《設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新》






講授專家：李勇

培訓(xùn)對象：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，希望學(xué)習(xí)5G技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營的人士；
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品技術(shù)、開發(fā)、營銷、服務(wù)人士；



課程時(shí)間：2天 (12小時(shí)）

課程背景：
5G已然來臨，物聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)的結(jié)合將是5G時(shí)代重要的標(biāo)志，5G標(biāo)準(zhǔn)的制定在很大程度
上考慮了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的訴求，所以在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級持續(xù)推進(jìn)的大背景下，物聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)
業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合將構(gòu)建出一個(gè)新的技術(shù)生態(tài)，在這樣一個(gè)時(shí)代下我們該如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品呢？
本課程將詳細(xì)講解。

課程收益：
培訓(xùn)目標(biāo)：
← 了解物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特點(diǎn)；
← 掌握物聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu)；
← 掌握5G，物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，人工智能之間的邏輯關(guān)系
← 掌握物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念和要素；


課程大綱：
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |
|單元一 |走進(jìn)5G |1、什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準(zhǔn) |
| | |備？ |
| | |2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) |
| | |3、5G的三大應(yīng)用場景 |
| | |4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn) |
| | |5、5G的全球格局 |
|單元二 |5G物聯(lián)網(wǎng)中 |感知應(yīng)用層：芯片+傳感器，RFID+操作系統(tǒng) |
| |的整體架構(gòu) |網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層 |
| |介紹 |為什么只有5G時(shí)代才會出現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng) |
| | |5G網(wǎng)絡(luò)和終端對社會進(jìn)步的重要意義 |
| | |平臺管理層： |
| | |大數(shù)據(jù) |
| | |云計(jì)算和邊緣計(jì)算 |
| | |區(qū)塊鏈 |
| | |人工智能 |
| | |綜合應(yīng)用層 |
|單元三 |物聯(lián)網(wǎng)在工 |制造業(yè)的痛點(diǎn)解析 |
| |業(yè)行業(yè)的智 |無人車間將成為基本生產(chǎn)模式 |
| |慧應(yīng)用 |定制化生產(chǎn)在5G技術(shù)下將大行其道 |
| | |工業(yè)生產(chǎn)先資源重配，每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)將都被 |
| | |數(shù)據(jù)化 |
| | |圖像識別技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域中的典型應(yīng)用 |
| | |個(gè)性化定制，柔性化生產(chǎn)在5G技術(shù)下成為現(xiàn)實(shí) |
|單元四 |物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng) |圖像識別技術(shù)在農(nóng)業(yè)行業(yè)的智慧應(yīng)用 |
| |業(yè)的智慧應(yīng) |智能識別將會大大提升巡檢效率 |
| |用 |智能揀選技術(shù)在果類產(chǎn)品中的應(yīng)用 |
| | |傳感器結(jié)合5G技術(shù)在澆灌和養(yǎng)殖方面的應(yīng)用 |
|單元五 |產(chǎn)品設(shè)計(jì)難 |通過以上行業(yè)應(yīng)用你會發(fā)現(xiàn)切忌不要為了技術(shù) |
| |道在5G時(shí)代 |做技術(shù) |
| |邏輯變了嗎 |通過以上行業(yè)應(yīng)用你會發(fā)現(xiàn)切忌不要為了5G做5|
| |？ |G |
| | |用戶思維的本質(zhì)并沒有改變！ |
| | |產(chǎn)品商業(yè)思維的本質(zhì)并沒有改變！ |
|單元六 |用戶與需求 |你了解你的用戶嗎 |
| | |要不要把用戶當(dāng)小白 |
| | |誰是你的核心用戶 |
| | |怎樣得到真實(shí)的用戶需求 |
| | |如何確認(rèn)用戶需求 |
| | |挖掘用戶需求的幾個(gè)方法 |
| | |如何給用戶需求排序 |
| | |如何站在場景角度談需求 |
| | |用戶只在乎便宜嗎 |
| | |什么是用戶成本 |
|單元七 |產(chǎn)品設(shè)計(jì)與 |如何分析產(chǎn)品 |
| |分析 |如何理解張小龍說的“好的產(chǎn)品是用完即走” |
| | |為什么說免費(fèi)其實(shí)是最貴的 |
| | |用完即走，沒事常來 |
| | |如何做到線下場景線上化 |
| | |案例：微信搜索的未來；知乎目睹之怪現(xiàn)狀 |
|單元八 |產(chǎn)品交互設(shè) |物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位核心功能 |
| |計(jì) |UED設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備的三種心態(tài)及知識圖譜 |
| | |理解什么是設(shè)計(jì)體驗(yàn)及產(chǎn)品交互 |
| | |產(chǎn)品管理體驗(yàn)管理與創(chuàng)新 |
| | |如何做好基于人性的設(shè)計(jì) |
| | |什么是服務(wù)設(shè)計(jì)，如何做好服務(wù)鏈條設(shè)計(jì) |
| | |案例：阿里內(nèi)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)，滴滴打車全體驗(yàn)設(shè) |
| | |計(jì)。 |


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