網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升

  培訓(xùn)講師:金玉成

講師背景:
金玉成簡(jiǎn)介【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師中國(guó)人壽區(qū)域副經(jīng)理中國(guó)平安人壽區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)中國(guó)人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、中基層管理,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004,中國(guó) 詳細(xì)>>

金玉成
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網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升詳細(xì)內(nèi)容

網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升


網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升
主  講:金玉成
課程收益:
1、了解銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要性;
2、了解網(wǎng)點(diǎn)的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、區(qū)域優(yōu)化的知識(shí); 3、掌握一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程和話(huà)術(shù);
4、掌握網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的理念和技能;
5、提高大堂經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理的能力;
6、通過(guò)案例分析與討論,使得學(xué)員在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通、領(lǐng)悟要點(diǎn);
課時(shí)安排:2天,6小時(shí) / 天
授課對(duì)象:
支行領(lǐng)導(dǎo)、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、消貸經(jīng)理
授課形式:
專(zhuān)題講授、案例分析、小組研討、工具分享、互動(dòng)發(fā)布、情境模擬、啟發(fā)教學(xué)
課程大綱:
一、銀行支行網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型
1、銀行的內(nèi)外部環(huán)境分析;
2、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變:
3、網(wǎng)點(diǎn)的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)和區(qū)域優(yōu)化概述;
4、銀行單個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)流程;
5、封閉式柜員一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模板;
6、信用卡、保險(xiǎn)和基金定投的一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù);
7、封閉式柜員和開(kāi)放式柜員卡類(lèi)、理財(cái)產(chǎn)品和基金定投的三句半營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù);
8、理財(cái)經(jīng)理和對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)模板;
9、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)展示;
10、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式介紹;
11、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)角色定位與職位設(shè)置;
12、網(wǎng)點(diǎn)的盈利模式;
13、網(wǎng)點(diǎn)分流;
14、網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)功能定位;
15、客戶(hù)接觸點(diǎn)管理;
16、客戶(hù)分層服務(wù)與業(yè)務(wù)分流、業(yè)務(wù)銜接;
17、客戶(hù)的分層及在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的逐級(jí)遞進(jìn);
二、支行網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程
1、網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程;
A:大堂經(jīng)理的班前準(zhǔn)備;
B:迎客、識(shí)別、輔助、處理客戶(hù)投訴、送別;
C:營(yíng)銷(xiāo)流程:?jiǎn)柡蜃R(shí)別客戶(hù)、探詢(xún)并推薦產(chǎn)品;
D:?jiǎn)柡?、安撫客?hù),探詢(xún)客戶(hù)需求、再次分流客戶(hù);
E:大堂經(jīng)理在自助服務(wù)區(qū)的推薦、指導(dǎo)客戶(hù)使用自助設(shè)備;
F:大堂經(jīng)理在封閉式柜臺(tái)與柜員的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和協(xié)助內(nèi)容;
G:大堂經(jīng)理在開(kāi)放式柜臺(tái)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程和協(xié)助內(nèi)容;
H:大堂經(jīng)理其它服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程;
2、封閉式柜員聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程;
A:封閉式柜員的班前準(zhǔn)備;
B:封閉式柜員在封閉式柜臺(tái)服務(wù)區(qū)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程;
C:迎接客戶(hù)、快速準(zhǔn)確辦理業(yè)務(wù)、推薦多渠道業(yè)務(wù)或簡(jiǎn)單推薦產(chǎn)品;
D:封閉式柜員識(shí)別中高端個(gè)人客戶(hù);
E:封閉式柜員處理客戶(hù)異議和投訴;
3、開(kāi)放式柜員聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程;
A:開(kāi)放式柜員的班前準(zhǔn)備;
B:開(kāi)放式柜員在開(kāi)放式柜臺(tái)服務(wù)區(qū)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程;
