《萬物互聯(lián)下的互聯(lián)網(wǎng)思維》
《萬物互聯(lián)下的互聯(lián)網(wǎng)思維》詳細內(nèi)容
《萬物互聯(lián)下的互聯(lián)網(wǎng)思維》
講授專家:李勇
培訓對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學習互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)新管理的人士;
2、企業(yè)內(nèi)管理、營銷、服務人士;
課程時間:1天 (6小時)
課程背景:
?
今天,全球都在進入一個新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,這也是IT產(chǎn)業(yè)繼硬件、軟件和PC互
聯(lián)網(wǎng)之后開啟的第四個王朝。而且互聯(lián)網(wǎng)正在向未來的物聯(lián)時代高速發(fā)展,如何能
在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中搶得先機,持續(xù)學習互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新和管理,為
企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,成為企業(yè)關注的問題。
本課程亮點:
?
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,用戶行為也都隨著不同的場景發(fā)生著改變,如何借鑒優(yōu)秀的互聯(lián)
網(wǎng)思維和其創(chuàng)新和管理,企業(yè)又該如何適應新時代的發(fā)展,更好的服務于我們的客
戶,本課程將詳細介紹以上部分,理論結合實際案例,課程落地性極強。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
← 了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢;
← 了解互聯(lián)網(wǎng)常見的創(chuàng)新式用戶畫像和場景;
← 了解互聯(lián)網(wǎng)常見的創(chuàng)新式營銷方式;
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺的活動運營策略;
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理模式
課程大綱:
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |效益 |
|單元一 |互聯(lián)網(wǎng)思維下 |互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的改變 |本單元讓學員|
| |的創(chuàng)新 |客戶到用戶的轉變 |了解互聯(lián)網(wǎng)的|
| | |品牌到口碑的轉變 |發(fā)展趨勢及對|
| | |渠道到入口的轉變 |商業(yè)造成的影|
| | |移動互聯(lián)及未來的物聯(lián)網(wǎng)與新商業(yè)的關系; |響 |
| | |互聯(lián)世界在未來會給我們帶來哪些改變; | |
| | |互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)特征是什么: | |
| | |痛點法則 | |
| | |模式法則 | |
| | |跨界法則 | |
| | |盈利法則 | |
| | |互聯(lián)網(wǎng)九大思維模式 | |
| | |跨界思維 | |
| | |逆向思維 | |
| | |平臺思維 | |
| | |用戶思維 | |
| | |聚焦思維 | |
| | |場景思維 | |
| | |流量思維 | |
| | |迭代思維 | |
| | |案例:通過易車配、鯨工、360、騰訊等多個| |
| | |實戰(zhàn)案例引導學員深刻理解互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企 | |
| | |業(yè)帶來的思維改變和管理模式創(chuàng)新。 | |
|單元二 |產(chǎn)品定位與用 |互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品定位如何來做 |了解互聯(lián)網(wǎng)給|
| |戶價值提升 |找客戶風口 |我們的產(chǎn)品和|
| | |找一級痛點 |用戶價值帶來|
| | |數(shù)據(jù)拷問 |的影響 |
| | |最爆的價值錨 | |
| | |傳統(tǒng)企業(yè)如何借鑒O2O模式 | |
| | |2、互聯(lián)網(wǎng)時代用戶價值提升法則 | |
| | |1)用戶體驗真的是從滿意到感動嗎? | |
| | |2)服務式體驗的核心 | |
| | |3)客戶場景心理分析 | |
| | |4)新的營銷陣地-社區(qū)營銷 | |
| | |5)流量暗黑森林下的內(nèi)容創(chuàng)意該如何實施 | |
|單元三 |5G物聯(lián)網(wǎng)中的 |感知應用層:芯片+傳感器,RFID+操作系統(tǒng) |了解了解萬物|
| |整體架構介紹 |網(wǎng)絡構建層 |互聯(lián)網(wǎng)下的技|
| | |為什么只有5G時代才會出現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng) |術架構 |
| | |5G網(wǎng)絡和終端對社會進步的重要意義 | |
| | |平臺管理層: | |
| | |大數(shù)據(jù) | |
| | |云計算和邊緣計算 | |
| | |區(qū)塊鏈 | |
| | |人工智能 | |
| | |綜合應用層 | |
|單元四 |移動互聯(lián)網(wǎng)、 |大數(shù)據(jù)和云計算給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來的影響 |了解什么是大|
| |物聯(lián)網(wǎng)和商業(yè) |有哪些 |數(shù)據(jù)、云計算|
| |智能重構傳統(tǒng) |互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融行業(yè)產(chǎn)生的影響是什 |、物聯(lián)網(wǎng)及他|
| |業(yè)務 |么 |們之間的邏輯|
| | |商業(yè)智能對傳統(tǒng)倉儲物流帶來的影響 |關系并深刻理|
| | |人工智能對傳統(tǒng)制造業(yè)、工業(yè)帶來的影響和 |解互聯(lián)網(wǎng)對傳|
| | |改變 |統(tǒng)商業(yè)模式帶|
| | |移動工具化引發(fā)的共享經(jīng)濟 |來的影響 |
| | |案例:通過湖南衛(wèi)視、胎動平臺、賽輪平臺 | |
| | |、阿里、京東等多個實戰(zhàn)案例引導學員深刻 | |
| | |理解互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)現(xiàn)在和未來帶來的影 | |
| | |響。 | |
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《萬物互聯(lián)下的互聯(lián)網(wǎng)思維》
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