《管理心理學》1天大綱
《管理心理學》1天大綱詳細內(nèi)容
《管理心理學》1天大綱
《管理心理學》
(1天)
課程對象:
? 公司中高層領導者、中層管理者、基層主管;
課程目標:
? 掌握個體的心理特征
? 掌握群體的心理特征
? 掌握領導的心理特征
? 掌握組織的心理特征
? 掌握由心理特征及行為的反應模式
課程大綱
第一部分 個體心理
第一 個性特征
← 能力
← 氣質(zhì)
← 性格
第二 個性傾向性
← 需要
← 動機
← 興趣
← 理想
← 信念
← 世界觀
第三 針對個體心理的激勵理論
← 動機的三種模式
← 馬斯洛理論
← 雙因素理論
← 成就需要理論
← ERG理論
← 期望理論
← 公平理論
← 強化理論
← 歸因理論
第四 激勵的工作再設計運動
第五 工作壓力管理
← 壓力的基本含義
← 壓力產(chǎn)生的過程
← 生活事件與壓力源
← 壓力下的生理反應
← 不同人格特征與健康
← 化解壓力四大絕世武功
第二部分 群體心理
第一 人際知覺
← 印象的形成
← 知覺偏差
? 暈輪效應
? 刻板印象
? 首因效應
? 寬大效應
? 投射
? 證實偏差
← 印象管理
第二人際交往
← 人際吸引
← 人際交往規(guī)律-信任的建立
第三 群體沖突
← 沖突
← 沖突的影響
← 人際沖突
← 人際沖突解決方式
第四 群體決策
← 決策范式
← 群體決策障礙
← 避免群體決策質(zhì)量下降措施
← 群體決策技術
第三部分 領導心理
第一 高級領導思維
← 創(chuàng)不世之功的領導
← 成大功立大業(yè)的領導的字典
← 高級領導的集大成
← 高級領導的成功離不開
← 高級領導為什么吸引牛人輔佐
← 高級領導為什么能脫穎而出
← 高級領導的致勝武器
第二 中級領導思維
← 知道誰值得追隨
← 盡可能全方位提升自己
← 自己的最大價值是什么
← 力保自己的地位
← 不斷加強話語權
← 任何成就都是老大的
← 在超級領導的舞臺上
第三 基級領導思維
← 對既定的制度目標
← 靈魂運用三大關注點
← 因人設事因人成事
← 目標與結果的聯(lián)動
← 追求德才兼?zhèn)?br />
← 選人育人
← 營造氛圍
第四部分 組織心理
← 文化入水論
← 儒家的領導思想
← 老子的主要思想
← 孫子兵法的戰(zhàn)略哲學
← 員工心態(tài)與企業(yè)的關系
← 如何測量企業(yè)文化
← 文化到底是什么[pic]
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