銀行信貸風險防范和扶貧貸款政策解讀(西安2天公開課)
銀行信貸風險防范和扶貧貸款政策解讀(西安2天公開課)詳細內(nèi)容
銀行信貸風險防范和扶貧貸款政策解讀(西安2天公開課)
銀行信貸風險防范和扶貧貸款政策解讀(2天)
第一部分 精準扶貧貸款最新政策解讀
一、2017年精準扶貧貸款最新政策
申請精準扶貧貸款的用途
申請精準扶貧貸款的方式
申請精準扶貧貸款的條件
申請精準扶貧貸款的額度及期限
申請精準扶貧貸款的預(yù)期年化利率及貼息
案例解析
農(nóng)村兩權(quán)抵押貸款政策解讀
農(nóng)村兩權(quán)抵押貸款對象
農(nóng)村兩權(quán)抵押貸款管理
農(nóng)村兩權(quán)抵押風險補償
農(nóng)村兩權(quán)抵押配套支持措施
農(nóng)村兩權(quán)抵押試點監(jiān)測評估
案例解析
第二部分 商業(yè)銀行信貸風控全流程管理
模塊一 貸前調(diào)查的內(nèi)容及方式方法
貸前調(diào)查的范圍與內(nèi)容
信貸調(diào)查包括:借款申請人企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查、借款申請人家庭狀況調(diào)查、擔保人調(diào)查。
信貸調(diào)查的方式:現(xiàn)場調(diào)查、非現(xiàn)象場調(diào)查
調(diào)查了解的主要內(nèi)容:
了解客戶的從業(yè)經(jīng)驗、管理能力和個人品行
了解客戶經(jīng)營項目的行業(yè)和其自身狀況
獲得經(jīng)營項目的財務(wù)信息
了解客戶的家庭的有關(guān)信息(基本狀況、收支、財產(chǎn)及債務(wù))
收集信貸決策資料和貸款要件
核對文件(合法性、真實性、有效性、一致性、全面性)
要求客戶提供保證人和證明人的姓名和聯(lián)系方式 (證明人可以是經(jīng)營上下游客戶 、經(jīng)營地點出租人 、所在市場的管理者等 );通過調(diào)查保證人和證明人,了解保證人的真實擔保意愿,對客戶所提供的信息進行交叉驗證
二、 信貸調(diào)查的要點
保證真實性是信貸調(diào)查的核心原則
調(diào)查應(yīng)以調(diào)查客戶的借款用途、還款來源為重點
案例:客戶真的需要錢嗎
期限錯配蘊含的風險
行信貸調(diào)查時,應(yīng)該以訪談和實地考察為主要調(diào)查手段,要“面對面”。
將客戶所提供信息與書面材料和/或證明人所提供的信息進行“交叉核”。
三、貸款調(diào)查的五個方法
明知故問法
案例:王老板在嗎
張總是我的好朋友
逆算倒推法
案例:庫存的秘密
您真的需要貸款嗎
見微知著法
案例:客戶的白鞋子
永遠打不通電話的李總
比較分析法
案例:用電量透露的玄機
被蘇寧拖欠?
多點核對法
四、現(xiàn)場調(diào)查的原則及實際操作
現(xiàn)場調(diào)查的幾個原則
兼聽則明,現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)堅持雙人或多人原則
及時性是保證調(diào)查真實性的關(guān)鍵
重視對原始憑證的收集
企業(yè)主的口碑是現(xiàn)場調(diào)查的重點
案例:不情愿的擔保人
刺眼的白鞋子(引用視頻天下無賊,開寶馬的就一定是好人)
客戶介紹的陷阱
現(xiàn)場調(diào)查重點及案例集錦
經(jīng)營場所真?zhèn)伪鎰e
案例:倉庫的聯(lián)系電話
前臺的通訊錄
真正的大老板不是他
經(jīng)營狀況真?zhèn)伪鎰e
案例:小工的抱怨
打卡單里玄機
過期的庫存
不會說謊的電費單
書柜里的秘密
中介的傳單
抵質(zhì)押物真?zhèn)伪鎰e
案例:會跑的螺紋鋼
聰明的包裝紙貿(mào)易商
不可對抗的善意第三方
五、非現(xiàn)場調(diào)查的原則及實際操作
非現(xiàn)場調(diào)查的原則
交叉原則是非現(xiàn)場調(diào)查保證真實性的第一原則
非現(xiàn)場操作的工具及取得途徑
征信報告
法院執(zhí)行網(wǎng)、工商注冊網(wǎng)
銀行對賬單
財務(wù)報表
房地產(chǎn)信息網(wǎng)
征信報告查詢案例集錦
從征信看歷史
案例:他是一個成功人士嗎
從征信看信用
案例:沒有不良信用記錄的客戶的不良信息
從征信看資金狀況
案例:一個卡奴的自白
從征信關(guān)聯(lián)
案例:客戶沒有告訴我們的故事
從征信看經(jīng)營狀況
案例:學(xué)習(xí)同業(yè)好榜樣
法院執(zhí)行網(wǎng)、工商登記網(wǎng)查詢及案例集錦
怎樣使用法院執(zhí)行網(wǎng)、工商登記網(wǎng)
案例:實力強大的擔保人
被吊銷的企業(yè)
銀行對賬單查詢
從銀行對賬單看企業(yè)經(jīng)營
案例:客戶的經(jīng)營收入有5000萬嗎
從銀行對賬單看企業(yè)的民間集資