C:迎接客戶(hù)、辦理業(yè)務(wù)、銷(xiāo)戶(hù)客戶(hù)挽留、推薦產(chǎn)品;
D:開(kāi)放式柜員了解客戶(hù)需求、收集客戶(hù)資料、建立客戶(hù)信息檔案;
E:開(kāi)放式柜員維護(hù)中端客戶(hù)和對(duì)公客戶(hù)、推薦和挖潛;
F:處理客戶(hù)異議、送別客戶(hù)和班后工作;
4、理財(cái)經(jīng)理聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程;
A:理財(cái)經(jīng)理的班前準(zhǔn)備;
B:理財(cái)經(jīng)理在理財(cái)服務(wù)區(qū)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程;
C:迎接客戶(hù)、了解客戶(hù)需求、確定符合理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)、建檔;
D:理財(cái)經(jīng)理推薦銀行產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)前期準(zhǔn)備工作、維護(hù)中高端客戶(hù);
E:理財(cái)經(jīng)理向客戶(hù)提供信息、重要日期客戶(hù)關(guān)懷、組織走出去營(yíng)銷(xiāo);
F:處理客戶(hù)異議、送別客戶(hù)和班后工作;
5、對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程;
A:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)和班前準(zhǔn)備;
B:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理在理財(cái)服務(wù)區(qū)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程;
C:迎接客戶(hù)、了解客戶(hù)需求、推薦產(chǎn)品、維護(hù)對(duì)公客戶(hù);
D:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理處理客戶(hù)異議、送別客戶(hù)和班后工作;
6、中高端客戶(hù)的有效識(shí)別;
7、中高端客戶(hù)的推薦原則;
8、中高端客戶(hù)的深度服務(wù);
9、有潛力或目標(biāo)對(duì)公客戶(hù)的有效識(shí)別及深度服務(wù);
10、對(duì)公客戶(hù)推薦流程;
11、對(duì)公客戶(hù)的深度服務(wù);
12、交叉營(yíng)銷(xiāo)
A:出國(guó)留學(xué)類(lèi)客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)流程及相關(guān)產(chǎn)品;
B:車(chē)貸類(lèi)客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)流程及相關(guān)產(chǎn)品;
C:公積金貸款類(lèi)客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)流程及相關(guān)產(chǎn)品;
D:國(guó)內(nèi)結(jié)算類(lèi)客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)流程及相關(guān)產(chǎn)品;
E:基金類(lèi)客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)流程及相關(guān)產(chǎn)品;
F:申請(qǐng)保管箱類(lèi)客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)流程及相關(guān)產(chǎn)品;
G:提前還款類(lèi)客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)流程及相關(guān)產(chǎn)品;
H:外匯交易類(lèi)客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)流程及相關(guān)產(chǎn)品;
I:第三方存管類(lèi)客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)流程及相關(guān)產(chǎn)品;
走出去營(yíng)銷(xiāo);各角色人員職責(zé);走出去營(yíng)銷(xiāo)的方式;處理客戶(hù)異議;
三、網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程管理
1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案制定和任務(wù)目標(biāo)分解;
2、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理;
3、網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)指導(dǎo);
4、考核與評(píng)價(jià);
5、重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo);
四、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的考核
1、大堂經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)和薪酬激勵(lì);
2、封閉式柜員績(jī)效考核指標(biāo)和薪酬激勵(lì);
3、開(kāi)放式柜員績(jī)效考核指標(biāo)和薪酬激勵(lì);
4、理財(cái)經(jīng)理、消貸經(jīng)理和對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)和薪酬激勵(lì);
五、管理表格匯總
1、潛在客戶(hù)跟蹤表;
2、銷(xiāo)戶(hù)原因調(diào)查表;
3、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)表;
4、網(wǎng)點(diǎn)公司金融產(chǎn)品情況反饋表;
5、潛在個(gè)人客戶(hù)推薦表;
6、潛在對(duì)公客戶(hù)推薦表;
六、課程回顧與互動(dòng)答疑

 

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家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對(duì)象】【課時(shí)安排】1天,6小時(shí)/天【授課方式】專(zhuān)題講授、案例分析、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財(cái)富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)案例分析:登記在你名下的財(cái)產(chǎn)未必是你真正擁有的財(cái)富1、財(cái)富是用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險(xiǎn)3

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