《裸心會》實踐流程

  培訓講師:陳衛(wèi)中

講師背景:
陳衛(wèi)中老師阿里巴巴資深專家互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè)考察學習專家北大、清華、交大等EMBA班特聘講師北京師范大學博士在讀工作經(jīng)歷:長期任職阿里巴巴集團,曾擔任阿里資深講師,阿里培訓部負責人,多次榮獲阿里巴巴頒發(fā)各種獎杯,2011年作為講師代表接待過溫家 詳細>>

陳衛(wèi)中
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《裸心會》實踐流程詳細內容

《裸心會》實踐流程

《裸心會》活動介紹


■ 裸心會背景
人與人的交往中,一定會產(chǎn)生許許多多的問題,對他人也無法做到完全信任。那么怎么
讓一同共事的員工、管理層、HR之間建立信任呢?阿里為了解決這個問題,在內部創(chuàng)新
了一個工具——裸心會。
什么是裸心會?它是團隊建立信任非常重要的一個方式,阿里主張“赤誠相見”,大家要
打開自己的內心,講講自己是如何成長起來的,講個人的過去和童年,在相互的傾聽和
交流中,你了解別人的故事,真正認識別人,別人也因此而了解你。
裸心會和喬哈里窗理論相通,該理論認為真正有效的溝通,只能在開放區(qū)進行,在這一
區(qū)域內,雙方了解彼此,溝通的信息可以共享,溝通的效果才能令人滿意。因此,在職
場中,要盡可能擴大開放區(qū),縮小盲目區(qū)、未知區(qū)和隱藏區(qū)。
裸心會的邏輯正是如此,擴大開放區(qū),將心里最真實的東西拿出來在團隊里做互動和流
動。打開自己后,大家才能夠相互包容和接納。團隊只有充分信任,在一起時才能團結
一致。
所以裸心會是非常重要的,使用好它,能夠幫助團隊化解矛盾和沖突,也能夠增強團隊
的凝聚力。裸心會應該該怎么做呢?具體有哪些流程?又有哪些值得注意的地方?
■ 裸心會的流程
開好裸心會的五個步驟。
1.
確定主題。主題不同,聚焦點就不同,比如說是一個完全陌生的團隊,顯然需要增加彼
此的認知和信任;如果團隊是不團結的,重點要討論如何解決彼此不欣賞的問題;若是
要解決老板與員工之間的沖突,就要設計如何解決員工與老板的之間的問題。
第二,團隊活動。確定主題后,要進行團建活動,建議最好采取運動項目,比如蹦極、
登山等。讓身體高度參與,人在運動的過程中,是最容易打開的,會忘掉過往的不開心
,全身心投入到當下的場域內。當運動導致身體的疲憊時,也會需要同事的幫助。你沒
有力氣,同事可以幫你一把,增加人與人之間肢體的接觸。
第三,營造氛圍。經(jīng)歷過白天的團建后,晚上開裸心會時要營造感性的氛圍,在酒、香
檳和舒緩的音樂的熏染下,同事們放下負擔,大家席地而坐,喝著酒,敞開心扉,有經(jīng)
驗的主持人引導大家傾訴,讓大家放開了表達。
第四,傾聽觀察。在這個過程中,要學會傾聽,當員工在講心路歷程和與同事的矛盾沖
突以及個人的奮斗時,管理者要思考他是一個什么樣的人,是感性的還是理性的;哪些
地方是有問題的,哪些地方值得鼓勵,哪些地方是優(yōu)秀的值得大家學習。通過傾聽,判
別他是一個怎樣的人。
第五,流程主線。裸心會的主線設計就是昨天、今天、明天。一個人長成今天的樣子,
是由他的昨天決定的,改變不了一個人的昨天,所以長成了獨一無二的自己。
但是今天決定了明天,通過昨天的信息,知道什么人扣動過他的心靈扳機,遭遇到最大
的人生挫折是什么,什么事讓他有了最大的成就感。當你了解一個人的本質后,對人就
沒那么苛刻了,能理解對方的不易。
今天就是現(xiàn)在面臨的困惑和成就感,今天的矛盾和沖突,這個過程要做到直言不諱。講
完昨天和今天,就輪到明天,有一個經(jīng)驗告訴大家,可以鼓勵大家畫美好的樣子,畫認
為幸福的生活。你會發(fā)現(xiàn),大家想要的幸福生活都殊途同歸,為了抵達彼岸,所以我們
更要努力好今天。
■ 裸心會實踐流程
裸心會前:
1、與高層做一些溝通,搭成共識
2、準備道具:帶入詞、蠟燭、酒水、音樂、音響、話筒、紙巾、眼罩、坐墊等
裸心會中:
1、開場白:介紹今晚做裸心會的目的,有哪些形式
2、每人自我介紹:我是誰,來自哪里?愛好是什么?(若是陌生團隊,可以問問大家對
誰印象最深?)
3、人生分為每7年一個階段,從他有記憶的那一刻開始,覺得某一時間點是人生高.潮的
時候,就把它標記在正數(shù)上;
當他覺得某一時間點遇到了人生的低谷的時候,就把它標記在負數(shù)上。
4、把標記的這些點連起來,形成一個人的人生情感和經(jīng)歷的折線圖,我們稱之為“情感
過山車”。
5、把團隊成員聚在一起,讓每個員工根據(jù)自己的“情感過山車”講述自己的經(jīng)歷。
裸心會后:
問問大家的感受與印象
將裸心會形式沉淀,在團隊內進行復制!
■ 裸心會圖片
(1)中原證券裸心會
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北京五個女博士裸心會
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(4)漯河某公司裸心會
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