案例:奇怪的交易對手
如何排除虛假的銀行對賬單
小企業(yè)財務(wù)報表分析及案例集錦
資產(chǎn)負債表的構(gòu)成及編制原則
資產(chǎn)負債表分析及案例集錦
案例:合理避稅下的科目真實性扭曲
誘人的銀行存款
愛打扮的應(yīng)收賬款
其他應(yīng)付的玄機
并不真實的資產(chǎn)負債比
利潤表的構(gòu)成及編制原則分析
利潤表分析及案例集錦
案例:急劇下滑的營業(yè)收入
銷售額增長背后的利潤萎縮
現(xiàn)金流量表的構(gòu)成及編制原則分析
現(xiàn)金流量表分析及案例集錦
案例:負的現(xiàn)金流量表正常嗎
房產(chǎn)信息網(wǎng)查詢及案例集錦
案例:客戶僅拿出一套房子
六、對幾個問題的探討
小微企業(yè)的隱形資產(chǎn)
民間借貸的前世今生
民間借貸不好嗎
怎樣判斷民間借貸的規(guī)模
怎樣看待多家融資的企業(yè)
避免過度融資
怎樣看待中介
大數(shù)據(jù)時代的信貸調(diào)查展望
模塊二 小微企業(yè)貸款審批制度和流程
權(quán)限評級制
信貸工廠制
貸審會制
模塊三 小微企業(yè)貸后管理
對借款人的貸后監(jiān)控
經(jīng)營狀況監(jiān)控
管理狀況監(jiān)控
財務(wù)狀況監(jiān)控
與銀行往來情況監(jiān)控
擔保管理
保證人管理
抵(質(zhì))押品管理
擔保的補充機制
風險預(yù)警
風險預(yù)警程序
風險預(yù)警方法
風險預(yù)警指標體系
風險預(yù)警的處置
信貸業(yè)務(wù)到期處理
貸款償還操作及提前還款處理
貸款展期處理
依法收貸
貸款總結(jié)評價
模塊四:問題貸款的處置與不良貸款的清收
專題
抵押貸款中常見風險及化解
首封權(quán)問題
在建工程抵押權(quán)問題
買賣不破租賃問題
唯一住房 問題
擔保貸款中問題及情形
擔保人主體不符
擔保人脫保的各種情形
如何預(yù)防和管理與問題貸款有關(guān)的信用風險
貸款發(fā)放前的篩選
行業(yè)分析
借款人分析
擔保的設(shè)定和評價
信貸資產(chǎn)分散化的考慮
合理進行貸款定價
信貸配額的確定
借款人信用評級
貸款存續(xù)中的監(jiān)測與管理
貸款準備金制度
經(jīng)濟資本的應(yīng)用
問題貸款的早期信號
貸款五級分類的管理
問題貸款出現(xiàn)后的管理
確定問題貸款的管理目標
分析問題貸款的產(chǎn)生根源
選擇問題貸款的管理對策
銀行不良貸款的特點
單筆金額小
比數(shù)大
壞賬率高
催繳難
分類處置原則
目前常用的催收方式
訴訟外解決方式
銀行內(nèi)部催收及委外催收
工作中8種有效的催收方法
定期篩濾法
重點突破
交叉清收
旁敲側(cè)擊
依法起訴
借力打力
穿針引線
有效激勵
楊炯老師的其它課程
信貸業(yè)務(wù)全流程風險管理和不良貸款清收(4天)【課程大綱】第一部分貸前調(diào)查的內(nèi)容及方式方法(5小時)一、貸前調(diào)查的范圍與內(nèi)容A.信貸調(diào)查包括:借款申請人企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查、借款申請人家庭狀況調(diào)查、擔保人調(diào)查。B.信貸調(diào)查的方式:現(xiàn)場調(diào)查、非現(xiàn)象場調(diào)查C.調(diào)查了解的主要內(nèi)容:1、了解客戶的從業(yè)經(jīng)驗、管理能力和個人品行2、了解客戶經(jīng)營項目的行業(yè)和其自身狀況3、獲得經(jīng)
講師:楊炯詳情
商業(yè)銀行消費金融的業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷能力的提升(7小時)第一部分消費金融發(fā)展趨勢(2小時)一、消費金融及其發(fā)展1、狹義的消費金融2、廣義的消費金融3、傳統(tǒng)消費金融的前世今生4、互聯(lián)網(wǎng)金融時代的消費金融的三大特征二、世界各國的消費金融發(fā)展經(jīng)驗1、美國消費信貸的發(fā)展及特征2、日本消費信貸的發(fā)展及特征3、港臺地區(qū)消費信貸的發(fā)展及特征4、中國大陸消費信貸的發(fā)展及特征三、
講師:楊炯詳情
金稅三期新稅務(wù)稽查模式下-企業(yè)涉稅風險預(yù)警、防控與應(yīng)對(2天)課程背景隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機關(guān)日常納稅評估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準、更有效、更嚴厲。同時,國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作,及時進行信息交流與共享,對同一被查對象實施聯(lián)合檢查,并分別做
