移動金融
移動金融詳細內(nèi)容
移動金融
移動金融
主講人:武威
培訓(xùn)對象:
培訓(xùn)時長: 1天
P2P的泡沫過后,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動支付為核心的移動金融。本課
程專門講述移動金融的現(xiàn)狀,紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯,移動銀行的強勢盛行,觸手可
及的生活支付,移動產(chǎn)品、平臺、模式的營銷等移動金融相關(guān)的問題。
? 了解移動金融市場
? 移動金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新
第一章:移動金融的現(xiàn)狀、影響和良機
1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融概述
2.移動金融的現(xiàn)狀
3.信息技術(shù)對移動金融的影響
4.移動信息技術(shù)的發(fā)展對商業(yè)銀行的影響
5.我國商業(yè)銀行發(fā)展移動金融的外部環(huán)境
6.移動金融的發(fā)展、主要領(lǐng)域及移動信息技術(shù)的應(yīng)用
7.國外移動金融的發(fā)展情況
第二章:移動支付
1.紅包背后的“硝煙戰(zhàn)火”
2.紅包背后,移動支付入口之爭
3.精彩紛程,其他移動支付爭奪者
4.延伸了解,移動支付知識補充
5.積極參與,抓住移動支付商機
第三章:移動銀行一手機銀行與移動生活
1.手機銀行概況
2.手機銀行用戶分析
3.手機銀行APP
4.生活中的移動金融
5.銀聯(lián)手機,打造移動生活服務(wù)
6.二維碼,不可忽視的支付端口
第四章:商業(yè)銀行移動金融商業(yè)模式創(chuàng)新
1.移動金融商業(yè)模式創(chuàng)新的研究基礎(chǔ)
2.商業(yè)銀行移動金融商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵和意義
3.打造可持續(xù)的移動金融商業(yè)模式
4.移動金融商業(yè)模式創(chuàng)新的評價
5.浦發(fā)銀行與中國移動合作發(fā)展移動金融的商業(yè)模式實踐
第五章:商業(yè)銀行移動金融客戶定位創(chuàng)新
1.移動金融客戶定位的理論研究基礎(chǔ)
2.客戶導(dǎo)向?qū)τ谝苿咏鹑诎l(fā)展的重要意義
3.移動金融的客戶細分和需求分析
4.移動金融營銷策略
5.移動金融戰(zhàn)略客戶群體劃分
第六章:商業(yè)銀行移動金融產(chǎn)品創(chuàng)新
1.移動金融產(chǎn)品創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)
2.我國商業(yè)銀行移動金融核心產(chǎn)品策略
3.移動金融產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險防范問題
4.以手機支付為核心的浦發(fā)銀行移動金融產(chǎn)品創(chuàng)新
第七章:移動營銷的產(chǎn)品、平臺、模式的營銷
1.產(chǎn)品的營銷
1.1余額寶
1.2理財通
1.3百度理財
2.平臺的營銷
2.1銅板街
2.2盈盈理財
2.3陸金所
2.4格上理財網(wǎng)
2.5人人貸
3.模式的營銷
3.1眾籌網(wǎng)
3.2阿里小貸
3.3積木盒子
3.4融360
4.銀行的營銷
4.1如意寶
4.2薪金煲
4.3朝朝盈
4.4零錢寶
4.5e支付
第八章:健康發(fā)展一構(gòu)建移動金融的安全體系
1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融安全
2.互聯(lián)網(wǎng)金融信息安全保障體系
3.解決金融惡意吸費的病毒
4.構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融防護體系
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課程大綱
課程收益
課程背景
武威老師的其它課程
大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來應(yīng)用熱點培訓(xùn)對象:運營商市場部、業(yè)務(wù)支撐人員培訓(xùn)時長:1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代潮流,本課程對全體員工進行普及教育,系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來源、影響以及相關(guān)技術(shù)和運營商及其他企業(yè)的應(yīng)用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)
講師:武威詳情
《移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人:武威培訓(xùn)時長:1天課程大綱:第1講:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最新發(fā)展趨勢1.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細化的營銷理念2.國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展狀況3.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)展狀況及趨勢4.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用狀況5.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講:全球運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷案例精選1.境外運營商的部分數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹和記黃埔VodafoneNTT
講師:武威詳情
移動互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動互聯(lián)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動互聯(lián)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子
講師:武威詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷 05.24
移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人:武威培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時長:1天移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇!越來越多的人,看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值與前景,但是在具體操作時,移動互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩?企業(yè)如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷?等等一系列問題,接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個系統(tǒng)、全面的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面,有一個全面的認知
講師:武威詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標通過培訓(xùn),使學(xué)員了解移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、發(fā)展思路,掌握移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷推廣策略,提升推廣技巧課程設(shè)計結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費者消費心理
講師:武威詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢主講人:武威培訓(xùn)對象:公司中高層(省公司部門副經(jīng)理,分公司副總以上)培訓(xùn)時長:1天3G時代的手機用戶應(yīng)該使用哪些移動應(yīng)用?如何讓移動用戶真正進入移動互聯(lián)的時代,享受運營獨特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個運營商亟待解決的問題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動電子商務(wù)有哪些特點和優(yōu)勢?本課程配合大量實際移動互聯(lián)的案
講師:武威詳情
移動電子商務(wù)(武威) 05.24
移動電子商務(wù)課程主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動電子商務(wù)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動電子商務(wù)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動電子商務(wù)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動電子商務(wù)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動電子商務(wù)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、
講師:武威詳情
移動互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)主講人:武威培訓(xùn)對象:核心骨干(室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,一線服務(wù)人員)(省公司室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,分公司部門經(jīng)理)培訓(xùn)時長:2天手機已經(jīng)進入了3G時代,移動互聯(lián)的技術(shù)條件已經(jīng)成熟,通信和手機的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識技能,同時還要掌握在網(wǎng)絡(luò)時代進行網(wǎng)絡(luò)營銷的技能,本課程專門培訓(xùn)移動互聯(lián)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理。?掌握移動互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標用戶行為
講師:武威詳情
電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓(xùn)時長:1天本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢,提出轉(zhuǎn)型目標思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景,構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)
講師:武威詳情
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 05.24
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓(xùn)時長:1天第一章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個核心基礎(chǔ)4.網(wǎng)點的革命5.金融科技公司的競爭第二章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤3.銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略策略1:建設(shè)全新商業(yè)模式策略2:以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)
講師:武威詳情
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