移動(dòng)金融   05.24

移動(dòng)金融主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天P2P的泡沫過(guò)后，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動(dòng)支付為核心的移動(dòng)金融。本課程專門講述移動(dòng)金融的現(xiàn)狀，紅包大戰(zhàn)的背后競(jìng)爭(zhēng)邏輯，移動(dòng)銀行的強(qiáng)勢(shì)盛行，觸手可及的生活支付，移動(dòng)產(chǎn)品、平臺(tái)、模式的營(yíng)銷等移動(dòng)金融相關(guān)的問(wèn)題。?了解移動(dòng)金融市場(chǎng)?移動(dòng)金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章：移動(dòng)金融的現(xiàn)狀、影響和良機(jī)1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.

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移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢(shì)展望   05.24

《移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢(shì)展望》主講人：武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：第1講：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最新發(fā)展趨勢(shì)1.移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化的營(yíng)銷理念2.國(guó)內(nèi)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r3.主要移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)4.主要移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用狀況5.移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講：全球運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷案例精選1.境外運(yùn)營(yíng)商的部分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹和記黃埔VodafoneNTT

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移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)   05.24

移動(dòng)互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)主講人：武威課程背景隨著3G時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)正成為目前增長(zhǎng)最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)高度復(fù)合型的領(lǐng)域，這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動(dòng)互聯(lián)的趨勢(shì)和模式結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，了解如何應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)開(kāi)拓思路，發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)中新的商業(yè)價(jià)值課程對(duì)象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機(jī)廠商、軟件和電子

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景營(yíng)銷   05.24

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景營(yíng)銷主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，又為企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇！越來(lái)越多的人，看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值與前景，但是在具體操作時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩？企業(yè)如何向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？如何通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做營(yíng)銷？等等一系列問(wèn)題，接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)、全面的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面，有一個(gè)全面的認(rèn)知

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營(yíng)銷推廣策略(武威)   05.24

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營(yíng)銷推廣策略主講人：武威課程背景隨著3G時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)正成為目前增長(zhǎng)最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)高度復(fù)合型的領(lǐng)域，這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展思路，掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷推廣策略，提升推廣技巧課程設(shè)計(jì)結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費(fèi)者消費(fèi)心理

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢(shì)   05.24

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢(shì)主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：公司中高層（省公司部門副經(jīng)理，分公司副總以上）培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天3G時(shí)代的手機(jī)用戶應(yīng)該使用哪些移動(dòng)應(yīng)用？如何讓移動(dòng)用戶真正進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，享受運(yùn)營(yíng)獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù)，是每個(gè)運(yùn)營(yíng)商亟待解決的問(wèn)題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段？電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么？移動(dòng)電子商務(wù)有哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)？本課程配合大量實(shí)際移動(dòng)互聯(lián)的案

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移動(dòng)電子商務(wù)(武威)   05.24

移動(dòng)電子商務(wù)課程主講人：武威課程背景隨著3G時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)電子商務(wù)正成為目前增長(zhǎng)最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動(dòng)電子商務(wù)是一個(gè)高度復(fù)合型的領(lǐng)域，這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動(dòng)電子商務(wù)的趨勢(shì)和模式結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，了解如何應(yīng)用移動(dòng)電子商務(wù)開(kāi)拓思路，發(fā)現(xiàn)移動(dòng)電子商務(wù)中新的商業(yè)價(jià)值課程對(duì)象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、

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移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)   05.24

移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：核心骨干（室經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，一線服務(wù)人員）（省公司室經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，分公司部門經(jīng)理）培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了3G時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)的技術(shù)條件已經(jīng)成熟，通信和手機(jī)的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識(shí)技能，同時(shí)還要掌握在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技能，本課程專門培訓(xùn)移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理。?掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標(biāo)用戶行為

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電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型   05.24

電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天本課程按照國(guó)家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)要體現(xiàn)時(shí)代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國(guó)特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢(shì)，提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國(guó)家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景，構(gòu)建了未來(lái)公司數(shù)字發(fā)

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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型   05.24

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天第一章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)核心基礎(chǔ)4.網(wǎng)點(diǎn)的革命5.金融科技公司的競(jìng)爭(zhēng)第二章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤3.銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略策略1：建設(shè)全新商業(yè)模式策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)

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