講師:楊炯詳情
全面預(yù)算管理與控制課程大綱(1天) 07.06
全面預(yù)算管理與控制第一部分全面預(yù)算管理的框架(1-1.5小時)一、全面預(yù)算管理的作用1、預(yù)算讓人踏實2、收入和費用控制3、預(yù)算與考核的關(guān)系二、公司治理結(jié)構(gòu)與全面預(yù)算管理三、預(yù)算管理組織體系四、預(yù)算管理對管理人員素質(zhì)的要求五、企業(yè)預(yù)算管理存在的常見的八個問題第二部分預(yù)算編制技巧(1-1.5小時)一、預(yù)算編制方法介紹二、銷售預(yù)算1、與銷售預(yù)算有關(guān)的事件與要素分析
講師:楊炯詳情
信貸視角下財務(wù)報表分析與虛假報表識別大綱 05.31
信貸視角下財務(wù)報表分析與虛假報表識別 本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸審批人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識別財務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對財務(wù)信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認識,達到能俯瞰財務(wù)報表,能快速抓住重點,并聚焦難點。采用案例教學(xué),讓學(xué)員在實戰(zhàn)中體會財務(wù)分析的真諦,揭示會計操作的手法及識別方法。會更多地采用系統(tǒng)分析方法,
講師:楊炯詳情
新企業(yè)會計準則和金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則最新變化政策解讀與實務(wù)操作lt;培訓(xùn)對象gt;分管行長、財務(wù)管理部門、內(nèi)部審計部門等負責人《課程大綱》第一講財稅改革展望(重點講解未來會計改革趨勢)第二講《會計準則第9號——職工薪酬(修訂)》案例精講1、新舊準則差異對比2、職工薪酬的分類3、短期薪酬4、離職后福利5、辭退福利6、其他長期職工福利7、最新準則的影響與應(yīng)對第三講《
講師:楊炯詳情
小微信貸風險管控和營銷大綱 05.31
推薦課程一:小微信貸風險管控和營銷|課程內(nèi)容(1天共計6個課時)||第一部分:信貸風險管控||一、小微貸款的發(fā)展前景與風險并|四、目前主流的風險防范技術(shù)||存|(一)三品三表及案例詳解||(一)我國小微企業(yè)總量和旺盛的|(二)四查詢五核實及案例詳解||需求蘊含巨大的市場空間|(三)大小權(quán)益核實法及案例詳解||(二)風險管理能力決定了小微企|(四)評分表及案例
講師:楊炯詳情
小額公司、擔保公司逾期債務(wù)催收和不良資產(chǎn)處置(2天)【課程大綱】一、逾期貸款概述1、逾期發(fā)生的原因分析2、催收人員需要具備的基本素質(zhì)及催收心態(tài)培養(yǎng)3、貸前調(diào)查、貸后管理與逾期處理的關(guān)系——全流程風險管理二、逾期貸款處理流程1、貸款逾期前的征兆2、貸款催收的基本原則及時、漸進、分類、記錄3、逾期貸款的分階段處理流程逾期前、逾期前期、逾期后期三、債務(wù)催收程序1、
講師:楊炯詳情
銀行網(wǎng)點主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力【內(nèi)容提示】銀行網(wǎng)點主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程,提升學(xué)員使用非權(quán)力的能力,學(xué)會用更多的方法和途徑去影響下屬的思想和行為;學(xué)會在剛性管理的基礎(chǔ)上,如何使用關(guān)愛、激勵是下屬積極性得到充分地調(diào)動的方法;有效地提升銀行中層干部打造團隊執(zhí)行力的能力。【課程大綱】一.非權(quán)力因素的作用1.在管理中,那些屬于非權(quán)力因素?2.非權(quán)
講師:楊炯詳情
銀行外拓營銷大綱(4-5天) 05.31
銀行外拓營銷(4-5天)一、銀行業(yè)面臨的困境1、外部挑戰(zhàn)1)外資涌入2)互聯(lián)網(wǎng)金融3)股份制銀行4)消費者習(xí)慣改變5)利率市場化6)金融脫媒2、內(nèi)部困局1)產(chǎn)品先單一且同質(zhì)化嚴重2)思維模式慣性化3)服務(wù)大眾化二、市場突圍策略1、精品打造--六件事1)產(chǎn)品2)營銷3)服務(wù)4)意識5)形象6)領(lǐng)導(dǎo)2、市場突圍--3把刀1)產(chǎn)品2)營銷3)服務(wù)3、技能提升1)五
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