《新基建建設下的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略》






講授專家：李勇

培訓對象：1、互聯(lián)網(wǎng)時代，希望學習新基建的人士；
2、企業(yè)內與產(chǎn)品技術、開發(fā)、營銷、服務人士；



課程時間：2天 (12小時）

課程背景：
新型基礎設施建設（簡稱：新基建），主要包括5G基站建設、特高壓、城際高速鐵路
和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領域，
涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈?。是以新發(fā)展理念為引領，以技術創(chuàng)新為驅動，以信息網(wǎng)絡為基礎，面
向高質量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系?。那么
新基建的發(fā)展對于我們行業(yè)，商業(yè)環(huán)境，工作和生活帶來哪些趨勢性的影響呢?
電力行業(yè)在做數(shù)字化的時候又該注意什么？如何進行轉型呢？本課程將為您詳細解析。



課程收益：
培訓目標：
← 了解新基建的概念；
← 掌握新基建中整體技術架構；
← 掌握新基建對于中國經(jīng)濟發(fā)展的意義和挑戰(zhàn)；
← 掌握新基建給各行各業(yè)尤其是給電力帶來的機會；


課程大綱：
|單元 |大綱 |內容 |
|單元一 |走進新基建 |新基建的概念解析 |
| | |信息基礎建設 |
| | |融合基礎建設 |
| | |創(chuàng)新基礎建設 |
| | |為什么要重視新基建 |
| | |什么是新基礎建里的5G，什么是IOT，我們該做|
| | |好哪些準備？ |
| | |新基建的機遇和挑戰(zhàn) |
|單元二 |新基建的整 |感知應用層：芯片+傳感器，RFID+操作系統(tǒng) |
| |體架構介紹 |網(wǎng)絡構建層 |
| | |為什么只有5G時代才會出現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng) |
| | |5G網(wǎng)絡和終端對社會進步的重要意義 |
| | |平臺管理層： |
| | |大數(shù)據(jù) |
| | |云計算和邊緣計算 |
| | |區(qū)塊鏈 |
| | |人工智能 |
| | |綜合應用層 |
|單元三 |新基建的意 |新基建將對助力傳統(tǒng)工業(yè)轉型 |
| |義 |新基建將助力我國產(chǎn)業(yè)從高速度轉向高質量發(fā) |
| | |展 |
| | |新基建對于打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字化智慧城市 |
| | |意義重大 |
| | |新基建將會帶來更好的社會發(fā)展基礎和新動能 |
|單元四 |新基建對數(shù) |新基建核心在于增強數(shù)據(jù)存儲，傳輸和計算能 |
| |字化發(fā)展的 |力的提升。 |
| |機遇和挑戰(zhàn) |新的發(fā)展階段和業(yè)務模型可能來臨，必須引起 |
| | |重視 |
| | |無人駕駛，機器配送等人工智能應用可能會率 |
| | |先商業(yè)化 |
| | |西數(shù)東送或成為現(xiàn)實 |
| | |數(shù)據(jù)安全的技術需求將會大幅增加 |
| | |數(shù)據(jù)治理規(guī)則同步推進，包容創(chuàng)新、發(fā)展硬道 |
| | |理的原則如不能體現(xiàn)，將事倍功半 |
| | |新發(fā)展意味著新挑戰(zhàn)者可能出現(xiàn)，大企業(yè)要有“|
| | |二次創(chuàng)業(yè)”精神才能不被顛覆 |
|單元五 |新基建未來 |新基建下的智慧城市 |
| |的暢想應用 |新基建下的智慧交通 |
| |的智慧城市 |新基建下的智慧醫(yī)療 |
| |中的應用 |新基建下的智慧工業(yè) |
| | |新基建下的智慧零售 |
| | |新基建下的智慧農業(yè) |
| | |新基建下的智慧教育 |
| | |新基建下的智慧物流 |
|單元六 |數(shù)字化可以 |電網(wǎng)數(shù)據(jù)預測 |
| |給電力可以 |智能巡檢和故障檢測 |
| |解決什么問 |實物ID數(shù)字身份證 |
| |題 |企業(yè)電力景氣指數(shù) |
| | |城市電網(wǎng)規(guī)劃 |
| | |降本增效 |
| | |儲能技術數(shù)字應用 |
| | |數(shù)字客服 |
| | |數(shù)字化高效管理 |
| | |數(shù)字化安全 |
|單元七 |電力在數(shù)字 |數(shù)字化轉型的本質，就是重構 |
| |化轉型需要 |控制了數(shù)據(jù)，控制了平臺，就是控制了未來 |
| |做什么 |2．數(shù)字化轉型的五個維度 |
| | |1）數(shù)字化指導產(chǎn)品研發(fā) |
| | |2）數(shù)字化提升運營效率 |
| | |3）數(shù)字化連接客戶與電力 |
| | |4）數(shù)字化更好的指導電力決策 |
| | |5）數(shù)字化為員工賦能 |
| | |3. 數(shù)字化轉型從五個層次開展 |
| | |1）業(yè)務戰(zhàn)略：管理層要完成數(shù)字化領導力轉型|
| | |，更新電力決策模式，使數(shù)據(jù)成為決策的關鍵 |
| | |因素 |
| | |2）業(yè)務流程：向用戶開放，向供應鏈開放 |
| | |3）數(shù)據(jù)治理：制定一個基于價值的數(shù)據(jù)治理計|
| | |劃 |
| | |4）數(shù)據(jù)應用：數(shù)據(jù)加工廠的重要性 |
| | |5）關鍵基礎架構：合理使用云，大數(shù)據(jù)，人工|
| | |智能。 |

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《新基建建設下的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略》

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