移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望

  培訓(xùn)講師:武威

講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國家企業(yè)培訓(xùn)師國際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司產(chǎn)品運營總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認(rèn)證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、 詳細(xì)>>

武威
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移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望詳細(xì)內(nèi)容

移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望

《移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人:武威
培訓(xùn)時長:1天
課程大綱:第1講:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最新發(fā)展趨勢
1.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化的營銷理念
2.國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
3.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r及趨勢
4.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用狀況
5.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第2講:全球運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷案例精選
1. 境外運營商的部分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹
和記黃埔
Vodafone
NTT DOCOMO
SK
2.移動互聯(lián)網(wǎng)在日本成功的經(jīng)驗
3.韓國SK Telecom“MelOn音樂服務(wù)”
4.奧地利的移動寬帶業(yè)務(wù)
5.全球主要運營商的整體戰(zhàn)略方向和產(chǎn)品設(shè)計理念
6.國外移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及對國內(nèi)運營商的啟示
第3講:用戶分析領(lǐng)域基礎(chǔ)知識
用戶需求和產(chǎn)品策略分析
產(chǎn)品價值分析
用戶細(xì)分
目標(biāo)市場定位
商業(yè)模式定義
市場推廣計劃
業(yè)務(wù)促銷方案的制定
用戶行為研究
營銷策略選擇
第4講:用戶分析與產(chǎn)品定位的關(guān)系
用戶分析
關(guān)注用戶需求和用戶反饋
用戶研究
用戶調(diào)查
產(chǎn)品定位
移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的市場細(xì)分
圍繞用戶體驗進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品組合策略
產(chǎn)品的促銷
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)特性和營銷面臨的困難
整合營銷和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的結(jié)合
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷的關(guān)鍵成功因素
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)促銷的主要手段

 

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大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來應(yīng)用熱點培訓(xùn)對象:運營商市場部、業(yè)務(wù)支撐人員培訓(xùn)時長:1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代潮流,本課程對全體員工進(jìn)行普及教育,系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來源、影響以及相關(guān)技術(shù)和運營商及其他企業(yè)的應(yīng)用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)

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移動金融   05.24

移動金融主講人:武威培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時長:1天P2P的泡沫過后,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動支付為核心的移動金融。本課程專門講述移動金融的現(xiàn)狀,紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯,移動銀行的強勢盛行,觸手可及的生活支付,移動產(chǎn)品、平臺、模式的營銷等移動金融相關(guān)的問題。?了解移動金融市場?移動金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章:移動金融的現(xiàn)狀、影響和良機1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.

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移動互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進(jìn)入這個最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動互聯(lián)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動互聯(lián)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子

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移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人:武威培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時長:1天移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇!越來越多的人,看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值與前景,但是在具體操作時,移動互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩?企業(yè)如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷?等等一系列問題,接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個系統(tǒng)、全面的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面,有一個全面的認(rèn)知

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移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進(jìn)入這個最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)通過培訓(xùn),使學(xué)員了解移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、發(fā)展思路,掌握移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷推廣策略,提升推廣技巧課程設(shè)計結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費者消費心理

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移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢主講人:武威培訓(xùn)對象:公司中高層(省公司部門副經(jīng)理,分公司副總以上)培訓(xùn)時長:1天3G時代的手機用戶應(yīng)該使用哪些移動應(yīng)用?如何讓移動用戶真正進(jìn)入移動互聯(lián)的時代,享受運營獨特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個運營商亟待解決的問題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動電子商務(wù)有哪些特點和優(yōu)勢?本課程配合大量實際移動互聯(lián)的案

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移動電子商務(wù)課程主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動電子商務(wù)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動電子商務(wù)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進(jìn)入這個最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動電子商務(wù)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動電子商務(wù)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動電子商務(wù)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、

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移動互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)主講人:武威培訓(xùn)對象:核心骨干(室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,一線服務(wù)人員)(省公司室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,分公司部門經(jīng)理)培訓(xùn)時長:2天手機已經(jīng)進(jìn)入了3G時代,移動互聯(lián)的技術(shù)條件已經(jīng)成熟,通信和手機的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識技能,同時還要掌握在網(wǎng)絡(luò)時代進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的技能,本課程專門培訓(xùn)移動互聯(lián)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理。?掌握移動互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標(biāo)用戶行為

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電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓(xùn)時長:1天本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢,提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景,構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)

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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓(xùn)時長:1天第一章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個核心基礎(chǔ)4.網(wǎng)點的革命5.金融科技公司的競爭第二章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤3.銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略策略1:建設(shè)全新商業(yè)模式策略2:以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)

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