精益六西格瑪

精益六西格瑪應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，取得長(zhǎng)期成功的企業(yè)戰(zhàn)略
主講：趙穎博士
【課程背景】企業(yè)為什么要導(dǎo)入精益六西格瑪：
能夠與世界上最優(yōu)秀的公司成功的競(jìng)爭(zhēng)；
面對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格不斷下滑的挑戰(zhàn)；
能夠與最有價(jià)值的客戶與供應(yīng)商建立產(chǎn)業(yè)鏈；
在所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言和方法；
培養(yǎng)企業(yè)下一代的領(lǐng)導(dǎo)者，幫助變革企業(yè)文化；
用更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品成本，更高的產(chǎn)品質(zhì)量，更有價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)，提升客戶滿意度，占領(lǐng)客戶心智。
本次課程，趙老師將多年運(yùn)營(yíng)管理咨詢，通過(guò)精益六西格瑪方法幫助客戶改善產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交期，降低成本，提升客戶滿意度的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和提煉，用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，深入淺出，教給學(xué)員精益六西格瑪?shù)姆椒?，工具和理念，使學(xué)員能夠?qū)W之能用，用之有效。
【課程收益】
掌握精益六西格瑪?shù)睦砟睿椒ê凸ぞ咭约皩?shí)際應(yīng)用；
幫企業(yè)賺錢(qián)（提升效率，降低庫(kù)存，減少生產(chǎn)成本）；
更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交期，更高的產(chǎn)品品質(zhì)，更有價(jià)值的客戶服務(wù)）
【課程特色】
重應(yīng)用，理論結(jié)合實(shí)踐，豐富的案例分享，通過(guò)模擬練習(xí)，小組討論等方式加強(qiáng)學(xué)員對(duì)工具的理解和掌握
【課程對(duì)象】生產(chǎn)相關(guān)中基層管理人員，制造工程師/工業(yè)工程師，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師，研發(fā)及工藝部負(fù)責(zé)人及工程師，計(jì)劃部負(fù)責(zé)人及計(jì)劃員，客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人及客服；企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)（六西格瑪明星培訓(xùn)）
【課程時(shí)間】1天明星培訓(xùn)（6小時(shí)／天）+ 6天（6小時(shí)／天）精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)
【課程大綱】
明星培訓(xùn)
一、六西格瑪導(dǎo)覽1、六西格瑪?shù)钠鹪?br /> 2、什么是六西格瑪？
3、為什么導(dǎo)入六西格瑪？
4、如何導(dǎo)入六西格瑪？
二、精益簡(jiǎn)介
1、精益生產(chǎn)的作用
2、為什么要與六西格瑪結(jié)合？
3、精益五大原則
三、如何選擇六西格瑪項(xiàng)目？
1、六西格瑪項(xiàng)目選擇的范圍
2、六西格瑪項(xiàng)目選擇的方法
四、如何選擇參訓(xùn)人員？
五、如何進(jìn)行卓越管理？
六、如何保持六西格瑪項(xiàng)目的成果？
七、如何進(jìn)行有效的變革管理？
left2639463精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)
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