《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力》1天大綱

  培訓(xùn)講師：鮑愛中

講師背景：
【講師背景】：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士著名企業(yè)管理專家、培訓(xùn)專家(16年講師經(jīng)驗(yàn))國務(wù)院西部辦--展望計(jì)劃特聘講師全國多家咨詢公司特聘高級培訓(xùn)講師、咨詢顧問現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特聘講師曾供職于國有大型 詳細(xì)>>

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《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力》1天大綱詳細(xì)內(nèi)容

《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力》1天大綱

《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》
（1-2天）
課程對象：
← 針對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、主管。
課程目標(biāo)：
← 洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)；
← 解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)；
← 領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程；
← 高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化；
← 中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步；
課程背景：
一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無論這句話是不是絕對
真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。現(xiàn)在的中國企業(yè)要想
快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因
，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門的事情，執(zhí)行力關(guān)系
到公司所有基因，從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行，至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行，最后還必須有
基層的一線員工沖鋒陷陣，整個(gè)企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來，整個(gè)企業(yè)的
競爭力才有可能快速提升。
課程大綱：
? 執(zhí)行是一種意識；
? 執(zhí)行是一種科學(xué)；
? 執(zhí)行是一種意志；
? 執(zhí)行是一種文化；
第一部分 執(zhí)行力危機(jī)
——企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力
1. 傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響
◆ “情、理、法”還是“法、理、情”
◆ 長期形成的“人治文化”
◆ 具有民族特殊的“面子文化”
2. 企業(yè)內(nèi)部缺乏的科學(xué)執(zhí)行體系
◆ 權(quán)責(zé)缺乏
◆ 制度不合理
◆ 缺乏配套的執(zhí)行體系
◆ 官僚主義根深蒂固的影響
3. 執(zhí)行力解密
◆ 洞穿執(zhí)行力——意識、科學(xué)、意志、文化
◆ 頂級企業(yè)的執(zhí)行力
◆ 失敗企業(yè)的執(zhí)行力警示
4. 領(lǐng)略執(zhí)行力
◆ 執(zhí)行力的核心流程
◆ 在戰(zhàn)略與運(yùn)營之間建立聯(lián)系的人員流程
◆ 將人員與運(yùn)營結(jié)合起來的戰(zhàn)略流程
◆ 在戰(zhàn)略與人員之間建立聯(lián)系的運(yùn)營流程
第二部分 執(zhí)行力在高層
——讓員工進(jìn)化
1. 高層執(zhí)行力的溝通藝術(shù)
◆ 高層執(zhí)行力強(qiáng)的人格特質(zhì)
◆ 高層所必備的心態(tài)
◆ 溝通也是生產(chǎn)力
◆ 選擇自己的管理方式
2. 高層執(zhí)行的創(chuàng)新變革
◆ 提高執(zhí)行，從備忘錄開始
◆ 學(xué)習(xí)力——沒有學(xué)習(xí)力，就沒有領(lǐng)導(dǎo)力
◆ 創(chuàng)新力可以拓展執(zhí)行力
3. 提升下屬執(zhí)行力
◆ 激發(fā)員工內(nèi)在的潛力
◆ 掌握最佳的工作分配因素
◆ 權(quán)責(zé)利對等
第三部分 中層執(zhí)行力
——責(zé)任使人進(jìn)步
1. 中層執(zhí)行力的四大模式
◆ 執(zhí)行力的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
◆ 執(zhí)行者的職責(zé)系統(tǒng)
◆ 執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)
◆ 執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)
2. 提升中層執(zhí)行力的方法
◆ 提高工作效率
◆ 突破工作障礙的技巧
◆ 把一切事情做得盡可能完美
◆ 及時(shí)行動(dòng)，決不拖延
3. 提高中層的用人與激勵(lì)藝術(shù)
◆ 因人而異、量才適用
◆ 有理、有力、有結(jié)的成功激勵(lì)
◆ 責(zé)任激發(fā)員工的工作熱情
◆ 讓員工“快樂工作”
第四部分 優(yōu)秀的企業(yè)文化
——是高效執(zhí)行力企業(yè)發(fā)展的最高境界
◆ 企業(yè)競爭的三大境界
◆ 執(zhí)行是企業(yè)文化的內(nèi)容
◆ 文化是執(zhí)行的平臺
◆ 執(zhí)行是一種制度與文化
◆ 執(zhí)行文化以價(jià)值為核心

 

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