及各級管理者|12天|通用管理|||實戰(zhàn)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新|董事長、營銷總監(jiān)、經(jīng)理|〃|〃|||為什么是專精特新-逆勢增長戰(zhàn)略|中小企業(yè)董事長、總裁|〃|〃|||工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型|董事長總裁與各級管理者|12天|〃|||數(shù)
講師：熊友君詳情
《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講：熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡介：華為任正非：“企業(yè)的競爭歸根到底是管理的競爭”。移動互聯(lián)時代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機會變多、人才和產(chǎn)品競爭更激烈。企業(yè)除了在移動互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶體驗和倍增的商業(yè)模式之外，組織管理模式也必須與時并進，在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織，
講師：熊友君詳情
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